《优秀工程实例》PPT课件.ppt

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1、优秀工地实例优秀工地实例日本建筑工地 在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些？让我们近距离看看日本的建筑工地。工地大门：专人负责工地大门：专人负责 日本的在建项目门口，采用活动式推拉门，门高6米，宽度14米，便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员，负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜，同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。工地大门：专人负责工地大门：专人负责项目进出推拉门，配备专职引导员工程围挡：简而不略工程围挡：简而不略 日本项目在建期间，均沿工地四周设置连续、封闭式围挡，围挡

2、要坚固、平稳、严密、整洁、美观。并且在转角醒目部位专门设置了通透式围挡，内附该项目的建造信息、主要联系人等信息，便于周边市民参观及监督。显示了其项目施工管理方的开明和自信。工程围挡：简而不略工程围挡：简而不略日本项目围墙设置工地现场地面：标识清晰工地现场地面：标识清晰 日本施工现场临时路面一般采用20MM厚钢板连续铺设而成，适合各类大型设备机械行走。钢板可周转使用，节约成本，另外也便于现场冲洗清洁。现场的施工道路分隔、指示醒目有序，让人清晰了然。工地现场地面：标识清晰工地现场地面：标识清晰现场布置整齐有序早会制度：整装以待早会制度：整装以待 每天早上7:30分8:00，这里就是工地现场的最高指

3、挥部项目部要向工地所有参建单位、所有当天在工地的人员，详细的阐述当天所有的施工内容和注意事项。而所有的讲解内容，都会标注在一块“早会看板”上当天每个作业面的施工内容、施工工种、施工人数、机械配备、场地内通行路线、危险区域、注意事项等等，让每个在工地参与施工的人员对当天的施工情况一目了然。早会除了针对施工状况进行全员交底以外，还有意识的安排了增进施工人员相互了解的环节：比如参加早会的人员自由组队、自由配对；相互打招呼问候、协助对方进行一些的热身运动；检查对方的着装、安全装备和精神状态；最后还来一次全员广场舞做早操！简单的措施，有效地增进了施工人员的相互了解，提高了全员的参与感。早会制度早会看板早

4、会制度工人做早操材料收纳：十分惜物材料收纳：十分惜物 日本工地另一个显著的特点就是无处不在的各类收纳箱从各类专用的施工材料，到辅助施工的辅助用具，甚至各类不同的废弃废料等，都可以在施工现场找到其专门安置的收纳箱。这也得益于日本人民高度的环保意识和物尽其用的节约理念，使施工现场各类材料做到井然有序。材料收纳：十分惜物材料收纳：十分惜物各类施工材料收纳箱材料收纳：十分惜物材料收纳：十分惜物各类施工材料收纳箱材料收纳：十分惜物材料收纳：十分惜物垃圾分类箱现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别 众所周知，日本是一个非常重视施工安全的工业化国家，体现在施工现场就是针对各类状况设置专门的安全标示，包

5、括材料说明、区域说明、成品保护、安全状态等。这些标示针对性强，图案说明简洁醒目，对现场施工人员做了很好的安全警示作用。现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别材料搬运口标示现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别大型机械作业安全区域标示现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别电梯井部位安全防护标示现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别楼栋负责人标示现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别楼层安全通道标示现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别施工电梯安全状况标示现场安全标示：最高级别现场安全标示：最高级别户内装修完成，保护地板标示现场办公室：洁净宜人现场办公室：洁净宜

6、人 日本工地办公室也采用轻钢结构建造，便于拆卸重复使用。办公区内经常会召开有工人参加的工程总结会、交底会、协调会等，也并未因此而变得邋遢不堪。整个办公室窗明几净，整洁宜人，与传统的商务办公区一般无二。而最令人称奇的是，这里的办公室与日本所有的家庭一样，也是需要换鞋才能进入的哦！现场办公室：洁净宜人现场办公室：洁净宜人整洁的工地办公室配套设施：一切从人出发配套设施：一切从人出发 除了以上施工设施以外，日本工地管理也会从人性化的角度出发，在现场设置一些专用区域：如休息室、物品存放间、吸烟区、便利店等，以满足施工人员的一些日常需求。甚至还有专门为清理鞋面灰尘的吸尘器！真是让人惊叹！配套设施：一切从人

7、出发配套设施：一切从人出发吸烟区配套设施：一切从人出发配套设施：一切从人出发便利店 配套设施：一切从人出发配套设施：一切从人出发洗漱区配套设施：一切从人出发配套设施：一切从人出发工地配备的鞋面清洁器万科现场管理万科工地万科工地实体质量标准做法包括主体质量、水电主体质量、水电安装、砌筑抹灰、成品保护安装、砌筑抹灰、成品保护及其他内容。树立质量目标树立质量目标：提前进行质量策划，明确质量管理目标；发现质量短板，重点研究，寻求突破。过程控制到位，管理常态化过程控制到位，管理常态化：优化体系，强化管理；以身作则，亲历亲为；质量“零容忍”。主体质量主体质量执行到位执行到位：主体质量是实体质量控制的关键，技术要点必须严格执行，并且保证100%执行到位。突破短板：突破短板：目前短板主要是模板平整度、墙柱平整度、墙柱垂直度及混凝土观感，下面技术要点也是围绕这些展开的。主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量主体质量水电安装水电安装抹灰工程抹灰工程抹灰工程抹灰工程成平保护成平保护