《文化产品质量》PPT课件.ppt
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1、第六章第六章 文化产品质量文化产品质量第一节质量与质量管理概述质量的含义:物理上的质量:m=v朱兰博士:质量即产品和服务的适用性;克劳斯比:产品符合规定要求的程度;ISO8402-94质量管理和质量保证术语:反应实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。ISO9000:2005质量管理体系基础和术语中对质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。质量特性:性能寿命可靠性安全性经济性服务的特性:一般包括功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性以及心理特性。一、质量管理的基本概念质量管理:即为了实现组织的质量目标而进行的一系列与质量有关的诸如计划、组织、领导、控制等质量管理活动。1.质量目标和质
2、量方针质量目标:组织在质量方面所追求或作为目的的事物。质量方针:由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。2.质量策划产品策划管理和作业策划编制质量计划和做出质量改进规定3.质量控制即质量管理中致力于达到质量要求的部分,是致力于满足质量要求的活动。4.质量保证即质量管理中致力于对达到质量要求提供信任的部分。内部质量保证外部质量保证5.质量改进二、质量管理的发展历程质量管理的产生和发展过程走过了漫长的道路,可以说是源远流长。人类历史上自有商品生产以来,就开始了以商品的成品检验为主的质量管理方法。根据历史文献记载,我国早在2400多年以前,就已有了青铜制刀枪武器的质量检验制度。随着社
3、会生产力、科学技术和社会文明的发展,质量的含义也在不断丰富和扩展。1.质量检验阶段(20世纪2040年代)“科学管理运动”主要特点:“三权分立”存在的问题:(1)如何制定经济、科学的质量检验标准(2)如何防止不合格产品(3)对全部产品进行检验是否可行当时,美国资本主义经济发展很快,企业规模迅速扩大,但由于生产混乱,劳资关系紧张,工人“磨洋工”现象大量存在,导致企业生产效率低下。泰罗认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工人缺乏科学指导。因此,必须把科学知识和科学研究系统运用于管理实践,科学地挑选和培训工人,科学地研究工人的生产过程和工作环境,并据此制定出严格的规章制度和合理的
4、日工作量,采用差别计件工资调动工人的积极性,实行管理的例外原则。泰罗创建了科学管理理论体系,这套体系被人称为“泰罗制”。1898到1901年期间泰罗在伯利恒钢铁公司将他的理论进行试验,并且大获成功。泰罗制的主要内容包括:1、管理的根本目的在于提高效率。2、制定工作定额。3、选择最好的工人。4、实施标准化管理。5、实施刺激性的付酬制度。6、强调雇主与工人合作的“精神革命”。7、主张计划职能与执行职能分开。、主张计划职能与执行职能分开。8、实行职能工长制。9、管理控制上实行例外原则。2.统计质量控制阶段(20世纪4060年代)(1)产生1924年,美国休哈特博士制“控制图”;1931年,总结出版工
5、业产品质量的经济控制一书;1929年,道奇和罗米克发表挑选型抽样检查法;随后几年,在美国迅速普及;并传向西欧、澳大利亚、日本。(2)特点:指导思想上控制方法上管理方式上(3)弊端:过多的强调统计方法的作用,却忽视了其他方法和组织管理对质量的影响。3.全面质量管理阶段(20世纪60年代至今)(1)背景20世纪60年代,随着社会生产力迅速发展,科学技术日新月异,质量管理中也出现了新情况。(2)产生1961年,费根堡姆出版全面质量管理一书。(3)含义全面质量管理:为了能够在最经济的水平上考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务,把企业各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为
6、一体的有效体系。(4)发展各国特色的质量管理模式。在我国的发展4.社会质量管理阶段(21世纪至今)(1)背景“21世纪将是质量的世纪”(2)特征A.产品和服务的质量将越来越社会化、国际化;B.社会质量监督系统和质量法规将更加完善和严密;C.质量将随着政治、经济、科技、文化的发展而同步发展;D.质量文化:“质量文化”的涵义是指“以近、现代以来的工业化进程为基础,以特定的民族文化为背景,群体或民族在质量实践活动中逐步形成的物质基础、技术知识、管理思想、行为模式、法律制度与道德规范等因素及其总和”。E.质量控制与抽样检验理论将沿着多元化、小样本化、模糊化、柔性化等方向继续发展。三、全面质量管理195
7、6年,美国费根堡姆首次提出“全面质量管理(TQM)”的概念。1.全面质量管理的定义国际标准ISO8402:94质量管理和质量保证术语的定义;我国学者的定义;全面质量管理(TotalQualityManagement,TQM)就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。2.全面质量管理的特点(1)全员参与的质量管理(2)全过程的质量管理(3)管理对象的全面性(4)管理方法的全面性(5)企业效益的全面性第二节ISO9000族标准与质量管理体系案例导入:横店影视城通过横店影视城通过ISO9001质量管理体系换证审质量管理体系换
8、证审核核2013年5月29日至30日,深圳环通认证中心4位评审员对横店影视城ISO9001质量管理体系进行三年一次的换证审核。横店影视城于2010年6月首次通过质量管理体系认证,体系覆盖范围为景区旅游服务。自导入质量管理体系以来,横店影视城按照体系要求,结合自身实际组织编写了公司质量手册和8个程序文件,深入开展景区质量管理活动。在体系运行过程中,该公司先后组织开展了三次内部审核和管理评审,并针对体系运行过程中存在的问题,及时进行了纠正和跟踪验证。自2011年开始,根据旅游行业特点和发展要求,横店影视城又先后在景区、酒店和专业公司推行旅游标准化活动,完成制订46个景区标准、57个酒店标准和22个
9、专业公司标准,在各企业设立专职督导员推进标准化工作,并强化对标准实施情况的评价和持续改进,对标准化与质量体系活动有效整合,促进企业管理水平和服务质量的不断提升。经过两天的评审,评审组成员一致认为,横店影视城严格管理,不断完善,改进了公司的质量体系,大力推行旅游标准化活动,与往年相比有很大的进步,符合质量管理体系认证的核心思想和终极目标,同意向UCS技术专家组推荐注册。同时,评审组对有关部门和单位的质量管理体系使用和推广情况指出不足,明确了改进方向。东阳日报一、一、ISO9000族标准产生的社会背景和基础族标准产生的社会背景和基础ISO9000族标准ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)
10、在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准”。该标准族可帮助可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南它不受具体的行业或经济部门的限制,可广泛使适用于各种类型和规模的组织,在国内和国际贸易中促进相互理解和信任。1.社会基础:优势劣汰的市场经济2.经济基础:消除国际贸易壁垒3.技术和法律基础:科学技术的发展4.增强国际、国内市场竞争能力的迫切需要5.持续维持满足顾客需求的能力二、ISO9000族标准的产生20世纪50年代末,美国颁布质量大纲要求;20世纪70年代,美、英、法、加等国先后办法了一系列质
11、量管理和保证方面的标准。1987年,颁发ISO9000族系列标准;此后,1994年、2000年和2008年先后进行过修订。三、质量管理的原则1.以顾客为关注焦点2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.与供方的互利关系四、2000版ISO族标准构成(一)4个核心标准(1)ISO9000:2000质量管理体系基本原理和术语(2)ISO9001:2000质量管理体系要求(3)ISO9004:2000质量管理体系业绩改进指南(4)ISO19011:2001质量和环境管理体系审核指南(二)1个支持性标准ISO10012测量控制系统(三)7个技术报告1.
12、ISO/TR10005质量计划编制指南;(2)ISO/TR10006项目管理指南;(3)ISO/TR10007技术状态管理指南;(4)ISO/TR10013质量管理体系文件指南;(5)ISO/TR10014质量经济型管理指南;(6)ISO/TR10015教育和培训指南;(7)ISO/TR10017ISO9001:1994中的统计技术指南。(四)3个小册子1.质量管理原则;2.选择和使用指南;3.小型组织实施指南。第三节文化产品质量管理一、当前文化产品市场中存在的问题随着人民物质生活水平的不断提高,人们用于精神消费的开支越来越大。可是,恰恰在精神文化产品的消费上,人们却很不安全。市场上还有很多有
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