加拿大农业供应管理体系对四川养殖业的启示.docx
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1、加拿大农业供应管理体系对四川养殖业的启示 摘要:四川是我国农业大省,是以生猪为主的养殖业的重要基地,经过数十年的发展。生猪业取得了辉煌的成绩,但也出现了一些问题,尤其是价格大幅波动和质量监管不到位严重阻碍了生猪养殖业的发展。要解决这些问题,可借鉴加拿大农业供应管理体系的成功经验。建立符合中国国情的“公司+行业协会+养殖户”型生猪养殖业供应管理体系,以促进该行业的健康发展。关键词:供应管理;价格波动;质量监管;生猪业协会改革开放以来,四川农业,特别是生猪业取得了令人瞩目的成绩,但也出现了价格大幅波动、质量监管不到位等问题。专家们对此提出了不同见解,有的根据“蛛网波动”理论,认为生猪及猪肉的价格波
2、动是合理的,政府不应干预;有的认为应加强政府对生猪业的扶持和干预,建立“公司+农户”或“公司+政府+农户”的模式;有的认为应完善“冻肉储备”和市场价格预警等机制。但这些都没能解决制约生猪业的发展的根本问题。要更好地解决这些问题,我们认为,可以借鉴加拿大农业的成功经验,在四川建立“公司+行业协会+养殖户”型供应管理体系,以克服该行业目前存在的诸多问题。一、四川生猪业存在的主要问题作为传统产业,生猪业对四川乃至全国经济的健康、稳定发展有着举足轻重的作用。改革开放以来,四川生猪业已从家庭副业变为农村经济支柱产业,饲养方式从集体养殖变为自主养殖,独立创收。生猪品种大幅增加,养殖结构不断优化,养殖技术和
3、销售渠道也更加完善。但是,随着生猪业从规模、质量到效益的全面升级,目前面临着一些亟待解决的问题。生猪及猪肉价格的频繁波动是该产业面临的一个严重问题。近30年来,生猪价格经历了六次大幅度的波动,肉价亦随之波动。其原因是多方面的,最重要的原因是生猪养殖规模的盲目变动导致供给与有效需求的不平衡。如1985年政府取消猪肉统派购体制,实行指导价后,川猪产量和价格大幅增长,大量资本进入生猪业,结果在1986年出现了卖猪难、养猪利润大幅下降的局面,很多养殖户因之退出该产业。然而到1987年下半年,猪肉却供不应求,肉价同比大幅增长生猪业陷入了供需失调的不良循环之中。此外,出现的生猪疫情、饲料价格等等也影响着生
4、猪价格。这些因素使生猪及猪肉价格频繁波动,市场供给不稳,养殖户收入不定,因而缺乏长期投资的动力。另一个大问题是关于猪肉的质量监管。由于四川生猪屠宰、管理和养殖技术水平尚未达到世界平均水平。覆盖生猪养殖、屠宰、加工、流通和消费等环节的全程监管体系也未形成,猪肉质量安全仍存在隐患。质量监管不到位,不仅使消费者无法吃上放心的猪肉,也使四川猪肉在极为有限的国际市场受阻。2004年,俄罗斯就曾以生猪疫情和猪肉质量不合格为由停止进口中国猪肉。此外,生猪疾病防疫能力差,养殖技术低,农村养殖基础设施薄弱,市场发育程度相对较低,政府对该产业宏观调控乏力等是四川生猪业所面临又一些问题。对此,有关各方都在为如何改进
5、而积极努力。在此情形下,若借鉴加拿大农业供应管理体系的成功经验,建立符合四川特色的生产管理模式,无疑可以帮助解决四川生猪业的一些具体问题。二、加拿大农业解决类似问题的经验加拿大农业也曾遭遇供给不稳定和价格大幅波动等问题。因此,加拿大对牛奶、火鸡、鸡蛋和烟叶等产品采用了供应管理体系,有效地解决了这些问题,尤其是对奶业的供应管理,效果尤为明显。加拿大奶业虽然在从业人数和净产值上与四川生猪业有一定差距,但两者同为国家或地区的农牧业支柱产业。其存在的问题和对社会的影响有很多相似之处。 20世纪60年代,加拿大牛奶及奶制品(简称奶品)出现了周期性的生产过剩和价格大幅波动。为稳定供给和价格,政府不得不购回
6、剩余产品,因而浪费了大量公共财力。同时,由于质量监管体系不完善使奶品质量得不到保障。政府随后开始在奶业建立供应管理体系。该体系主要包括有计划的国内生产、行政管理下的定价体系和奶品进口控制管理三个方面。60年代末,政府建立了由牛奶生产者组成的各省市场营销委员会,并由其负责各自区域内奶品的生产和供给,设定奶品生产和销售的配额及价格等。所有牛奶生产者必须通过委员会进行交易。该机构的性质类似于奶品行业委员会,但却有政府机构的权利和作用。它的建立使奶品在各省内的供给和价格被大致确定,基本解决了供给和价格大幅波动的问题。但其无法对跨省界或全国范围内的奶品生产和销售进行有效管理,于是加拿大牛奶及乳品业委员会
7、应运而生。加拿大牛奶及乳品业委员会是根据加拿大牛奶及乳品业委员会法成立的皇家公司,其性质与市场营销委员会有很大不同。该公司直接对联邦议会负责,向农业部汇报,其经理由政府任命,甚至部分经费都来自政府。该委员会主要通过“执行牛奶及乳制品生产的国家政策,评估牛奶和乳品需求的变化和牛奶产量的变化,协调加权平均价格的确定和市场分享体系”对奶业进行支持。该委员会还负责设定工业奶的价格,同时还负责在国内和国际市场上的购买,储存,加工和销售奶制品,管理牛奶特别分类许可证计划等。该委员会名义上是皇家公司,却一定程度上行使着政府部门的职能,这便是引起美国和新西兰等奶品竞争对手不满的原因。70年代初各省市场营销委员
8、会、魁北克、安大略和联邦政府以及加拿大牛奶及乳品业委员会联合签署了全国牛奶销售计划。根据该计划成立的加拿大牛奶供应管理委员会负责按市场供应情况定期调整牛奶生产配额,并分配各省在其中所占比例。此外,政府实施“优质牛奶”食品安全计划以加强对奶品的质量监管。奎尔夫食品技术中心被指定负责食品安全研究和检测工作,在出厂时对每批成品奶进行的抽样检测,要求其必须符合HACCP或ISO认证。在运输、仓储、销售阶段中,检验人员还会对乳制品进行定检,轮检和抽检。通过建立供应管理体系,奶品的供给和价格趋于稳定,质量监管体系也逐渐完善,国际竞争力亦不断提高。此后,加拿大奶业便以其卓越的品质和严格的质量标准闻名于世。三
9、、对建立“公司+行业协会+养殖户”型供应管理体系的思考我国生猪业曾使用的“公司+农户”模式是建立在公司与农户间的买卖合同上的。该模式的缺陷是:单个公司对市场整体需求把握不够,容易出现合同购买数量不足或过多的现象;在利益诱使下,合同双方都存在违约风险,价格波动仍无法有效控制等。后来在各地又出现了“公司+党支部+农户”或“公司+政府部门+农户”等新模式,有利于减少违约风险,但依然无法稳定供给和价格。若借鉴加拿大的成功经验,建立“公司+行业协会+养殖户”型供应管理体系,则有可能帮助解决四川生猪业存在的一些主要问题。 (一)体系的建立要建立这一体系,首先要完善四川I生猪业协会的建设。充分发挥行业协会的
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