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1、全国2003年造价工程师考试工程造价案例分析真题试卷试题一:(25分) 某建设项目有关数据如下: 1建设期2年,运营期8年,固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息),其 中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款,贷款总额2200万元,在建设期每年贷入1100万元,贷款年利率为585、(按季计息)。流动资金为900万元,全部为自有资金。 2无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。固定资产使用年限10年,残值为200万 元,按照直线法折旧。 3固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。 4项目运营期的经营成本见答题纸表5-3。 5复利现值系数见表5-1,(
2、PA,i,3)=2674。 (注:计算结果四舍五入保留两位小数,表中计算数字四舍五入取整数。) 问题: 1计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。 2按照答题纸表5-2、表5-3的格式编制还本付息表和总成本费用表。3假设某项目各年的净现金流量如表5-4所示,按答题纸表5-5中的项目,计算相关内容,并将计算结果填入表中。计算该项目的财务内部收益率(i2与i1,的差额为5)。表5-1复利现值系数 n 1 2 3 4 5 6 7 i=100.909 0.826 0.751 0.683 0621 0564 0.513 i=150870 0756 0658 0.572 0.497
3、0.432 0.376 i=200833 0694 0579 0.482 0402 0.335 0.279 i=25O800 0640 0512 0.410 0320 0262 0210 表5-2某建设项目还本付息表(单位:万元) 序 号项 年 目份 1 2 3 4 5 1 年初累计借款 2 本年新增借款 3 本年应计利息 4 本年应还本息 5 本年应还利息 6 本年应还本金 表5-3总成本费用表(单位:万元) 序号项目年份3 4 5 6-10 1 经营成本1960 2800 2800 2800 2 折旧费 3 摊销费 4 长期借款利息 5 总成本费用 表5-4项目净现金流量(单位:万元) 年
4、份1 2 3 4 5 6 7 净现金流量-100 -80 50 60 70 80 90 表5-5累计折现净现金流量表(单位:万元) 年份1 2 3 4 5 6 7 净现金流量-100 -80 50 60 70 80 90 折现系数I=15% 折现净现金流量 累计折现净现金流量 折现系数I=15% 折现净现金流量 累计折现净现金流量 试题一答案:(25分) 1(1)计算建设期贷款利息 实际利率:(1+5854)4-1=598 第1年贷款利息=(11002*598)万元=3289万元 第2年贷款利息=(1100+3289)+11002*598万元=10064万元 建设期贷款利息=3289万元+10
5、064万元=13353万元 (2)计算固定资产年折旧费 固定资产年折旧费=(5000+13353-600-200)10万元=43335万元 (3)计算固定资产余值 固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-运营期)+残值 =43335*(10-8)+200万元=10667万元 2(1)编制还本付息表,见表56。 试题二:(20分)某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15,企业管理费率8,利润率5,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力15tmin的排水设施,并安装15tmi
6、n的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件;事件1:施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。事件2:施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施
7、,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了两套15tmin的排水设施,恢复了施工。事件3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:事件1由于业主修改工程设计12天,造成施工单位机械设备窝工费用索赔现场管理费:40920元*15=6138元企业管理费:(40920+6138)元* 8=376464元利润:(40920+6138+376464)元*5=254113元合计:5336377元事件2由于非季节性大暴雨天气费用索赔:(1)备用排水设施及额外增加排水设施费:(159002*3)元=23850元(2)被地下涌水淹没
8、的机械设备损失费16000元(3)额外排水工作的劳务费8650元 合计:48500元事件3由于处理地下文物,工期、费用索赔:延长工期40天索赔现场管理费增加额:现场管理费:8600万元*15=1290万元相当于每天:(1290*10000730)元天=1767123元天40天合计:(1767123*40)元=70684920元问题:1指出事件1中施工单位的咽6些索赔要求不合理,为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元台班,25t履带吊车为300元台班,塔吊为190元台班,混凝土泵车为140
9、元台班,造价工程师应核定的索赔费用应是多少?2事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?3事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?试题二答案:(20分) 1(1)事件1 1)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。 2)租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。 3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。 4)利润索赔要求不合理,因机械窝工并未造成利润的减少。 (2)造价工程师核定的索赔费用为: 3720元*60=2232元 (1800
10、0300*12)元=14400元 12000元*60=7200元 (7200140*12)元=5520元 2232元+14400元+7200元+5520元=29352元 2(1)事件2: 1)可索赔额外增加的排水设施费。 2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。 (2)核定的索赔费用应为:15900元+8650元=24550元 3(1)事件3: 应同意40天工期延长,因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。 (2)现场管理费应补偿额为: 1)现场管理费:8600000000(115*1.08*1.05)*O15元=989187946元 2)每天的现场管理费:
11、989187946元730=13550.52元: 3)应补偿的现场管理费:1355052元*40=54202080元 或:合同价中的8600万元减去5的利润为: 86000000元*005105=4095238.10元 86000000元-409523810=8190476190元 减去8的企业管理费: 8190476190元*008108=60670194元 8190476190元60670194元=7583774250元 现场管理费为:7583774250元*015115=989187946元 每天的现场管理费为:989187946元730=1355052元 应补偿的现场管理费为:1355
12、052元*40=54202080元试题三:(25分)某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10,企业管理费率为8,利润率为5;A、B两分项工程的综合单价分别为80元和460元m3。该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30,以后每月扣回10,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15,单价调整系数为1176。施工单位各月的计划工作量如表5-9所示:A、B两分项工程均按计
13、划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表510所示:问题:1该施工单位报价中的综合费率为多少?2该工程的预付款为多少?3画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A分项工程每月结算工程款各为多少?5B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?转贴于:造价工程师考试中心试题三答案:(25分)问题1:答:该施工单位报价中的综合费率为:110* 108* 1051=02474=2474或:现场管理费率1*10=10企业管理费率 (1+10)* 8=88利润率 (1+10+88)*5=594合计10+88+594=2474;问题2:答:该工程的预付款为(90* 3
14、+70*5+130*2+60*2)万元*10=100万元问题3:答:该工程资金使用计划的现金流量图如下:问题4:答:A分项工程每月结算工程款为:第1个月:1100* 80元=88000元第2个月:1200* 80元=96000元第3个月:900* 80元=72000元第4个月:由于(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)/88000+96000+72000=2015,所以,应调整单价,则(1100+1200+900+800)* 80元*1176(88000十96000+72000)元=120320元或:800* 80+4000*(11761)* 80=
15、120320问题5:答:B分项工程的单价调整系数为1/1.08*1.05=o882(或o88、o8818)B分项工程每月结算工程款为:第1个月:550m3*460元m3=253000元第2个月:600 m3*460元m3=276000元第3个月:由于(550+600+650)-500* 3*100/500*3=2015所以,按原价结算的工程量为1500*1.l5(550+600) m3=575m3按调整单价结算的工程量为(650575)m3=75m3或:按调整单价结算的工程量为:(550+600+650)1500*1.51m3=75m3,按原价结算的工程量为 (65075)m3=575m3则
16、575m3*460元m3+75m3*460元m3*0882=294929元试题四:(20分) 某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。 按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元:这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代
17、理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。 问题: 1根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3上述招标工作存在哪些问题? 4A、B、C三家投标单位要求撤回投
18、标文件的作法是否:正确?为什么? 5如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么? 试题四答案:(20分) 1答:应推荐采用总价合同。 因该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年:风险较小。 2答:应该含有赶工措施费。 因该工程工期压缩率(460365)460=20720 3答:在招标工作中,存在以下问题: (1)开标以后,又重新确定标底。 (2)在投标有效期,内没有完成定标工作。 (3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。 (4)直接指定施工单位。 4答:(1)不正确。 (2)投标是一种要约行为; 5答:(1)招标人可以重新组织招标。 (2)招标人不
19、应给予赔偿,因招标属于要约邀请。试题五:(20分)某工程:业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.问题:1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周
20、,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工阿络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?试题五答案:(20分) 问题1: 解:令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周; 当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二。 由于招标文件规定工期在6080周之间,因此,应采用方案二。 再令C2=C3,即150+3
21、T=250+2T,解得T=100周。 当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三。 因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。 或:当T=60周,则C1=(100+4*60)万元=340万元 C2=(150+3*60)万元=330万元 C3=(250+2*60)万元=370万元 此时,方案二为最优方案。 当T=80周,则C1=(100+4*80)万元=420万元 C2=(150+3*80)万元=390万元 C3=(250+2*80)万元=410万元 此时,方案二为最优方案。 所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。 问题2: 解:由于方案二
22、的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万 元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩。则自报工期应为:(8022)周=76周 相应的报价为:2653(8076)*3+25*2+20*2万元=2650万元 问题3: 解:由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。 则自报工期应为:(801212)周=74周 相应的经评审的报价为: 2653(80-74)*(3+2)+35+25*2+45+20*2万元=2640万元 问题4: 答:压缩关键工作C、E、H可能改变关键
23、线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路。2004年造价工程师考试真题工程造价案例分析试题及答案2009年01月19日 11:38试题一(20分)某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表l.1中所列标准补偿;表1.1 设备闲置补偿标准表机械名称台班单价(元/台班)补偿标准大型起重机1060台班单价的60%自卸汽车(5t)318台班单价的40%自卸汽车(8t)458台班单价的50%转自学易网
24、(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标2003206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5,税率为3.41。该工程在施工过程中发生以下事件:事件l:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误l0天。事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10 000元,工期延误3天。事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实
25、是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20 000元,工期延误8天。事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加l8 000元,措施费增加2000元。上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。问题1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?转自学易网 2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合
26、同价款应根据什么原则确定?3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?解析:问题1:事件l不应该批准。这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。事件2不应该批准。施工单位为确保安全,自行调整施工方案(属施工单位的责任)。事件3应该批准。这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。事件4应该批准。是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。事件5应该批准。由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。问题2变更价款的确定原则为:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参
27、照此价格确定变更价格,变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包商提出适当的变更价格,经造价工程师确认后执行;如不被造价工程师确认,双方应首先通过协商确定变更工程价款;当双方不能通过协商确定变更工程价款时,按合同争议的处理方法解决。转自学易网 问题3(1)造价工程师应批准的索赔金额为事件3:返工费用:20 000元事件4:机械台班费:(106060+31840+45850)5=496l(元)人工费:8618=1548(元)事件5:应给施工单位补偿:直接费:l8 000+2000=20 000(元)间接费:2000010=2000(元)利润:(20 000+2000)5=1
28、100(元)税金:(20 000+2000+1100)3.41=787.71(元)应补偿:20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)或:(18 000+2000)(1+10)(1+5)(1+3.41)=23 887.71(元)合计:20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)(2)造价工程师应批准的工程延期为事件3:8天事件4:5天合计:13天试题二(20分)某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确
29、定后即开始招标,确定的招标程序如下:转自学易网 (1)成立该工程招标领导机构;(2)委托招标代理机构代理招标;(3)发出投标邀请书;(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;(6)召开投标预备会;(7)招标文件的澄清与修改;(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;(9)召开开标会议,审查投标书;(10)组织评标;(11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位;(13)发出中标通知书;(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。问题:1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。2.该工程共有7家投标人投标,在开标过
30、程中,出现如下情况:(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。转自学易网 指明以上处理是否正确,并说明原因。3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数,如表2.1所示。投标方案建设期费用支出(万元)项目运营期(年)项目运营期的年运营成本(万元)工程报废时的残值回收(万元)第1年
31、末第2年末A250240152510B300330201020C240240151520若基准折现率为10,且已知A方案寿命期年费用为72.40万元;B方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。转自学易网 4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?解析:问题1转自学易网 第(3)条发出投标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥,资格预审的结果应通知到所有投标人。第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位
32、踏勘现场。第(8)条制定标底和评标定标办法不妥,该工作不应安排在此处进行。问题2第(1)的处理是正确的,投标书必须密封和加盖企业法人印章;第(2)的处理是正确的,企业法定代表人的委托书必须是原件;第(3)的处理是不正确的,投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。问题3c方案年费用:由以上计算结果可知:C方案的年费用最低,为最优方案,其次是B方案,A方案的费用最高,在三个方案中是最差的。问题4便于业主(或建设单位)投资控制。对承包人来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)。转自学易网 应在合同中确定一个完成项目总价。有利于在评标时确定报价最低的承包商。某工程项目由A、
33、B、C、D四个分项工程组成,合同工期为6个月。施工合同规定:(1)开工前建设单位向施工单位支付l0的工程预付款,工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;(2)保留金为合同总价的5,每月从施工单位的工程进度款中扣留l0,扣完为止;(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。解析:问题1.该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?转自学易网 2.各月应抵扣的预付款各是多少万元?3.根
34、据表3.2提供的数据,计算l、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?4.分析该工程l、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。解析:问题1合同价为:(500+750)180+(600+800)480+(900+1100+1100)360+(850+950)300 =255.3(万元)(1)工程预付款为:255.310=25.53(万元)(2)保留金为:255.35=12.765(万元)问题2各月应抵扣的工程预付款为:第4月开始每月扣:25.533=8.51(万元)4月:8.51万元;5月:8.51万元;6月:8.51万元。问题31月份:该月实际完成工程量超过了计划工程量。应确认的工程进
35、度款:5601800.9=90 720(元)=9.072(万元)转自学易网 2月份:因为:560+550=1110(m3)1680(m3)所以B分项工程超出计划工程量20部分的结算单价应调整。超出计划工程量20部分的工程量为:1730-1680=50(m3)相应的结算单价调整为:4800.95=456(元m3)应确认的工程进度款为:(1050-50)480+50456+4503600.9 =598 320(元)=59.832(万元)或(1050-50)480+(1730-1680)4800.95+4503600.9 =598 320(元)=59.832(万元)转自学易网 问题41、2、3月末的
36、投资偏差和进度偏差:1月末投资偏差:560180-560180=0投资没有偏差。1月末进度偏差:500180-560180=-10 800(元)进度提前l.08万元。2月末投资偏差:(1110180+680480)-(1110180+680480)=0投资没有偏差。2月末进度偏差:(1250180+600480)-(1110180+680480)=-13 200(元)进度提前l.32万元。3月末投资偏差:1110180+(1730-50)480+50456+450360-(1110180+1730480+450360)=-1200(元)投资节约0.12万元;3月末进度偏差:(1250180+1
37、400480+900360)-(1110l80+1730480+450360)=28 800(元)转自学易网 进度拖延2.88万元。试题四 (20分)某施工单位编制的某工程网络图,如图4.1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表4.1所示。工作持续时间(天)费用(万元)A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616问题转自学易网 转自学易网 1.在答题纸图4.2上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3
38、万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。转自学易网 工作可压缩时间(天)压缩单位时问增加的费用(万元天)A22B24C23.5DO/E12F52G12H21.5I0/J26K22解析:转自学易网 转自学易网 问题1图4.2网络时间参数计算关键路线:-一-(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)计算工期:98天(或在图中标出)问题2计算综合费用:转自学易网 原始方案估计费用
39、:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=40l(万元)延期罚款:5(98-93)=25(万元)综合费用为:401+25=426(万元)问题3第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。增加费用:22=4(万元)第二次调整优化:ACHJ与BFJ同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2天。增加费用:2(1.5+2)=7(万元)第三次调整优化:ACHJ与BFJ仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。增加费用:1(2+2)=4(万元)优化后的关键线路为:一一一一(或关键工作为A、C、H、J)和一一一一(或关键工作为B、F、J)总工期:98-2-2-1=93(天)转自学易网 最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)试题五(25分)某地区2004年初拟建一工业项目,有关资料如下:1.经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币),到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元(人民币),进口设备国内运杂费为100万元。2.本地区已建类似工程项目中建筑工程费
限制150内