2013年一级建造师机电实务经典案例汇总(七).docx

《2013年一级建造师机电实务经典案例汇总(七).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013年一级建造师机电实务经典案例汇总(七).docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师备考资料及时更新：2013年一级建造师机电实务经典案例汇总（七）案例11.背景某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为3月l日，双方约定4月1日开工，10月28日竣工。施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清)：事件1：预付款按合同总价的25%支付，预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按0.1%计算，每延误工期1天补偿5000元)。事件2：5月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元，每延误工期l天罚款5000元。事件3：8月份由于业主设计

2、变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。事件4：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元，10月份2万元)，使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前7天完工，双方约定工期每提前1天奖励6000元。2.问题(1)在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?(2)施工单位可索赔工期和费用各为多少?3.分析与答案(1)承包方索赔必须具备的条件：与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包方的过失。按合同规定造成费用的增加或工期损失不是应由承包方承担的风险。承包方在事件发生后的规

3、定时间内提出了索赔的书面意向通知。(2)索赔费用的组成：索赔费用的主要组成部分同工程款的计价内容相似。建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金。承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点条件进行分析论证。(3)索赔费用包括以下费用：人工费。对于索赔费用中的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用：超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。材料费。由于索赔事项材料实际用量

4、超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。施工机械使用费。由于完成额外工作增加的机械使用费，非承包商责任工效减低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。分包费用。分包费用索赔指的是分包商的索赔费，一般也包括人工费、材料费、机械使用费的索赔。现场管理费。索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。利息。利息的索赔通常发生于下列情况：延期付款的利息；索赔款的利息；错误扣款的利息。总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。通

5、过分析计算得出：(1)事件1：可以提出索赔。工期预付款延期支付属于业主责任，业主应向施工单位支付延期付款的利息，并顺延工期。事件2：施工机械出现故障属于施工单位责任，不能提出索赔。事件3：该事件都是由于业主原因造成的，所以可以提出相应的工期和费用索赔。事件4：赶工措施费是施工单位自身的原因，不能提出索赔。(2)工厂期和费用索赔计算：1)工期索赔计算：预付款延期支付拖延5天；业主原因造成返工时间3天；停工待图10天。可索赔工期：5+3+10=18天。2)费用索赔计算：事件1：延期付款利息：500025%1020=25万元工期补偿费用：5000525000元=2.5万元事件2：罚款：25000=1

6、万元案例21背景某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5：间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8，税率为3.4。合同其他条款如下：1管道安装费按0.016万元米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10时进行调整，调价系数0.9。2开工前业主向

7、施工单位支付估算合同总价20的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50。 3业主每月从施工单位的工程款中按3的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量（m）5000800090006000工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。2问题：1计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。2计算全部安装工程预付款总额。3计算第6月

8、管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4被损坏设备的修理静用应出自何处？3参考答案1（本小题共9分）直接工程费=300万元措施费=直接工程费5%=3005=15万元（1分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分）间接费=直接费10=31510=31.5万元（1分）利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72万元（2分）税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+31.5+27.2）3.4=12.71万（2分）设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金 =315+31.5+27.72+12.

9、71=386.93万元（2分）2（本小题共6分）合同预算造价（估价）计算方法一：管道安装预算造价（估价）=230000.016=368万元（2分，计算错误扣1分）合同预算总造价（估价）=38693+368=754.93万元（1分）合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价）=230000.016+368.93=754.93万元（3分，计算错误扣1分）预付款金额=754.9420150.99万元（3分，计算错误扣1分）3（本小题共12分）第6月管道安装累计完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10（1分），超出部分其单价应进行调整（1分）。

10、超出估算工程量10的工程量=27000-23000（1+10）=1700m（2分，计算错误扣1分）超量部分单价应调整为：0.0160.9=0.0144万元米（1分）第6月管道安装工程量价款=（6000-1700）0.016+17000.144=93.28万元（3分，计算错误扣1分）第6月应签证的工程款=93.28（1-3）=90.48万元（2分）第6月实际签发的付款凭证=90.48-150.9950=14.98万元（2分）4（本小题共3分）1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（3分）。项目成本控制的内容1)人工成本的控制严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间.严格劳动定额管理，实行计件工资制.强化生产工人技术素质，提高劳动生产率.事中控制施工过程质量控制:包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制)；工序之间的交接检查的控制；隐蔽工程质量控制；调试和检测、试验等过程控制。