供应商选择标准.ppt

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短期标准商品质量合适；成本低；交货及时；整体服务水平好；履行合同的承诺与能力供应商的选择标准长期标准供应商的财务状况是否稳定；供应商内部组织与管理是否良好；供应商员工的状况是否稳定供应商选择的方法直观判断法；直观判断法；评分法；评分法；采购成本比较法；采购成本比较法；eg：某单位计划需要采购某种物资200t，甲、乙两供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。离企业比较近的甲供应商的报价为320元/t，运费为5元/t，订购费用（采购中的固定费用）支出为200元；离企业比较远的乙供应商报价为300元/t，运费为30元/t，订购费用为500元。试采用成本比较法，选出合适的供应商。甲供应商：200 x320+200 x5+20065200元乙供应商：200 x300+200 x30+50066500元现有供应商的考评分析方法线性权重法（加权综合评分法）线性权重法（加权综合评分法）Eg：需求方按如下分配比例来评价本地的供应商：产品质量占40分，价格占35分，合同完成率占25分。根据上期统计资料（见表14），对供应商进行考评。招标方法招标方法公开招标；有限招标。协商选择方法协商选择方法