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1、关于开展“讲案例、找教训、促安全”活动的总结公司安质部:针对沙蔚线人员变动大、人员新,接触铁路运输时间短,安全意识不强的实际,经2010年3月10日沙蔚指挥部领导办公会议研究决定从3月23日至6月30日在全线开展以学习沙蔚线事故案例学习材料为主要内容的“讲案例、找教训、促安全”活动。用发生在自己身边的事故案例教育自己,通过案例宣传、学习、教育,增强员工安全意识、责任意识和危机意识。各单位对每一个事故进行严格认真的分析、总结、入脑入心,职工真正树立了安全第一的思想,认识到标准化作业是铁路运输行业的保护神,工作中只要按标准化作业,任何安全事故都可以防止。通过学习营造了一个持续稳定、健康发展的安全生
2、产环境,现将开展情况作如下总结:一、精心组织 周密安排 制定切实有效的活动方案活动之初,指挥部成立了以指挥长为组长,副指挥长、党委副书记为副组长,各单位负责人为成员的活动领导小组,负责督导活动的开展。明确了活动时间、指导思想、方法步骤、活动目标、活动奖惩及提出了具体要求。向各单位下发了活动通知和沙蔚线事故案例学习材料。各单位也相应成立了组织机构,结合自身的实际制定了切实可行的措施,为确保活动顺利开展奠定了基础。二、宣传发动,组织动员,大力营造“讲找促”的氛围活动宣传发动阶段(3月23日至27日),为提高全员对本次活动重要性和必要性的认识,指挥部专门成立宣传动员小组,于3月21日至25日历时5天
3、,由朱副指挥长带队,对沿线各站、所、车间全体干部职工进行了“讲案例,找教训,促安全”活动的宣传、发动,对活动的目的、意义,目标,方法步骤及具体要求一一作了深入浅出的讲解,把道理和要求讲清楚。各单位利用职工大会、班组会集中学习等形式,学习指挥部通知精神,让全体干部职工切实认识到开展本活动的必要性、重要性、紧迫性,本活动宣传期间休假人员归队后,各单位负责人负责传达到本人,各单位均出了黑板报,做到人人皆知,家喻户晓,使全员对该活动引起了高度重视。三、务求实效,形式多种,深入开展学习讨论学习教育阶段(3月28日至4月28日)。各单位采取交班会前提问、结合现场进行模拟演练、将案例学习纳入每日一题等形式,
4、以集中学和自学相结合的方式,对每一起案例,包括案例发生的经过,为什么发生,违反了哪些规章,事故定性,责任划分,为什么要这样处罚,结合本岗位从事故中受到什么教育和启发等方面吸取深刻的教训。有的职工还将整个案例教育资料抄写一篇,方便学习,加强记忆。通过学习、讨论,在广大干部职工的思想上引起了震动,起到了警示作用,从“无知者无畏”,到“有知有畏”的转变。四、整改提高,检查考核整改提高总结阶段(4月29日至6月30日)。活动小组检查与考核采用集中与分散方式进行。一是活动领导小组成员利用添乘,下站,电话等方式对活动的开展情况进行抽查,随到随查。二是5月11日起历时5天朱明志副指挥带队对沿线各单位开展“讲
5、案例、找教训、促安全”活动开展情况及安全台账记录情况进行专项检查,主要以提问的方式进行,检验学习效果。三是6月底董云成副指挥长带队进行了活动开展情况的全面考核验收,闭卷考试,答出案例的概况、发生时间、等级、违反了什么规章,各岗位的责任划分,从中吸取了什么教训、结合本岗位在今后的工作中怎样才能做到进一步保证人身安全和行车安全。五、注重实效、动真格、活动取得了较为突出的效果1、职工真正树立了“安全第一、预防为主”的思想,懂得了标准化作业是铁路运输行业的保护神,工作中只要按标准化作业,任何安全事故都是可以防止的。2、真正做到了由“要我安全”的被动局面向“我要安全”及“我会安全”的主动局面的转变。3、
6、通过考试验收,职工答卷较为满意,分数普遍在80分以上。4、职工普遍认识到安全是饭碗、“永远从零开始”、安全无小事的真正含义,安全是大家的事,大家是一个利益的共同体。领导不在场和领导在场一个样,无论何时何地,我们都要一以贯之坚持好安全生产的各项制度,善始善终地落实好安全生产的各项制度,雷打不动地执行好安全生产的各项制度,才能从源头上保证一事不出。5、交接场站办起了学习园地,每位职工写出了如何进一步保证人身安全和行车安全的心得体会;卧佛寺站针对人员新的特点,进行了每周三次的业务培训及安全教育,开好头,从头做起,让标准成为习惯;崔家寨站面对装车量大的情况,加强全站员工的安全和业务培训工作,人人都撰写
7、了安全心得体会。机务运转车间把案例学习纳入周二、五学习例会内容,开展学习讨论,并把学习资料下发到每一台机车上,供包乘组随时学习;检修车间面对人少活多,克服诸多困难抽出时间学习案例知识。6、活动期间无个人无违章违纪;站、所、车间无严重违章违纪;段无事故苗子,无责任因工轻伤,无责任路外伤亡事故;指挥部无责任行车等级事故、无职工重伤及以上伤害事故,无机械设备、交通、爆炸、火灾、中毒等事故,无各类问题被国家主管部门、新闻媒体通报或曝光事件,因此该活动达标。通过这次“讲、找、促”活动,我们取得了较好的效果,但仍然存在一些问题和不足:一是人员更换频率高,业务知识和安全意识不强,对新同志进行“安全第一”思想的树立是一项长期的艰巨的任务。二是个别单位和个人参与“讲、找、促”活动的主动性不强,活动开展效果不够好,在活动开展期间,有违章违纪现象。“讲案例,找教训,促安全”活动开展虽然告一段落,但我们应该清醒地认识到这仅仅是一个新的开始,任重道远,我们将继续巩固活动成果,总结经验和发扬成绩,树立任何事故都是可以预防的和安全永远从零开始的理念,将传统的事后处理,转变为事前预防,把案例教育长期坚持下去,让全员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。5
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