2012二级建造师实务案例分析题目与答案解析.pdf
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1、一、题目层办公楼,总建筑面积 137500 平方米,地下 3 层,地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的没计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成_了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施
2、工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪以下 8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4 名施工人员被掩埋,经抢救 3 人死亡、1 人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元,于是专业分包单位要求设计
3、单位赔偿事故损失 80 万元。问题 1指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。2三级安全教育是指哪三级?3本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。4这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由 答案 1 整个事件中下列做法不妥:(1)施工总承包单位白行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥。正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工
4、程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后再由专业分包单位组织施工。(4)专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定,正确做法是在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。(5)当基坑四周地表出现裂缝,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停-通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患
5、。(6)事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法是事故发生后专业贫包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。(7)工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。2三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。3本事故可定为三级重大事故。因为具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡 3 人以上、9人以下;重伤 20 人以上;直接经济损失 30 万元以上、不满 100 万元。4这起事故的主要责任者
6、是施工总承包单位。凶为当基坑四周地表出现裂缝,监理工程师书面通知总承包单位停止施工,并要求撤离现场施工人员,查明原因时,施工总承包单位拒不执行监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。二、题目:某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据建设工程施工合同(示范文本)(GF1999-0210)签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与工程项目建设单位签订了大厦工程项目的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件:事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在
7、古墓。事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项曰技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前 3h 对水泥浆进行搅拌。事件四:基坑回填过程中.施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。问题 1该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处?请改正。2建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0210)由哪几部分组成?该文本的三个附件分别是什么?3 判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当,不妥当的请改正。4基坑验槽时,应重点观察哪些部位?5指出基坑回填土施工结束后应检查哪些项
8、目,并使其满足设计和规范要求。6旋喷地基质量可采用哪些方法进行检验 答案 1该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处是:装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。正确做法:装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。2 建设工程施工合同(示范文本)GF-1999-0210)由协议书、通用条款和专用条款三部分组成。该文本的三个附件分别是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保修书”。3施工总承包单位在施工过程中发生的事件的妥当与否的判定。(1)事件一不妥。正确做法:基坑开挖后用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层和空穴
9、、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。(2)事件二不妥。正确做法:基坑(槽)验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工.设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场,按设计、规范和施工方案等要求进行检查,并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。(3)事件三不妥。正确做法:水泥浆宜在旋喷前 1h 内搅拌。(4)事件四不妥。正确做法:基坑回填土施工过程中,应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等是否满足规定的要求。4基坑验槽时,应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。5基坑回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等
10、,并使其满足设计和规范要求。6旋喷地基质量可采用取芯、标准贯入试验、载荷实验及开挖检查等方法进行检验。三、题目施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程合同。合同中约定:(1)人工费综合单价为 45 元工日;(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;(3)总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 的开工,过程中发生如下事件:事件一:3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工 20 工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件二:3 月 21日总承包单位租赁一台吊车(1500 元台班)吊出陷入
11、淤泥中的挖掘机(500 元台班),并进行维修保养,导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件三:5月 10 日上午地下室底板结构时,监理工程师口头紧急通知停工,5 月 11 日监理工程师发出设计修改而暂停令,5 月 14 日总承包单位接到监理工程师要求 5月 15 日复工的指令。期间共造成人员窝工 300 工日。事件四:6 月 30 日地下室全钢模板吊装时,因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件五:主体结构完成后,总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量 350 平方米。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工
12、板用量600 平方米,用量最大的一种人造饰面木板 300 平方米。针对事件一到事件三,总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1事件一到事件三中,总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2 事件一到事件三中,总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3事件四中,总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4事件五中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由 答案 1 施工总承包单位就事件一到事件三提出的工期和费用索赔是否成立的判定:事件一:工期索赔成立,费用索赔不成立。理由:由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。事件二:工期和费
13、用索赔不成立。理由:租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任。事件三:工期和费用索赔成立。理由:由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。2事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的工期索赔:事件一:可索赔工期 2d。事件三:可索赔工期 5d。共计可索赔工期 7d。事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的费用索赔:300 工日45 元工日=13500 元。3事件四中,施工总承包单位可以获得工期顺延。理由:合同中约定一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d,事件四是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延。4事件五中,专业分包单位对会议室墙而
14、、地面装饰材料需要进行抽样复验。理由:建筑装饰装修材料要求复验的主要项目包括:(1)水泥的凝结时间、安定性和抗压强度;(2)人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量;(3)室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性;外墙陶瓷面砖吸水率。四、题目 某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为 800万元,工期为 4 个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的 65%;(2)预付备料款额度为合同总价的 2O%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的 3%,甲方
15、从乙方每月的工程款中按 3%的比例扣留,(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表。项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项具体安排:(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上 12 时。问题 1本例的工程预付备料款是多少?2工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?3 市区主要路段的工地现场围
16、挡设置高度应是多少?未完成的文明施工检查项目还有哪些?4项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。5保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?答案 1工程预付备料款为:800 万元20%=160 万元。2工程预付备料款的起扣点为:(800-16065%)万元=553.85 万元。3-5 月累计完成:(150+200+250)万元=600 万元 553.85 万元,因此从 5 月份开始起扣。3市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于 2.5m.未完成的文明施工检查项目有:施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。4将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的
17、。因为在建工程不能兼作住宿。工作时间安排不合理,因为超过 22 时即为夜间施工,会造成扰民现象。5保修期满,甲方应返还给乙方的质量保修金为:800 万元3%=24 万元。五、题目某项目进展到第 10 周后,对前 9 周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。问题:1计算前 9 周每项工作的 BCWP。2计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV,并对其结果含义加以说明。3计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI,并对其结果含义加以说明。答案1计算 A、B、C、D 各项工作的 BCWP:工作 A 的 BCWP=420000 元100%=420000元;工作B的BCWP
18、=308000元X80%=246400元;工作C的BCWP=230880元100%=230880元;工作 D 的 BCWP=280000 元100%=280000 元;第 9 周末合计BCWP=(420000+246400+230880+280000)元=1177280 元。2第 9 周末费用偏差:CV=BCWP-ACWP=(1177280-1206034)元=-28754 元0,表示项目实际费用超过预算费用,说明实际费用超支。第 9 周末进度偏差:SV=BCWP-BCWS=(1177280-1238880)元=-61600元0,表示项目实际进度落后于计划进度,说明实际进度延误。3第 9 周末
19、费用绩效指数CPI:CPI=BCWP/ACWP=1177280 元1206034 元=0.9761,表示项目实际费用超过预算费用,说明已完工作预算费用是实际发生费用的 97.6%。第 9 周末进度绩效指数 SPI:SPI=BCWPBCWS=1177280 元1238880 元=0.9501,表示项目实际进度比计划进度拖后,说明已完工作预算费用是计划工作费用的 95%。六、题目某建筑工程,建筑面积 108 000 平方米,现浇剪力墙结构,地下 3 层,地上 50层。基础埋深 14.4 mm,底板厚 3m,底板混凝土强度等级为 C35。底板钢筋施工时,板厚1.5 m 处的 HRB335 级直径 1
20、6 mm 钢筋,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235 钢筋直径 10 mm 的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该项间为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度 1.5 m。底板混凝土浇筑时,当地最高大气温度 38,混凝土最高入模温度 40。浇筑完成 12 h 后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护 7d。测温记录显示:混凝土内部最高温度 75,其表面最高温度 45。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。问题 1该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。2商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合
21、理?说明理由。3 本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?4大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?答案1 该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时,应征得设计单位的同意,对于底板这种重要受力构件,不宜用 HPB235 代换 HRB335。2由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制,混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。3本工程基础底板产生裂缝的主要原因有:(1)混凝土的人模温度过高;(2)混凝土浇筑后来在 12h 内进行覆盖,且养护天数远远不够;(3)大体积混凝土由于水化热高,使内部与表面温差过大,产生裂缝。4大体积混凝土裂缝控制
22、的常用措施:(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝剂;(2)在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量;(3)降低混凝土的人模温度,控制混凝土内外的温差;(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料;(5)可预埋冷却水管,通人循环水将混凝土内部热量带出,进行人工导热。七、题目某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工 合 同,经 甲 方 批 准 的 施 工 网 络 进 度 计 划 如 下 图 所 示。施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用 5 万元,基础
23、施工工期延长 3d。事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工,造成乙方多支付人工费 1 万元,材料和机械费用 2 万元,辅楼工期因此拖延 7d。事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延 7d,费用增加 6 万元。问题 1原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?2针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。3乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?答案1 利 用 逐 条 线 路 对 比 法 确 定:的 持 续 时 间 为(70+112+42+77)d=301d;的持续时间为(70+112+98)
24、d=280d;的持续时间为(70+98+77)d=245d;所以关键线路为。关键工作是:基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期是:301d。2索赔是否成立的判断。事件一:工期索赔成立。理由:因为地质责任不在乙方,经过了甲方批准,而且基坑开挖工作处于关键线路上。费用索赔成立。理由:因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的,本事件责任不在乙方。事件二:工期索赔不成立。理由:因为辅楼工程不在关键线路上,有 56d 的总时差,大于工期拖延 7d。费用索赔成立。理由:因为设计的修改是由甲方提出的,对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三:工期、费用索赔均不成立。理由:因为施工
25、机械故障是因为乙方自身的原因,例如管理不善、使用不当等原因造成的,甲方没有责任,所以工期、费用索赔申请均不成立。3乙方共可得到的索赔工期:3d。乙方共可得到的索赔费用:5 万元+1 万元+2 万元=8 万元。八、题目某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工,基坑开挖深度 12m,基坑南侧距坑边 6m 处有一栋 6 层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为:杂填土 02m,粉质土 25m,砂质土 510m,黏性土 1012m,砂质土 1218m。上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为 05 md),地表下 18m 以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前,建设单位为节约投资,指示更改设
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