《CPK制作方法》PPT课件.ppt
《《CPK制作方法》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《CPK制作方法》PPT课件.ppt(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、过程能力分析培训教材2011年5月12日1过程能力分析第一课:第一课:课程内容:过程能力指数Ca与Cp 过程能力指数CPK 2 所用术语:USL:规格上限;LSL:规格下限;u :平均值;M :规格中值;Ca :制程准确度;Cp :制程精密度;:标准偏差,=R/d2;T :规格公差,T=USL-LSL;K :偏移系数;R :全距极差,MAX-MIN;R :全距极差的平均值;d2 :管制图系数。分組樣分組樣本數本數2 23 34 45 56 67 78 89 91010d2d21.131.131.691.692.062.062.332.332.532.532.72.72.852.852.972.
2、973.083.083 =0.81=0.81=0.81=0.81为什么为什么为什么为什么?过程过程过程过程A A A A过程过程过程过程B B B B过程过程过程过程 C C C C =标准偏差标准偏差标准偏差标准偏差 过程表现如何?过程表现如何?过程表现如何?过程表现如何?什么是最佳的过程?什么是最佳的过程?什么是最佳的过程?什么是最佳的过程?什么是最差的过程?什么是最差的过程?什么是最差的过程?什么是最差的过程?你是否想知道:你是否想知道:你是否想知道:你是否想知道:哪一个过程最佳哪一个过程最佳哪一个过程最佳哪一个过程最佳?过程过程过程过程 C C C C=0.41=0.41=0.41=0
3、.41=0.41=0.41=0.41=0.41=0.11=0.11=0.11=0.114概述 过程能力分析 在产品制造过程中,过程是保证产品质量的最基本环节。所谓过程能力分析过程能力分析,就是考虑就是考虑 工序的设备、工艺、工序的设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量指标要求的适合指标要求的适合 程度程度。过程能力分析是质量管理的一项重要的技术基础工作。它有助于掌握各道工序的质量保证 能力,为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和依据。5概述 影响因素:(1)人与工序直接有关的操作人员、辅助人
4、员的质 量意识和操作技术水平;(2)设备包括设备的精度、工装的精度及其合理性、刀具参数的合理性等;(3)材料包括原材料、半成品、外协件的质量及其 适用性;(4)工艺包括工艺方法及规范、操作规程的合理性;(5)测具测量方法及测量精度的适应性;(6)环境生产环境及劳动条件的适应性。6概述 在着手过程能力分析时,必须明确如下要素 过程输出特性。这是项目工作从定义阶段就已经明确的,所谓过程能力,指的就是过程输出特性满足规定要求或标准的能力。对过程输出特性的要求。在进行过程能力分析时,必须识别并明确顾客对过程输出特性的要求,包括目标值和规范限或容限。抽样方案。不同的抽样方案反映了过程的不同情况和状态。过
5、程是否稳定或具有可预测的分布。过程能力分析的假设前提是输出服从正态分布。因此,过程必须是稳定的或统计受控的。7基本概念 过程固有波动过程固有波动,是仅由普通因素影响而产生的过程波动。这部分的波动可通过控制图的R/d2来估计。过程的总波动过程的总波动,是由普通因素和特殊因素而产生的波动。它可由样本的标准差s估计。S=(xi-x)2/(n-1)过程能力过程能力Cp,是过程固有波动的6 范围。对统计受控的过程来说,=R/d2。i=1n8使中心靠拢目标值使中心靠拢目标值使中心靠拢目标值使中心靠拢目标值降低离散降低离散降低离散降低离散目标值目标值目标值目标值LSLLSLLSLLSLUSLUSLUSLUS
6、L目标值目标值目标值目标值LSLLSLLSLLSLUSLUSLUSLUSL目标值目标值目标值目标值LSLLSLLSLLSLUSLUSLUSLUSL从统计的角度看从统计的角度看从统计的角度看从统计的角度看,只有两个问题只有两个问题只有两个问题只有两个问题中心偏移中心偏移中心偏移中心偏移 过程中过程中过程中过程中心值不在目标值上心值不在目标值上心值不在目标值上心值不在目标值上.离散离散离散离散 过程偏差太大过程偏差太大过程偏差太大过程偏差太大.过程能力过程能力怎么做才可以减小怎么做才可以减小 DPMO?DPMO?9DPMO的含义的含义什么是DPMODPMO指百万机会缺陷数(Defects Per
7、Million Opportunity)计算公式为:DPMO=【缺陷数/机会数】*1,000,000举例如下:假设100SH基板中,每SH板都含有10个缺陷机会,在生产这100SH基板时,共发现15个缺陷那么,DPMO=15/(100*10)*1000000=1500010看过程能力指数看过程能力指数看过程能力指数看过程能力指数!比较比较比较比较 客户要求的产品客户要求的产品客户要求的产品客户要求的产品 和和和和 我们生产的产品我们生产的产品我们生产的产品我们生产的产品两个指数两个指数两个指数两个指数:1.1.1.1.过程潜力过程潜力过程潜力过程潜力CpCpCpCp2.2.2.2.实际过程表现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- CPK制作方法 CPK 制作方法 PPT 课件
限制150内