大学生自主创业PPT展示.ppt

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1、我们是我们是 i:创创创业团队创业创业PPT展示展示参赛人员：刘玉忠 袁 飞 王雅丽因为敬业因为敬业.所以专业！所以专业！i:创创，有我，更精彩！，有我，更精彩！用i:创造创造神奇！神奇！i:创简介nDIY奶茶店-面向追求实际与时尚的大学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、有情调的生活气息。nDIYDO IT YOURSELF!n用你的才智，创造属于自己的记忆！n这里，是你的平台，同样，也是你的舞这里，是你的平台，同样，也是你的舞台。台。DIY，i:创-DIY奶茶店 DIY奶茶店 创业设想建立具备营业的实体店建立具备营业的实体店开展系列活动，获取店铺资金融合开展系列活动，获取店铺资金融合开设实体

2、店连营，形成初具规模的开设实体店连营，形成初具规模的DIY连锁团队连锁团队i:创 创业设想背景n奶茶，在当今大学生团体中不乏为热销产品，然而我们大学生接受的是别人为你设计好的奶茶，这一过程中难免会觉得干涩乏味。面临这种大学生群体急需的奶茶创新方式，我们 i:创 创业团队采取DIYDO IT YOURSELF 的方式。自己研磨自作奶茶，享受真心换来的醇香！nDIY奶茶，主要是通过我们自己提供原料，根据学生奶茶，主要是通过我们自己提供原料，根据学生的喜好自我调味，将自己的的喜好自我调味，将自己的idea运用到实际当中去，运用到实际当中去，真正感受到通过自己创造所带来的喜悦。同样，真正感受到通过自己

3、创造所带来的喜悦。同样，i:创创 DIY奶茶也为广大顾客提供了我们精心准备的调味服奶茶也为广大顾客提供了我们精心准备的调味服务，让其感受别样的奶茶韵味！务，让其感受别样的奶茶韵味！i:创团队结构图i:创团队市场部门袁袁 飞飞管理部门刘玉忠刘玉忠财务部门王雅丽王雅丽i创团队介绍l市场部门由袁飞负责，主要是收集、整理、分析消费者需求，并制定相应的运行方案。l管理部门由刘玉忠负责，创造企业新思想、远景和理念，充分集中员工的知识和技能，达成整体目标，提高整体的绩效。l财务部门由王雅丽负责，初期进行企业融资与资金整合与市场投放，定期进行财务汇总并制作财务报表，按时发放员工工资。i:创团队市场部门袁飞袁飞

4、管理部门刘玉忠刘玉忠财务部门王雅丽王雅丽 店面选址l一个店面的选址对店铺的经营起到了极大一个店面的选址对店铺的经营起到了极大作用，作用，i:创创DIY奶茶的选址上需要慎重考虑，奶茶的选址上需要慎重考虑，经经i:创创 创业团队集体讨论，在我院的选址应创业团队集体讨论，在我院的选址应设置在明珠物业、香怡物业的楼角处，这设置在明珠物业、香怡物业的楼角处，这些地方有极大的人流量以及商业的状况比些地方有极大的人流量以及商业的状况比较乐观，对奶茶店的发展很有利！较乐观，对奶茶店的发展很有利！i:创项目开发选择合法的企业结构：选择合法的企业结构：普通合伙企业开发客户管理系统：开发客户管理系统：设立完整的目标

5、并收集市场数据；汇总客户资料及信息；实施计划；监控计划实施情况合理规划业务范围：合理规划业务范围：与同盟连锁店建立客户系统守归守法问题：守归守法问题：项目开发过程中守规守法i:创市场及竞争分析i:创创 DIY奶茶现阶段面临的主要是合肥学院奶茶现阶段面临的主要是合肥学院在校大学生以及附近社区的年轻人。根据在校大学生以及附近社区的年轻人。根据i:创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分析得出以下结论析得出以下结论:我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸引力引力各奶茶店服务态度存在极大的提升空间各奶茶店服务态度存在极大的提升空间现有的奶茶

6、店缺乏配套的休闲，聊天等现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等场所场所i:创市场及竞争分析n n我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追求的时尚的良好契机n n根据实际调查，80%的调查者认为我院附近的奶茶店需要更新，产品过于陈旧，缺乏新鲜与时尚。n n我院现有的奶茶店的产品价格较高n n以上分析得出，在我院新建一家具有良好配套的奶茶店，将会有极大的发展空间！i创营销策略任何事物的存在与发展都离不开特定环境的影响，市场营销活动也是这样，所以我们i创团队在对环境的认识和分析过程也就是不断地发现机会和识别威胁，以选择达到企业营销目标的最佳途径。了解和掌握营销信息系统：

7、及时收集、整理、分析、评估和分配信息，以使营销决策者能改善对于其营销计划的设计与控制分析消费者购买行为i创营销策略n n分析组织市场购买行为分析组织市场购买行为n n市场细分与目标市场市场细分与目标市场n n市场竞争分析市场竞争分析n n营销组合与产品策略营销组合与产品策略n n服务产品与服务营销服务产品与服务营销n n价格策略价格策略n n整合营销传播整合营销传播前期准备i创营销策略开展店面周年纪念活动，购买奶茶者现场开展店面周年纪念活动，购买奶茶者现场礼品赠送礼品赠送会员生日温馨提醒，店面微博生日祝福，会员生日温馨提醒，店面微博生日祝福，并且可享受免单服务并且可享受免单服务本店为广大消费者

8、提供现场拍摄大头贴，本店为广大消费者提供现场拍摄大头贴，制作贴杯服务制作贴杯服务每人均可在愿望墙上写下自己的祝福心语，每人均可在愿望墙上写下自己的祝福心语，一周年、两周年后您能寻找到属于您自己一周年、两周年后您能寻找到属于您自己的记忆，的记忆，DIY奶茶将为您提供丰厚的礼品奶茶将为您提供丰厚的礼品提供提供5杯免费送外卖服务杯免费送外卖服务正式运作正式运作i创营销策略 DIY奶茶店照片墙奶茶店照片墙写下您的心愿，写下您的心愿，放飞放飞心中梦想！心中梦想！i创营销策略 店面周年纪念活动店面周年纪念活动购买奶茶现场礼品赠送购买奶茶现场礼品赠送会员生日温馨提醒会员生日温馨提醒会员生日，店面微博生日祝福

9、，享受免单会员生日，店面微博生日祝福，享受免单现场拍照，制作贴杯现场拍照，制作贴杯i:创盈利模式及财务报告i:创团队采取小成本、低利润，可行度高的赢利模式i:创团队现采取消费即赠送活动，买五送一，多买多送i:创团队盈利现阶段主要工作在于提高校园知名度，扩大社区影响力，为DIY的长期发展提供资金与客户保障i:创团队金牌“五心”服务细心-爱心-耐心-真心-责任心财务具体分配一览表流动资产流动资产 60 流动负债流动负债 30其中：速动资产其中：速动资产 30长期资产长期资产 40 长期负债长期负债 10负债合计负债合计 40所有者权益所有者权益 60资产合计资产合计100 权益合计权益合计100

10、i:创融资及回报方案创融资及回报方案li:创团队为普通合伙企业，采取拟股份制合作l一、团队主要三人各出资并参与公司股份，年度工作突出者采取绩效奖励办法；l二、企业实行奖惩制度，值节日期间给予优秀员工奖励（按员工工作情况，实行工资优待制度或组织员工安徽境内旅游）；消极怠工者，给予适当惩罚。l三、招聘高校校园代理并与有创业意向者合作i:创经营管理和运作方案vi创企业实行三步走战略，分为起步阶段、发展阶段、黄金阶段。v星巴克经营者舒尔茨曾说过:“服务是一门艺术，它相信友好，高效率的服务，一定会促进销售”，面向庞大的消费者群体，我们也努力在短周期高效率运行经营模式下，做到友好服务，微笑服务。薪酬管理

11、合合理理的的薪薪酬酬分分配配制制度度i:创项目操作性分析1、根据实际调查结果显示，、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广奶茶在我院有广阔的市场前景阔的市场前景2、i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受，的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受，与适龄人接触良好与适龄人接触良好3、价格合理，消费适当、价格合理，消费适当4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性综上：综上：i:创创DIY经营模式，有其极高的可操作性！经营模式，有其极高的可操作性！i:创项目风险分析

12、n1、创业资金方面n首先面临的是资金紧缺问题，起步资金对整个创业能否顺利进行起到决定性的作用。为此i:创团队采取拟股份制合作模式，在一定程度上解决的资金链的问题。n2、人员安排n大学生创业毕竟面临着经验不足等问题，对店铺的管理难免会遇到一系列问题。为此i:创团队采取虚心学习，积极请教在本领域取得成就的店家，同时向广大顾客征询意见和建议n3、长期发展战略n受到我们本身时间及精力的局限性，对DIY的长期发展有着不利影响。i:创团队采取入股人员轮流交替制度，极大的分开时间方面的冲突，确保店铺的正常运转。n4、店家竞争n相比较其他成熟的奶茶店，DIY在竞争方面有着不利的方面。首先资金限制，其次是个人操作时间以及市场经验等。i:创社会意识.flvv开展开展i创创DIY团队进入社区公益服务活动团队进入社区公益服务活动v店内放置店内放置“山区贫困大学生山区贫困大学生”捐款箱捐款箱v为我院提供为我院提供5-10个勤工俭学岗位个勤工俭学岗位v“一个品牌，一个传奇一个品牌，一个传奇”：将好的故事附着：将好的故事附着于品牌之上，打造属于自己的品牌！于品牌之上，打造属于自己的品牌！i:创i:创因为敬业因为敬业.所以专业！所以专业！i:创创，有我更精彩有我更精彩！