TPM设备管理培训ppt课件.pptx
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1、TPM设备管理培训为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益目录1、TPM的特点是什么?如何理解?2、如何理解设备的含义如何理解设备的含义?3 3、设备点检制的基本内容是什么?设备点检制的基本内容是什么?4 4、定期点检的工作内容有哪些?定期点检的工作内容有哪些?5 5、点检的定义?6、什么是设备的什么是设备的“五层防护线五层防护线”?7 7、设备点检管理制度的主要内容包括哪些?设备点检管理制度的主要内容包括哪些?8、设备管理的作用是什么?9、设备点检制的基本内容是什么?10、岗位操作工在TPM中的工作重点11、给油脂如
2、何分工?12、设备点检要素是什么?13、起重机械的定义?14、设备点检制的基本内容是什么?15、什么叫预防维修、改善维修和事后维修?为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益1、TPM的特点是什么?如何理解?TPM的特点是三“全”,即全效率、全系统和全员参加。全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全系统:指生产现场的设备维护不仅是设备部门的事情,生产、技术、安全、质量、工程、财务、人力资源等各个部门都要参与其中。全员参加:指从企业最高管理层领导到一线生产岗位员工都要参加。三“全”之间的关系是:全员是基础;全系统是
3、载体;全效率是目标。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益2、如何如何理解设备的含义?理解设备的含义?设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料,是固定资产的主要组成部分。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益3、设备点检制的基本内容是什么?设备点检制的基本内容是什么?实行全员管理,特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作。要有专职点检员,按设备分区进行管理。点卡和制度。加强动
4、态管理,实行三级点检,即生产点检、专业点检和精密点检。检员不只是检查设备,一定要有管理职能,并应按其责任给予相应的权力。点检员的管理职能主要是:检查和掌握设备状态,管理和分析事故,制定修理计划,提出维修资料计划和费用预算等。要有一套科学的点检标准、帐。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益4、定期定期点检的工作内容有哪些?点检的工作内容有哪些?(1)编制点检标准、给油脂标准,必要时进行修订;(2)点检计划(作业卡)的编制及实施;(3)编制维修计划及维修实施协调;(4)编制资材计划及组织落实维修所用资材到现场;(5)点
5、检管辖区设备维修费用的预算、控制使用并掌握实绩;(6)劣化倾向管理的掌握和参与实施;(7)参加事故的分析处理;(8)故障多发设备的改善研讨;(9)点检信息传递,设备维修状态情报提供;(10)与生产操作人员沟通日常点检业务,指导生产操作人员日常点检工作为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益5、点检的定义?用人的感观(视、听、触、嗅、味觉)或仪表、工具,按标准,定人、定点、定期地对设备进行检查,发现设备的异常、隐患,掌握设备的故障的前兆信息,及时采取对策,将故障消灭在发生之前的一种设备管理方法。为了规范事业单位聘用关系,
6、建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益6、什么什么是设备的是设备的“五层防护线五层防护线”?第一层防护线是岗位操作工人的日常点检;第二层防护线是专业点检和定期点检;第三层防护线是专业技术人员的精密点检。第四层防护线。在此基础上,对上述点检中出现的问题,再进一步利用技术诊断和倾向管理探明因果,做出对策,第五层防护线是每半年或一年一次的精密检测为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益7、设备设备点检管理制度的主要内容包括哪些?点检管理制度的主要内容包括哪些?是一种以点检为
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