《个人与团队管理》PPT课件.ppt
《《个人与团队管理》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《个人与团队管理》PPT课件.ppt(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人与团队管理个人与团队管理培训讲师:培训讲师:通用管理能力认证通用管理能力认证指定培训课程指定培训课程第一单元第一单元 自自 我我 规规 划划学习目标:学习目标:1.了解确定发展目标的重了解确定发展目标的重要性;要性;2.重点掌握几种重要的思重点掌握几种重要的思考方式和方法。考方式和方法。1.1 思考你的目标思考你的目标1.思考目标的过程就是确认自身思考目标的过程就是确认自身价值、增强自信心、促使自己上价值、增强自信心、促使自己上进的过程。进的过程。2.只有不断审视和调整自己的目只有不断审视和调整自己的目标,才能保持正确的努力方向。标,才能保持正确的努力方向。1.2 有效的思考方法有效的思考
2、方法1.全脑思维全脑思维 *两个半脑各自作为一个独立两个半脑各自作为一个独立的部分与另一部分协调工作;的部分与另一部分协调工作;*当大脑的某一半球受到损伤当大脑的某一半球受到损伤时,另一个半脑可以时,另一个半脑可以“学习学习”如如何完成受损半脑的工作。何完成受损半脑的工作。1.2 有效的思考方法有效的思考方法2.思维导图思维导图 *记笔记的行为只适合于直线记笔记的行为只适合于直线思维的方式。思维的方式。*试试自己绘制思维导图!试试自己绘制思维导图!1.2 有效的思考方法有效的思考方法3.头脑风暴法头脑风暴法 *是一种普遍应用的思考工具是一种普遍应用的思考工具和方法。和方法。*分为个人头脑风暴法
3、和团队分为个人头脑风暴法和团队头脑风暴法。头脑风暴法。个人头脑风暴法个人头脑风暴法*第一阶段第一阶段 提出想法提出想法*第二第二阶段段 批批评、评估并估并对各种想法各种想法进行行进一步的一步的筛选*两两阶段不能同段不能同时进行!行!步骤见步骤见P10思考与练习思考与练习P12第二章第二章 自自 我我 认认 知知学习目标:学习目标:1.了解自我认知的概念和了解自我认知的概念和重要性;重要性;2.掌握提高自我认知能力掌握提高自我认知能力的方法的方法。3.掌握(掌握(swot分析法)进分析法)进行自我分析。行自我分析。2.1 增强认知能力增强认知能力1.自我认知自我认知 *如果一个人没有正确的认识,
4、如果一个人没有正确的认识,不能发现自己的缺点和不足,就会不能发现自己的缺点和不足,就会缺乏自我学习、自我完善和自我发缺乏自我学习、自我完善和自我发展的动力,更谈不上管理他人了。展的动力,更谈不上管理他人了。*情商:又称情绪智力,主要是情商:又称情绪智力,主要是情绪、情感、意志、耐受挫折等方情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。面的品质。2.1 增强认知能力增强认知能力2.反思与反馈反思与反馈 *反思自己的行为及行为造成的反思自己的行为及行为造成的后果,并从中总结经验或教训。后果,并从中总结经验或教训。*获得他人的反馈(接受反馈的获得他人的反馈(接受反馈的方法方法P19)。)。2.2 自我评估
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人与团队管理 个人 团队 管理 PPT 课件
限制150内