智慧旅游商业计划书.ppt
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1、Amazon智慧旅游O2O运营商业计划书王炜159071607772016年3月TwitterFacebookSINAApple行业分析:为什么选择智慧旅游垂直领域,更容易把握客情关系相对其他智慧类项目起点较低非单纯益政惠民项目,客户更关心盈利模式在利益驱动下,O2O资源更容易整合已整合APP开发团队以及线上营销团队,以及若干景区客情资源为下一步智慧城市运营积累案例、经验2023/1/192行业分析痛点:旅游乱象 (人)政策:国家层面 (政)景区:顺应互联网+,提高销量 (企)2023/1/193智智慧慧旅旅游游智慧旅游不是软硬件信智慧旅游不是软硬件信息化项目的简单堆砌!息化项目的简单堆砌!商
2、业模式 智慧旅游闭环生态价值链运营方运营方景区景区政府政府游客游客银行银行电信运电信运营商营商商户商户提升满意度提升满意度提升满意度提升满意度改善旅游生态改善旅游生态改善旅游生态改善旅游生态景区运营资源景区运营资源景区运营资源景区运营资源线上消费线上消费线上消费线上消费行行行行业业业业监监监监管管管管基基基基础础础础建建建建设设设设WWWWI I I IF F F FI I I I优质产品清单优质产品清单优质产品清单优质产品清单一卡通信息化一卡通信息化一卡通信息化一卡通信息化整整整整合合合合当当当当地地地地旅旅旅旅游游游游产产产产业业业业链链链链线下消费线下消费线下消费线下消费服务资源服务资源
3、服务资源服务资源服务监管服务监管形象宣传形象宣传数数据据反反馈馈智慧旅游智慧旅游资金专户资金专户 运营分成运营分成运营分成运营分成提提供供优优质质产产品品服服务务免费免费O2OO2O推广渠道推广渠道运运营营分分成成一一卡卡通通 优优惠惠服服务务提提供供优优质质产产品品服服务务价值输出价值输出2023/1/194商业模式 赢利点数据注释:l运营公司力争提高10%景区产业年收入份额;l整体收入中70%为门票收入,预期国内OTA渗透率10%;l其他30%为二次门票销售收入,预期在线份额提升80%;l抽取运营佣金5%(根据景区规模进行调整)。数据支撑:l 某景区年人流量300W人次,人均景区门票消费2
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