企业战略管理专题讲座.ppt

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2、公司中的地位各事业在公司中的地位？职能层战略职能层战略职能部门如职能部门如何支持事业何支持事业层的战略？层的战略？n入什么行？入什么行？n卡什么位？卡什么位？n使什么略？使什么略？企业战略决策核心问题企业战略决策核心问题未来市场未来市场和行业的和行业的变化趋势变化趋势政治制度、体制政治制度、体制政治制度、体制政治制度、体制路线、方针路线、方针路线、方针路线、方针决定、政策决定、政策决定、政策决定、政策政府运用经济杠杆政府运用经济杠杆政府运用经济杠杆政府运用经济杠杆政府的稳定性政府的稳定性政府的稳定性政府的稳定性法律、法规：法律、法规：法律、法规：法律、法规：人口质量人口质量人口质量人口质量人口

3、结构人口结构人口结构人口结构生活方式生活方式生活方式生活方式价值观念价值观念价值观念价值观念风俗习惯风俗习惯风俗习惯风俗习惯宗教信仰宗教信仰宗教信仰宗教信仰文化及亚文化文化及亚文化文化及亚文化文化及亚文化经济周期经济周期经济周期经济周期增长速度增长速度增长速度增长速度固定资产投资固定资产投资固定资产投资固定资产投资利率、汇率利率、汇率利率、汇率利率、汇率通货膨胀率通货膨胀率通货膨胀率通货膨胀率工资水平工资水平工资水平工资水平就业率就业率就业率就业率国家的研发支出国家的研发支出国家的研发支出国家的研发支出企业的研发支出企业的研发支出企业的研发支出企业的研发支出专利技术专利技术专利技术专利技术专利

4、保护专利保护专利保护专利保护新技术商品化新技术商品化新技术商品化新技术商品化技术引进技术引进技术引进技术引进宏观环境分析框架宏观环境分析框架（PEST模型）产业环境分析框架产业环境分析框架（迈克尔波特教授五力模型）企业业企业业务单元务单元半径。半径。爱仕达五力模型分析:同业竞争 国内炊具市场竞争状况国内炊具市场竞争状况（数据来源：中国五金与厨卫2006年第 10 期）图：炊具行业图：炊具行业20082008不同品牌占有率不同品牌占有率 （内销加出口）（内销加出口）（资料来源：五金协会，公司公告）潜在进入者的壁垒潜在进入者的壁垒 1 1、品牌知名度、品牌知名度 2 2、技术水平、技术水平 3 3

5、、销售网络、销售网络 4 4、生产规模等、生产规模等 替代产品的威胁替代产品的威胁 目前炊具目前炊具种类多样，功能齐全，种类多样，功能齐全，外观也愈加美轮美奂，外观也愈加美轮美奂，且山寨情况屡见不鲜，且山寨情况屡见不鲜，因而，替代产品众多，因而，替代产品众多，竞争激烈。竞争激烈。用户的购买能力用户的购买能力（1 1）用户的议价能力）用户的议价能力 （2 2）终端需求的增长潜力）终端需求的增长潜力供应商的议价能力供应商的议价能力 爱仕达产品爱仕达产品主要是炊具产品，原材主要是炊具产品，原材料主要是铝和不锈钢等，料主要是铝和不锈钢等，但是近年金属材料价格但是近年金属材料价格波动大，可能会挤波动大，

6、可能会挤 占利润空间占利润空间环境环境-战略互动分析框架战略互动分析框架（SWOT模型）内部环境内部环境组织结构组织结构组织文化组织文化战略资源战略资源组织能力组织能力 外部环境外部环境社会环境社会环境特殊环境特殊环境（任务环境）（任务环境）行业分析行业分析优势优势S S与劣势与劣势W W机会机会O O与威胁与威胁T T业务范围和战略目标的确定业务范围和战略目标的确定业务组合选择框架业务组合选择框架（波士顿矩阵）相对市场份额相对市场份额高高 低低市市场场增增长长率率高高增增长长率率低低明星明星 STAR问号问号QUEATION MARK现金牛现金牛CASH COW狗狗 DOG竞争战略选择框架竞争战略选择框架（迈克尔波特教授基本竞争战略）竞争优势的来源 成本领先 产品独特性竞争 宽泛的 市场范围 狭窄的 市场成本领先战略标新立异战略利基战略