《企业安全文化》PPT课件.ppt
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1、建立良好的建立良好的 企业安全文化企业安全文化 传统的安全生产管理传统的安全生产管理 传统的传统的 安全生产安全生产 管理,以规章制度、责任制管理,以规章制度、责任制来规范人的行为,以奖罚手段来调节人的活动,在来规范人的行为,以奖罚手段来调节人的活动,在保障生产正常运作,促进安全生产方面有着无可替保障生产正常运作,促进安全生产方面有着无可替代的代的优势优势,但也有其自身的,但也有其自身的缺陷缺陷。其。其明显的缺陷是明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性,只反映了部分管理者的积极性,而没有更好地充而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。分调动和发挥全体员工的主观能动性。1.1.制度的非完
2、美性制度的非完美性。制度是由管理人员制。制度是由管理人员制定的,而管理人员由于受到自身的知识、实践定的,而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制,所制定的经验的限制,所制定的制度难免有不完善之处制度难免有不完善之处。2.2.制度的滞后性制度的滞后性。制度一经制定,在一定。制度一经制定,在一定时期内是相对稳定的,而生产的情况则是经常时期内是相对稳定的,而生产的情况则是经常变化的。变化的。若制度的制定跟不上生产的发展,则若制度的制定跟不上生产的发展,则导致制度不适应安全生产的需要导致制度不适应安全生产的需要。传统的安全生产管理的缺陷传统的安全生产管理的缺陷传统的传统的安全生产管理的缺陷安全生产
3、管理的缺陷(续续)3.3.制度的强制性。制度硬性地规定制度的强制性。制度硬性地规定 工人应该做什么,怎么做,否则受怎样工人应该做什么,怎么做,否则受怎样 的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反 心理,另一方面抑制了工人积极性和创心理,另一方面抑制了工人积极性和创 造力的发挥。造力的发挥。传统的安全生产管理使人传统的安全生产管理使人 的积极性不能得到充分的调动、主观能的积极性不能得到充分的调动、主观能 动性和创造力不能得到充分的发挥。动性和创造力不能得到充分的发挥。什么是安全文化什么是安全文化 安全文化是本单位安全文化是本单位全体员工安全价全体员工安全价 值观念、安
4、全意识、安全目标和行为准值观念、安全意识、安全目标和行为准 则的总和则的总和,是,是单位与个人安全素质和态单位与个人安全素质和态 度总的体现度总的体现。安全文化的安全文化的本质是安全人化本质是安全人化。安全文化安全文化体现了安全生产以人为本的体现了安全生产以人为本的 理念理念。什么是安全文化建设什么是安全文化建设 安全文化建设是安全文化建设是以安全生产的问题为中心,以安全生产的问题为中心,把注意力集中到人群行为上,通过对人这能动主把注意力集中到人群行为上,通过对人这能动主体的研究,体的研究,以更完美、更充分地发挥人的主动性以更完美、更充分地发挥人的主动性和创造性的手段,实现安全生产的最高目的和
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