工程造价案例分析2011冲刺第1讲.doc
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1、考试情况及04年考题(2005新版)第一讲考试情况及04年考题2004年工程造价案例分析考试卷一、简介:工程造价案例分析科目,采用主观题的形式,共6题,每题2025分。各题分值根据题型、专业、要求和答题难易度灵活确定,总分140分。及格分数线为84分,考试时间为4小时。其中1题为工程计量内容,分三个专业,即土建工程、工业管道安装工程、电气安装工程,可任选作答。试题绝大多数为计算题,部分知识点采用问答、这门课要求大家综合掌握,灵活运用前三门科目的知识 ,解决有关工程造价方面的实际问题 。 2005年教材及考试大纲基本未变,但考试里的重点会有所转移。希望大家结合历年考题和新形势下的造价体系的改革,
2、全面掌握相关知识。二、2005考试大纲:二、2005考试大纲:案例分析主要考察报考人员在综合掌握工程造价管理基础理论及相关法规、工程造价计价与控制和建设工程技术与计量三个科目的基础上,解决下述有关工程造价实际问题的能力。一、建设项目财务评价 1建设项目投资估算; 2建设项目财务指标计算与分析; 3建设项目不确定性分析,二、建设工程设计、施工方案技术经济分析 1建设工程设计、施工方案综合评价法; 2价值工程在设计、施工方案比选、改进中的应用; 3生命周期费用理论在设计方案评价中的应用; 4工程网络计划的优化与调整。三、工程计量与计价 1工程量计算与审查; 2建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指
3、标的编制; 3工程量清单的编制; 4建筑安装工程分部分项工程单价的编制; 5建筑安装工程设计概算、施工图预算的编制与审查; 6工程造价指数的应用。四、建设工程招标投标 1建设工程设计、施工招标程序与招标方式; 2建设工程标底的编制; 3建设工程评标指标体系与评标、定标; 4建设工程投标策略的选择与应用; 5:决策树法在投标决策中的应用。五、建设工程合同管理与索赔 1建设工程施工合同的类型及选择; 2建设工程施工合同文件的组成与主要条款; 3工程变更价款的确定; 4建设工程合同争议的处理; 5工程索赔的计算与审核。六、工程款结算与竣工决算 1工程价款结算与支付; 2资金使用计划编制与投资偏差分析
4、; 3竣工决算内容与编制方法; 4新增资产的分类及其价值的确定。比原2002大纲新增了:估算,敏感分析,工程量清单报价,利用网络计划表编制投资计划、决算(新增资产的划分)。常考的部分如:设计、施工方案的技术经济分析与比较,建设项目财务评价方法,合同,网络与索赔,招投标,工程量计算,206号文件,工程量清单,价值工程均要求熟练作题。学习方法四、学习方法(一)总体:先做几讲基础知识的回顾和总结,再从实战出发作几讲案例分析,具体的讲解近两年考题和典型案例的思路、常规做法、解题技巧,丰富大家的经验。案例分析题是综合考核应考人员对基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及检验应考人员灵活应用所
5、学知识解决工作实际问题的能力。特别要求应考人员具有综合分析、推理判断等实际工作能力。所以希望先学理论,不要急于做大型案例题。做案例必须有系统的其他科目的基础知识作基础,建议先看其他几门教材,掌握其他科目的基础知识,再做案例题。否则事倍功半。(二)、在复习中应注意的问题全面掌握大纲要求,针对难点做好练习1、网络课程学习方法1)、预习;2)、听录音讲解;3)、复习;4)、课后在线作业练习;对照答案复习,纠错。5)、提问,答疑。6)、消化错题知识点。2、理清案例分析结构基本模式,内容3、处理好复习的重点与难点4、加强应试能力训练,限时做题5、注意新出台的政策法规对考试内容的影响建设部颁布的建设工程工
6、程量清单计价规范(GB50500-2003)。还有建标2003206号文件关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知。该文件对建筑安装工程费用项目组成内容作了较大的调整。但是,各科考前培训教材均没能及时做出相应的修改。考生在复习时要查阅一下该文件。(三)、考试中应注意的问题1、仔细审题、弄清题意是解答案例试题的前提2、回答问题要简练、规范3、选择恰当的答题顺序,合理利用考试时间一、简答题:1、试题一(20分)某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范)文本签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按1
7、8元工日补偿,建设单位原因导致 的施工单位设备闲置,按表11中所列标准补偿;表11 设备闲置补偿标准表(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标2003206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10,利润率为5,税率为 341。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为03(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费 用超支10000元,
8、工期延误3天。事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工助工日,工期延误5天。事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。问题 1分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单
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