《创业市场调查》PPT课件.ppt
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1、创业市场调查创业市场调查学习要求学习要求n n学习方法:理论联系实际n n上课要求:积极发言,阐述自己观点和自己对创业的想法,上课认真听讲,不懂的问题要及时解决n n课后要求:完成老师布置的作业,最好结合自己的创业计划大作业大作业n n做一个你感兴趣的创业调查(倒数第四周开始讨论)n n一些建议:n n准备创业的同学:准备创业领域的市场调查n n考研的同学:考研情况的调查与预测n n考公职的同学:所考公职历年的情况主要参考文献主要参考文献n n1 1龚龚龚龚曙曙曙曙明明明明.市市市市场场场场调调调调查查查查与与与与预预预预测测测测.北北北北京京京京:清清清清华华华华大大大大学学学学出出出出版版
2、版版社社社社,2005.2005.n n2 2托托托托马马马马斯斯斯斯C.C.金金金金尼尼尼尼尔尔尔尔 詹詹詹詹姆姆姆姆斯斯斯斯R.R.泰泰泰泰勒勒勒勒,市市市市场场场场调调调调研研研研一一一一种应用方法(第五版),上海人民出版社种应用方法(第五版),上海人民出版社种应用方法(第五版),上海人民出版社种应用方法(第五版),上海人民出版社 n n3 3 3 3(美美美美)William William G.G.Zikmund.Zikmund.营营营营销销销销调调调调研研研研精精精精要要要要,北北北北京京京京:清华大学出版社,清华大学出版社,清华大学出版社,清华大学出版社,2004-2.2004-
3、2.n n4 4全国市场研究行业协会,市场研究杂志全国市场研究行业协会,市场研究杂志全国市场研究行业协会,市场研究杂志全国市场研究行业协会,市场研究杂志n n5 5合肥工业大学预测与发展研究所,预测杂志合肥工业大学预测与发展研究所,预测杂志合肥工业大学预测与发展研究所,预测杂志合肥工业大学预测与发展研究所,预测杂志n n6 6刘平,李坚著。创业学刘平,李坚著。创业学刘平,李坚著。创业学刘平,李坚著。创业学理论与实践。北京:理论与实践。北京:理论与实践。北京:理论与实践。北京:清华大学出版社清华大学出版社清华大学出版社清华大学出版社第一章创业市场调查概论第一章创业市场调查概论n n1创业创业企企
4、业类业类型型n n2创业创业模式模式n n3创业创业市场营销调查的含义市场营销调查的含义n n4创业创业市场营销调查的作用市场营销调查的作用n n5创业市场营销调查的原则创业市场营销调查的原则n n6创业创业市场营销调查的过程市场营销调查的过程1创业企业类型n n一独立创业一独立创业n n1主要形式:个体工商户、私营企业、自由主要形式:个体工商户、私营企业、自由职业职业n n2独立创业的典型特点独立创业的典型特点n n(1)创业人员单一)创业人员单一n n(2)权利义务统一)权利义务统一n n(3)经营决策独立)经营决策独立n n3独立创业的利与弊独立创业的利与弊n n(1)优势)优势n nA
5、利益驱动力强利益驱动力强n nB工作效率高工作效率高n nC营运成本低营运成本低n nD较大的灵活性较大的灵活性n n(2)劣势)劣势n nA经营规模小,经营方式单一经营规模小,经营方式单一n nB决策的随意性决策的随意性n nC创业者处于孤军作战境地创业者处于孤军作战境地n n4独立创业者需要具有的条件独立创业者需要具有的条件n n(1)具有一定的投资能力)具有一定的投资能力n n(2)具有极强的独立性)具有极强的独立性n n(3)具有坚忍不拔的顽强斗志)具有坚忍不拔的顽强斗志n n(4)具有强健的体魄)具有强健的体魄n n二家族创业二家族创业n n1创业形式创业形式n n夫妻创业:夫唱妇随
6、夫妻创业:夫唱妇随(GRIC通讯通讯)、妇唱夫)、妇唱夫随(随(东方爱婴东方爱婴)、夫妻互补()、夫妻互补(当当当当)、贤)、贤内助当家(内助当家(豪杰豪杰)共同创业)共同创业共同创业共同创业.docn n父子创业:齐头并进(父子创业:齐头并进(三株集团三株集团)、分工)、分工协作(协作(天通股份天通股份)、青出于蓝()、青出于蓝(方太方太)、)、承袭余荫(承袭余荫(格兰仕格兰仕)n n兄弟创业:骑驴找马(兄弟创业:骑驴找马(国美国美)、一技傍身)、一技傍身(东方快车东方快车)、众星捧月()、众星捧月(吉利吉利)n n2家族创业的特点家族创业的特点n n(1)成员关系的伦理化)成员关系的伦理化
7、n n(2)企业关系的非确定性)企业关系的非确定性n n(3)创业动机的非功利性)创业动机的非功利性n n3家族创业的利与弊家族创业的利与弊n n(1)优点)优点n nA以感情的力量团结人、鼓励人以感情的力量团结人、鼓励人n nB不须雇佣大量的骨干员工和固定员工不须雇佣大量的骨干员工和固定员工n nC创业骨干队伍稳定创业骨干队伍稳定n n(2)劣势)劣势n nA创业风险与家庭命运紧密联系在一起创业风险与家庭命运紧密联系在一起n nB家族成员之间缺乏明确的责任、权利和义家族成员之间缺乏明确的责任、权利和义务的明文约定,容易出现各行其是,好心务的明文约定,容易出现各行其是,好心帮倒忙,往往造成企业
8、经营效率的低下与帮倒忙,往往造成企业经营效率的低下与高风险高风险n nC伦理关系与企业关系在家族成员身上不断伦理关系与企业关系在家族成员身上不断转换,使经营过程中的成员角色常常被家转换,使经营过程中的成员角色常常被家庭角色替代,影响企业的正常运转。庭角色替代,影响企业的正常运转。n n4家族创业的适用性家族创业的适用性n n(1)小企业)小企业n n(2)农村环境创业)农村环境创业n n(3)中老年人创业)中老年人创业n n(4)异地创业)异地创业n n三合伙创业(三合伙创业(过桥米线过桥米线)n n1创业形式创业形式n n普通合伙普通合伙/有限合伙、个人合伙有限合伙、个人合伙/法人合伙法人合
9、伙n n2合伙创业的特点合伙创业的特点n n(1)合伙人地位的平等性)合伙人地位的平等性n n(2)合伙利益的相互性)合伙利益的相互性n n(3)合伙人责任、权利与义务的确定性)合伙人责任、权利与义务的确定性n n3合伙创业的优势和劣势合伙创业的优势和劣势n n(1)优势)优势n nA资金较为充足,经营规模较大,容易产生资金较为充足,经营规模较大,容易产生效益效益n nB多人合伙创业可以发挥集体智慧,取长补多人合伙创业可以发挥集体智慧,取长补短,便于事业发展短,便于事业发展n nC多元化利益主体会自然形成企业内部的监多元化利益主体会自然形成企业内部的监督机制,使企业处于一种理性化、科学化督机制
10、,使企业处于一种理性化、科学化的经营管理状态,在较高的起点上顺利开的经营管理状态,在较高的起点上顺利开展经营活动,更容易承担市场风险和压力展经营活动,更容易承担市场风险和压力n n(2 2)劣势)劣势)劣势)劣势n nA A由于每个人承担风险的能力和心态不同,容易影由于每个人承担风险的能力和心态不同,容易影由于每个人承担风险的能力和心态不同,容易影由于每个人承担风险的能力和心态不同,容易影响企业的发展决策,制约企业发展;同时合伙人响企业的发展决策,制约企业发展;同时合伙人响企业的发展决策,制约企业发展;同时合伙人响企业的发展决策,制约企业发展;同时合伙人是员工,员工是合伙人,容易影响企业的日常
11、管是员工,员工是合伙人,容易影响企业的日常管是员工,员工是合伙人,容易影响企业的日常管是员工,员工是合伙人,容易影响企业的日常管理和协调运作理和协调运作理和协调运作理和协调运作n nB B由于是几个人共同创业,对每一个创业者来说,由于是几个人共同创业,对每一个创业者来说,由于是几个人共同创业,对每一个创业者来说,由于是几个人共同创业,对每一个创业者来说,个人成就感就差了很多;利润要在几个合伙人之个人成就感就差了很多;利润要在几个合伙人之个人成就感就差了很多;利润要在几个合伙人之个人成就感就差了很多;利润要在几个合伙人之间分配,也降低了创业经济利益对创业者的吸引间分配,也降低了创业经济利益对创业
12、者的吸引间分配,也降低了创业经济利益对创业者的吸引间分配,也降低了创业经济利益对创业者的吸引力。力。力。力。n nC C每个合伙人能力有高低,对企业的贡献有大有小,每个合伙人能力有高低,对企业的贡献有大有小,每个合伙人能力有高低,对企业的贡献有大有小,每个合伙人能力有高低,对企业的贡献有大有小,分工合作往往会加大差异,容易出现参差不齐的分工合作往往会加大差异,容易出现参差不齐的分工合作往往会加大差异,容易出现参差不齐的分工合作往往会加大差异,容易出现参差不齐的现象,使合伙人在企业管理、业务开展、利润分现象,使合伙人在企业管理、业务开展、利润分现象,使合伙人在企业管理、业务开展、利润分现象,使合
13、伙人在企业管理、业务开展、利润分配等方面产生矛盾,影响合伙的正常运作和发展;配等方面产生矛盾,影响合伙的正常运作和发展;配等方面产生矛盾,影响合伙的正常运作和发展;配等方面产生矛盾,影响合伙的正常运作和发展;同时合伙人随时可能中途退出,这对创建的企业同时合伙人随时可能中途退出,这对创建的企业同时合伙人随时可能中途退出,这对创建的企业同时合伙人随时可能中途退出,这对创建的企业也是一种巨大的风险。也是一种巨大的风险。也是一种巨大的风险。也是一种巨大的风险。n n4合伙创业对创业者的特殊要求合伙创业对创业者的特殊要求n n(1)协作意识)协作意识n n(2)信誉品格)信誉品格n n(3)宽容精神)宽
14、容精神n n5选择合伙创业前应思考的问题选择合伙创业前应思考的问题n n(1)是不是需要合伙)是不是需要合伙n n(2)是不是适合合伙)是不是适合合伙n n(3)是不是有合适的合作伙伴)是不是有合适的合作伙伴n n四团队创业(集团创业、法人创业)四团队创业(集团创业、法人创业)n n1团队创业的两大类别团队创业的两大类别n n(1)有限责任公司)有限责任公司(2人以上,人以上,50人以下股人以下股东共同出资)东共同出资)n n(2)股份有限公司)股份有限公司(5人以上发起人)人以上发起人)n n2团队创业的特点团队创业的特点n n(1)创业主体团队化)创业主体团队化n n(2)投资主体多元化)
15、投资主体多元化n n(3)经营管理科学化)经营管理科学化n n(4)组织形式现代化)组织形式现代化n n3 3团队创业的利与弊团队创业的利与弊团队创业的利与弊团队创业的利与弊n n(1 1)优越性)优越性)优越性)优越性n nA A集合了团队甚至是社会的财力、人力和物力,使集合了团队甚至是社会的财力、人力和物力,使集合了团队甚至是社会的财力、人力和物力,使集合了团队甚至是社会的财力、人力和物力,使企业的规模得到空前的发展,具有最大限度的规企业的规模得到空前的发展,具有最大限度的规企业的规模得到空前的发展,具有最大限度的规企业的规模得到空前的发展,具有最大限度的规模效应模效应模效应模效应n nB
16、 B高起点经营,可以承担较大的市场压力和风险高起点经营,可以承担较大的市场压力和风险高起点经营,可以承担较大的市场压力和风险高起点经营,可以承担较大的市场压力和风险n nC C投资多元化,特别是股份有限公司,使企业避免投资多元化,特别是股份有限公司,使企业避免投资多元化,特别是股份有限公司,使企业避免投资多元化,特别是股份有限公司,使企业避免了艰苦的原始积累阶段,直接进入经营了艰苦的原始积累阶段,直接进入经营了艰苦的原始积累阶段,直接进入经营了艰苦的原始积累阶段,直接进入经营n nDD可以发挥团队的优势,创业者没有孤军作战之可以发挥团队的优势,创业者没有孤军作战之可以发挥团队的优势,创业者没有
17、孤军作战之可以发挥团队的优势,创业者没有孤军作战之感感感感n n(2)局限性)局限性n nA创业历史短,多数企业尚在探索、试验当创业历史短,多数企业尚在探索、试验当中,没有成熟经验中,没有成熟经验n nB容易造成依赖思想,创业者个人的作用难容易造成依赖思想,创业者个人的作用难以充分发挥以充分发挥n nC经营过程中容易发生矛盾,在取得成功时,经营过程中容易发生矛盾,在取得成功时,常会出现利益冲突常会出现利益冲突n nD企业经营费用开支较大,有时会抵消规模企业经营费用开支较大,有时会抵消规模效应效应n n五增员创业五增员创业n n主要形式:直销、寿险营销主要形式:直销、寿险营销n n一白手起家模式
18、一白手起家模式一白手起家模式一白手起家模式蓝氏兄弟养鸡蓝氏兄弟养鸡蓝氏兄弟养鸡蓝氏兄弟养鸡.doc.docn n创业秘诀:广泛的社会关系、有预见性、良好的信誉和人创业秘诀:广泛的社会关系、有预见性、良好的信誉和人创业秘诀:广泛的社会关系、有预见性、良好的信誉和人创业秘诀:广泛的社会关系、有预见性、良好的信誉和人品、吃苦耐劳精神品、吃苦耐劳精神品、吃苦耐劳精神品、吃苦耐劳精神n n二收购现有企业模式二收购现有企业模式二收购现有企业模式二收购现有企业模式n n(1 1)接手转卖小生意)接手转卖小生意)接手转卖小生意)接手转卖小生意接受转卖接受转卖接受转卖接受转卖.doc.docn n(2 2)企业
19、并购)企业并购)企业并购)企业并购n n(3 3)零转让)零转让)零转让)零转让-接手亏损企业变现接手亏损企业变现接手亏损企业变现接手亏损企业变现宋凯发迹宋凯发迹宋凯发迹宋凯发迹“零转让零转让零转让零转让”.doc”.docn n创业秘诀:收购现有企业之前,最好彻底了解它可能的负创业秘诀:收购现有企业之前,最好彻底了解它可能的负创业秘诀:收购现有企业之前,最好彻底了解它可能的负创业秘诀:收购现有企业之前,最好彻底了解它可能的负面影响,如资金负债、商誉、设备、商品利润等,仔细评面影响,如资金负债、商誉、设备、商品利润等,仔细评面影响,如资金负债、商誉、设备、商品利润等,仔细评面影响,如资金负债、
20、商誉、设备、商品利润等,仔细评估。另外还可选择性的收购现有企业的某一部分,如客户估。另外还可选择性的收购现有企业的某一部分,如客户估。另外还可选择性的收购现有企业的某一部分,如客户估。另外还可选择性的收购现有企业的某一部分,如客户名单、商誉而不收购其陈旧设备、机械或库存产品等,以名单、商誉而不收购其陈旧设备、机械或库存产品等,以名单、商誉而不收购其陈旧设备、机械或库存产品等,以名单、商誉而不收购其陈旧设备、机械或库存产品等,以减少资金负担减少资金负担减少资金负担减少资金负担2创业模式n n三依附创业模式三依附创业模式三依附创业模式三依附创业模式n n1 1争取经销权争取经销权争取经销权争取经销
21、权-做代理商做代理商做代理商做代理商韩智星借力做代理韩智星借力做代理韩智星借力做代理韩智星借力做代理.doc.docn n2 2做指定供应商做指定供应商做指定供应商做指定供应商-配套与贴牌生产配套与贴牌生产配套与贴牌生产配套与贴牌生产微软借力微软借力微软借力微软借力IBMIBM成成成成就操作系统霸主就操作系统霸主就操作系统霸主就操作系统霸主.doc.docn n3 3可遇不可求的内部创业可遇不可求的内部创业可遇不可求的内部创业可遇不可求的内部创业精明老板的聪明发展方式精明老板的聪明发展方式精明老板的聪明发展方式精明老板的聪明发展方式.doc.docn n4 4事半功倍的加盟创业(特许经营)事半
22、功倍的加盟创业(特许经营)事半功倍的加盟创业(特许经营)事半功倍的加盟创业(特许经营)公务员兼职开公务员兼职开公务员兼职开公务员兼职开了洗衣店了洗衣店了洗衣店了洗衣店.doc.docn n5 5新兴的网络创业新兴的网络创业新兴的网络创业新兴的网络创业n n四在家创业模式四在家创业模式四在家创业模式四在家创业模式n n五兼职创业模式五兼职创业模式五兼职创业模式五兼职创业模式3创业市场营销调查的含义一市场营销调查的定义一市场营销调查的定义一市场营销调查的定义一市场营销调查的定义 市场营销调查(市场调查、市场研究、市场调研)是指为市场营销调查(市场调查、市场研究、市场调研)是指为市场营销调查(市场调
23、查、市场研究、市场调研)是指为市场营销调查(市场调查、市场研究、市场调研)是指为成功营成功营成功营成功营销销销销进行的以进行的以进行的以进行的以市场市场市场市场为对象的为对象的为对象的为对象的调查研究活动调查研究活动调查研究活动调查研究活动或或或或调查工作过程调查工作过程调查工作过程调查工作过程,是利用科学,是利用科学,是利用科学,是利用科学的方法,系统地、客观地对市场活动过程的事实,进行的方法,系统地、客观地对市场活动过程的事实,进行的方法,系统地、客观地对市场活动过程的事实,进行的方法,系统地、客观地对市场活动过程的事实,进行收集、筛选、收集、筛选、收集、筛选、收集、筛选、分类、汇总和整理
24、分析分类、汇总和整理分析分类、汇总和整理分析分类、汇总和整理分析,以,以,以,以发现问题和解决问题发现问题和解决问题发现问题和解决问题发现问题和解决问题,是一种,是一种,是一种,是一种经济调查。经济调查。经济调查。经济调查。二创业市场调查的定义二创业市场调查的定义二创业市场调查的定义二创业市场调查的定义 创业市场调查是指为了创业成功而进行的调查研究活动或调查工创业市场调查是指为了创业成功而进行的调查研究活动或调查工创业市场调查是指为了创业成功而进行的调查研究活动或调查工创业市场调查是指为了创业成功而进行的调查研究活动或调查工作过程。作过程。作过程。作过程。二、市场调查的发展简史二、市场调查的发
25、展简史二、市场调查的发展简史二、市场调查的发展简史n n(1 1 1 1)萌牙期:萌牙期:萌牙期:萌牙期:20202020世纪前世纪前世纪前世纪前n n(2 2 2 2)成)成)成)成长长长长初期:初期:初期:初期:19001920190019201900192019001920n n(3 3 3 3)成)成)成)成长长长长期:期:期:期:19201950192019501920195019201950n n(4 4 4 4)成熟期:)成熟期:)成熟期:)成熟期:1950195019501950现现现现在在在在n n2020世纪初,生产效率提高,产品销售和市场需求受到注意。世纪初,生产效率提高
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