个人成长与团队共赢ppt课件.ppt
《个人成长与团队共赢ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人成长与团队共赢ppt课件.ppt(46页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益一一、个个人人与与团团队队的的关关系系二二、个个人人成成长长的的关关键键要要素素三三、团团队队对对个个人人的的基基本本要要求求四四、积积极极与与团团队队合合作作,实实现现共共赢赢为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益一、个人与团队的关系公司的发离不开个人的支持与奉献。个人助企业发展,企业助个人成长。而个人在自我增值的同时也为公司带来了利益。只有在把自己融在相只有在把自己融在相对合适合适的公司和的公司和团
2、队之中,个人的之中,个人的能力才能能力才能获得全面得全面发展。展。合作合作+互互赖+共共赢为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益“岗位”是自我成长的动力v 职务=?权力(20)+责任(80)v 职责=?成长空间(80)+信任(20)职务=职责为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益二、个人成长的关键要素二、个人成长的关键要素为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益1、
3、心、心态:心:心态成就一切,心成就一切,心态改改变命运。命运。第一,第一,每个人都是一座有待开发的金矿,而决定个人是不是一块价值连城的金子,不是取决于别人或者外在的环境,而是取决于自己是否具有让自己成为黄金的心态。应该说积极端正的人生态度不仅仅有益于企业、老板或他人,最大的受益者应是自己。第二,第二,心态比知识和能力重要,拥有黄金心态才能拥有黄金知识和黄金能力。所以,从根本上决定自己生命质量的不是金钱、权力、能力,甚至不是知识,而是心态!心态是一个人决胜职场最核心的竞争力;是自己创造幸福人生最根本的驱动力。第三,第三,只有拥有黄金心态的人,才能拥有更好的未来!二、个人成二、个人成长的关的关键要
4、素要素为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益2、习惯:好:好习惯成就好人生成就好人生 习惯左右着人们生命的轨迹。成功人士并不见得比他人聪明,但是好习惯让他们更有教养、更有知识、更有能力、更有毅力和耐力,好习惯成就好人生。因此,改变坏习惯,对于任何人来说都是刻不容缓的。忍小事成大事忍小事成大事。一件小事体现出一个人的修养和水准,在小事上,能够忍让的人,他的成功之路上,定会少去许多麻烦。生活中,有些东西需要我们去忍一时,才会有更多的快乐在后面等着你。如果不能忍一时,不能将痛苦忍一忍,不能将小事忍一忍,那么就会因小失大了。
5、因此,无论在生活、工作、学习之中都要养成善忍小节的习惯,从而成就一番事业。个人成个人成长的关的关键要素要素为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益个人成个人成长的关的关键要素要素2、习惯:好:好习惯成就好人生成就好人生坚持到底坚持到底。在奔向成功的路上,我们会遇到许多挫折,会面临着许多意想不到的挑战,这时我们应该怎么办呢?成功学家们考察了那些具有杰出的个人品质并取得大成功的人,得出了下面的结论:能够把一件事坚持做下去,是所有成功者的共同拥有的优秀品质。坚持是成功的必备要素。你能有敏锐的目光去发现机遇,同时也能果断的行动
6、去抓住机遇,但是最后还需要用你坚韧不拔的毅力去行动。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益个人成个人成长的关的关键要素要素2、习惯:好:好习惯成就好人生成就好人生业精于勤荒于嬉业精于勤荒于嬉。懒惰、好逸恶劳乃是万恶之源,懒惰会吞噬一个人的心灵,就像灰尘可以使铁生锈一样,懒惰可以轻而易举地毁掉一个人,乃至一个民族。把勤奋作为你人生的习惯,这是你做任何事必须先记住的。学生要勤于读书,政治家要勤政,商人就更不能慵懒,必须以勤克惰,才能有所收益。你必须忍受勤劳所带来的辛苦,并且不沉溺于嬉乐之中,方能办好事情,有所成就。为了规
7、范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益真真实故事故事 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:句话:“凭智慧战胜对手。凭智慧战胜对手。”当时,不少人都认为这个偶当时,不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚故弄玄虚”。10年以后,这个谜底终于被解
8、开了。年以后,这个谜底终于被解开了。他在他的他在他的自传自传中是这么写的:中是这么写的:“每次比赛之前,我都每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标要乘车把比赛的路线仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行,第二标志是一棵大树;志画下来。比如第一个标志是银行,第二标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子第三个标志是一座红房子这样一直画到赛程的终点为。这样一直画到赛程的终点为。比赛开始后,我以跑百米的速度,奋力地向第一个目标冲比赛开始后,我以跑百米的速度,奋力地向第一个目标冲动,过第一个目标后,我又以同样的速度向第二目标冲去。动,过第一个目标后,我
9、又以同样的速度向第二目标冲去。起初,很多人不懂这样的道理,常常把自己的目标定在起初,很多人不懂这样的道理,常常把自己的目标定在4万米外的终点那面旗帜上,结果跑到十几公里时就疲惫不万米外的终点那面旗帜上,结果跑到十几公里时就疲惫不堪了,被前面那段遥远的路程给吓倒了。堪了,被前面那段遥远的路程给吓倒了。”为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益3、目、目标 你有目的或目标吗?你一定要有个目标。一个人没目标,就像一艘船没有舵一样,只能随波逐流,最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。如何确立目标?如何确立目标?设定目标的标准是什
10、么呢?目标一定要有,但一定不能急功近利,如果没有目标的话,有机会你也看不到,你不会去捕捉另外一个事情,你没站到那么高就看不到那么远。目标也不能太清晰,太清晰的话会左右你的日常行为,你就会放弃很多机会。那么你就把自己封闭了,等于把接触和了解社会的窗口关掉了。个人成个人成长的关的关键要素要素为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益4、意、意识:主主动与被与被动的后果的后果企业里面大多数员工属于比较偏内向的类型企业里面大多数员工属于比较偏内向的类型,在学习和工,在学习和工作中还不够主动。常常要等领导吩咐做什么事、怎么做之作中
11、还不够主动。常常要等领导吩咐做什么事、怎么做之后,才开始工作。后,才开始工作。要想加速个人的成长,就必须努力培养自己的主动意识:要想加速个人的成长,就必须努力培养自己的主动意识:在工作中要勇于承担责任,主动为自己设定工作目标,并在工作中要勇于承担责任,主动为自己设定工作目标,并不断改进方式和方法;不断改进方式和方法;此外,还应当培养推销自己的能力,在领导或同事面前要此外,还应当培养推销自己的能力,在领导或同事面前要善于表现自己的优点,有了研究成果或技术创新之后要通善于表现自己的优点,有了研究成果或技术创新之后要通过演讲、展示、交流、论文等方式和同事或同行分享,在过演讲、展示、交流、论文等方式和
12、同事或同行分享,在工作中犯了错误也要勇于承认。工作中犯了错误也要勇于承认。只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功,只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功,只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正成长的机会。只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正成长的机会。个人成个人成长的关的关键要素要素为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益个人成个人成长的关的关键要素要素5、沟通、沟通:说的清楚、听的明白的清楚、听的明白开诚布公的交流和沟通是个人与团队合作中最重要的环节。开诚布公的交流和沟通是个人与团队合作
13、中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围,阻碍团队成员间的正常交流,严重破坏团队中的工作氛围,阻碍团队成员间的正常交流,并最终导致项目或企业经营失败。并最终导致项目或企业经营失败。如果某个人因为考虑到某些其他因素(比如不愿反驳上级如果某个人因为考虑到某些其他因素(比如不愿反驳上级领导的意见)而在会议上不敢表达自己的观点,一味地唯领导的意见)而在会议上不敢表达自己的观点,一味地唯唯诺诺,会后到了洗手间里再和别人说唯诺诺,会后到了洗手间里再和别人说“其实我不同意他其实我不同意他的观点的观点”,这种戴
14、着假面具工作的人不但不能坚持自己的,这种戴着假面具工作的人不但不能坚持自己的观点,还会破坏公司内部的沟通和交流渠道,对工作产生观点,还会破坏公司内部的沟通和交流渠道,对工作产生负面的影响。负面的影响。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益个人成个人成长的关的关键要素要素6、自自觉觉并自律并自律中国人常说,人贵有自知之明。这实际上是说,社会生活中的每个人都应当对自己的素质、潜能、特长、缺陷、经验等各种基本能力有一个清醒的认识,对自己在社会工作生活中可能扮演的角色有一个明确的定位。心理学上把这种有自知之明的能力称为“自觉
15、”,这通常包括察觉自己的情绪对言行的影响,了解并正确评估自己的资质、能力与局限,相信自己的价值和能力等几个方面。自律(Self-Regulation)指的是自我控制和自我调整的能力。这包括:1、情绪控制问题;2、对待压力问题;3、制怒问题;4、挫折问题。学会自我控制不安定的情绪或冲动在压力面前保持清晰的头脑;以诚实赢得信任,并且随时都清晰地理解自己的行为将影响他人。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益踢猫效踢猫效应-不做情不做情绪的奴隶的奴隶在心理学上,“踢猫效应”是这样说的:某公司董事长为了重整公司一切事务,许诺
16、 自己将早到晚回。事出突然,有一次,他看报看得太入迷以至忘了时间,为了不迟到,他在公路上超速驾驶,结果被警察开了罚单,最后还是误了时间。这位老总愤怒之极,回到办公室时,为了转移别人的注意,他将销售经理叫到办公室训斥一番。销售经理挨训之后,气急败坏地走出老董办公室,将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。秘书无缘无故被人挑剔,自然是一肚子气,就故意找接线员的麻烦。接线员无可奈何垂头丧气地回到家,对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后,也很恼火,便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合
17、法权益为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益三、团队对个人的基本要求三、团队对个人的基本要求为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益团队对个人的基本要求1.学会正确定位学会正确定位,积极参与团队发展。,积极参与团队发展。伯乐在哪里?“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”这是过去对千里马和伯乐的见解。我们许多人都觉得怀才不遇,终日郁郁寡欢。然而我们不知道伯乐就是我们自己。命运不在别人的嘴里,而在我们的手里。蘑菇定律:蘑菇定律:是指
18、初入世者常常会被置于阴暗的角落,不受重视或打杂跑腿,就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪,接受各种无端的批评、指责、代人受过,得不到必要的指导和提携,处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程,人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是“蘑菇定律”,或叫萌发定律。但当我们终于长成一株漂亮的蘑菇时,被人刮目相看。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益团队对个人的基本要求2.突破自我设限突破自我设限 跳骚的故事:有人曾经做过一个实验:他在一个玻璃杯里放进一只跳蚤,发现跳蚤立即轻易地跳了出来。现重复几遍,结果还是一样。根据测
19、试,跳蚤的跳高度一般可达它身体的400倍左右,所以跳蚤称得上是动物界的跳高冠军。接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里,不过这次是立即同时在杯上加一个玻璃盖,“嘣”的一声,跳蚤重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑,但是它不会停下来,因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞,跳蚤开始变得聪明起来了,它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。再一阵子以后呢,发现这只跳蚤再也没有撞击到这盖子,而是在盖子下面自由的跳动。一天后,实验者开始把盖子轻轻拿掉,跳蚤不知道盖子已经去掉了,它还是在原来的那个高度继续的跳。三天以后,他发现那只跳蚤还在那里跳。一周以后发现,这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停的跳着其实它已
20、经无法跳出这个玻璃杯了,从一只跳蚤变成了一只可悲的爬蚤!为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益团队对个人的基本要求3、激情激情与全力以赴与全力以赴干事情,作工作,我们总喜欢说,我会尽力而为,过程和结果一样很最重要。很多时候,我们会为自己找很多借口。很难有哪一件事情是竭尽全力而为之,而只是达到一个一般说的过去的结果。所以,总会留下遗憾。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益团队对个人的基本要求4.执行力:执行力:效率与效果推动能力:推动能力:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 成长 团队 ppt 课件
限制150内