Hold住社会化媒体营销.pptx
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1、Hold住社会化媒体营销By阿里巴巴中国赵思微博地址:http:/ 准备周期 信息传递文字视频漫画有奖活动不一定不一定不一定歌曲APP不一定不一定不一定社会化媒体?社会化媒体营销?社会化媒体营销的N种可能性出人意料的社会化媒体营销案例阿里巴巴中国的社会化媒体营销之路说明:鉴于中大家最熟悉的是新浪微博,所以社会化媒体及社会化媒体接的下来的案例都将以新浪微博为例。社会化媒体营销的种种可能性之价值篇一、公关最成功的社会化媒体公关案例奥巴马奥巴马的演讲视频在线购买奥巴马标记的产品下载奥巴马的演讲作手机铃声电子邮件和支持者互动获得小额竞选捐款病毒视频:奥巴马令我神魂颠倒社会化媒体营销的种种可能性之价值篇
2、不成功的社会化媒体公关案例腾讯、中国红十字会总会社会化媒体营销的种种可能性之价值篇反败为胜的社会化媒体公关案例四川省会理县政府社会化媒体的价值If社会化媒体=公关之利:有自己的发声渠道、及时发现和扼杀负面、传播速度快之弊:评论不宜控制、群众反应难料小结:在社会化媒体渠道上,公关具有最基本的防御功能,拥有一个公关账号是必须的。但还是需要慎重对待公关作用,以正面信息发布为主社会化媒体营销的种种可能性之价值篇二、客服社会化媒体营销的种种可能性之价值篇二、客服社会化媒体营销的种种可能性之价值篇If社会化媒体营销=客服之利:利于塑造服务形象、便于及时和用户互动、便于及时发现产品问题之问:产品问题解决不了
3、怎么办?如何体系性地树立服务形象?小结:如果产品不易于公开沟通解决售后问题或服务问题,可以转显性服务为隐形服务社会化媒体营销的种种可能性之价值篇三、品牌社会化媒体营销的种种可能性之价值篇三、品牌社会化媒体营销的种种可能性之价值篇社会化媒体的价值三、品牌If社会化媒体营销=品牌之利:可操作空间极大,各种手法可以综合利用之问:1)是否合适在社会化媒体平台上传播?2)碎片化传播对品牌建立能否产生核心价值?3)如何找到更精准的用户?小结:快消类产品一般更适合在社会化媒体平台上建立品牌社会化媒体营销的种种可能性之价值篇四、销售社会化媒体营销的种种可能性之价值篇If社会化媒体营销=销售之利:流程简单直接之
4、问:1)是否有支付体系等的支撑?2)产品本身是否适合在社会化媒体平台销售?小结:在目前的环境下,社会化媒体更适合做促销入口而非直接的销售入口社会化媒体营销的种种可能性之价值篇社会化媒体营销的种种可能性之构架篇Q:目前你所处的公司的社会化媒体布局更接近上述哪一种形式?案例-IBM“IBM人”活跃在微博上-IBM没有创建企业博客或者是Twitter帐号;-拥有17000个内部博客;-有10万雇员使用内部博客;-有53000个会员活跃在socialblue上;(一个员工版的facebook)-有上千个“IBM人人”活跃在Twitter上;-拥有上千个外部博客;-将近20万雇员在LinkedIn上;-
5、有50万人次参与公司的众包(crowd-sourcing)项目上;-有5万雇员在facebook和LinkedIn的校友录上社会化媒体营销的种种可能性之构架篇案例-Zappos社会化媒体营销的种种可能性之构架篇Zappos是一家世界著名的卖鞋网站。这家网站有1600名员工,写Twitter的人超过400名。400名员工写的Twitter各有自己的风格,让你感受到新鲜的、活泼的、开放的、透明的、亲切的元素,最后的归结是对Zappos的认识:这是一家服务至上的公司案例-Zappos社会化媒体营销的种种可能性之构架篇-开微博前培训-靠员工的声音形成公司的品牌形象社会化媒体营销的种种可能性之构架篇案例
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