案例8:财务管理制度.doc
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1、 【普通】鲲鹏电器销售有限公司文件2010006号 签发人:杨友谊鲲鹏电器财务管理制度第一条 为加强资金与各项费用的管理与控制,根据 “厉行节约、合理安排、从严控制、超支处罚”的原则,达到提高工作效率,规范经营活动,理顺业务关系的目的,特制定本制度。第一章 资金管理第二条 销售收入管理(一) 代销系统相关业务在各系统计算日2天以内,把各个门店销量/库存同卖场提供的结算明细(结算单)初审后,以电子表格的形式交给负责终端客户的往来会计复核。业务通过卖场实地盘点,确认帐物相符。往来会计根据结算单,向代销系统开具发票,针对当月产生销售费用的门店,会计要跟进销售费用发票回传,并根据费用发票,做好相关的账
2、务事宜。(二) 经销系统针对经销的超市系统,要求送货人员带回商超验收入库单据,但有的商超不能及时给付我司单据,这就要求负责该终端客户的业务人员或促销员保管好商超开具给我司的验收单据或我司出具销售小票存根联,每一周月或两周业务把单据汇总整理后交由负责终端客户的往来会计复核往来会计根据入库单据,核对进销存系统销售数据,确认无误后,向经销系统开具发票。针对当月产生销售费用的门店,会计要跟进销售费用发票回传,并根据费用发票,做好相关的账务事宜。(三) 现款客户出纳收取现金,或凭银行转账短信及银行回单,确认客户资金已经入账。出纳填写“收款收据”,并在收据上注明“交款单位”、“收款方式”、“收款事由”,经
3、总经理签字后。将第二联交给主管会计,会计凭此联入账。出纳将现金或私人账户的款项转账至公司账户。第三条 资金支出管理(一) 对公资金支出 出纳填写“付款申请单”(见附件一),经总经理签字后,交付至主管会计付款并做账。主管会计通过公司网银账户,向付款方转账,总经理通过网银审批。(二) 备用金支出出纳填写“付款申请单”(见附件一),经总经理签字后,交付至主管会计做账。出纳填写现金支票,从公司账户支出现金。出纳在支出此笔备用金的同时,要将上笔备用金的使用明细及相关凭证装订成册,交给主管会计做账。第四条 借款(一) 因私借款(限额500元,仅限试用期员工,用于解决生活费)。申请人部门负责人总经理出纳(注
4、明是否有欠款)付款。(二) 福利性借款(一般不高于5000元,员工在职期间遭遇重大意外伤害、严重疾病等突发情况时可申请)申请人部门负责人总经理出纳(注明是否有欠款)付款。(三) 因公借款申请人部门负责人总经理出纳(注明是否有欠款)付款借款限额:员工级别及借款类型借款额度(元)备注经理(个人借款)2000用于省外出差一般员工(个人借款)1000注:申请人申请借款时,须按要求填写借款申请单(见附件二)(四) 财务部门遵循“及时报账,前账不清,后账不借”的借款管理原则。第二章 费用报销管理第五条 差旅费报销(一)出差报销标准一览表 单位:元天 人员级别报销标准(住宿、交通)住宿费交通费经理50到县城
5、及乡镇出差凭票报销,六安至寿县22元、至霍邱22元、至金寨21元、至舒城13元、霍山14元。乡镇之间无票的或者只有“直联票”,按镇镇之间2元累加。一般人员40说明:(1)所有报销需提供票据(正规住宿票、交通票);(2)两人(同性别)出差按60%补贴;(3)市内的士费不得报销;(4)司机送货至县城每天按30元给予定额补助;(5)所有差旅费用报销需填写差旅费报销单(附件三)报销流程:申请人综合管理审单部门经理总经理出纳付款。第六条 物流运输费用第三方物流费用原则上由公司承担,运输费标准一般按照3元一件计算。报销流程:申请人综合管理审单部门经理出纳付款。物流运输费报销单(附件四)第七条 导购员工资(
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