一、典型案例A-整体政策评估规划.pdf

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1、 南京福瑞泽信息科技有限公司有众多成功案例，至今协助企业申报国家高新技术企业的通过率高达 100%，是众多企业的成本最小化、收益最大化、高水准的“全方位“全方位、一站式、一站式企业科技咨询服务企业科技咨询服务专业专业机构”机构”。申报“国家高新技术企业”的企业效益申报“国家高新技术企业”的企业效益 1节省 40%企业所得税 依照中国人民共和国企业所得税法第四章，第二十八条规定：国家需要重点扶持的高新技术企业，减按 15的税率征收企业所得税。2研发费用加计扣除 企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，按照研究开发费用的 50%加计扣除。假设企业研发费用为 100 万元，经过备案后，可

2、在企业应纳税所得额中按 150 万元扣除，即可减免 50 万元的相应税收；3企业品牌及科技竞争力提升 截止 2011 年，江苏省中等规模以上企业逾 50000 家，而高新技术企业仅有 4846 家。高新技术企业是企业创新能力、产品科技水平、企业管理能力、企业发展潜力的综合评价；4规范企业管理 企业如果想要获得高新技术企业，需要在项目管理、研发资金管理、研发人员管理等多个方面形成规范的管理流程，而这个规范化过程对于企业的长远发展有着巨大帮助；5获取政府支持资金的有力基础 高新技术企业是创新基金、政府科技计划等项目申报等获取政府资金扶持的重要条件；6在企业扩大经营方面以及参加招投标项目中占据优势地

3、位 国家重点支持的高新技术领域：国家重点支持的高新技术领域：1)电子信息技术 2)生物与新医药技术 3)航空航天技术 4)新材料技术 5)高技术服务业 6)新能源及节能技术 7)资源与环境技术 8)高新技术改造传统产业 案例案例 一、一、案例案例 A A（关键词：初创企业（关键词：初创企业培育，无专利，申报基金）培育，无专利，申报基金）案例简介案例简介 江苏某 C 公司为留学人员归国创立的电子企业，产值在四千多万左右，是具有专有技术的科技型企业。但该企业因对专有技术保密的缘故，未办理专利证书，又因转让与企业相关的专利费用太高，所以企业目前无知识产权证书。因企业在未来几年将要上市需具备高新技术企

4、业资质，而且公司也希望享受税收优惠政策，促进企业又好又快的发展，因此要求本公司在最短的时间将其高新技术企业认定成功。案例实施案例实施 1我公司对客户进行实地调研、了解企业实际情况；2针对其企业的实际情况，制定了一份科学的科技项目规划方案：建议公司根据技术保密的程度，对专有技术中低保密级别的技术立刻办理专利申请，获得专利，使企业避免无专利的硬伤；根据企业的科技含量，有针对性的建议企业申报一些资助类的科技项目，从而获取政策资助和政策支持，弥补企业在专利审查一年以上时间上企业的税收优惠损失；在科技项目规划中，协助企业不断完善相关管理文件。3经过一定时期的培育，企业已具备高新技术企业认定的条件，并获得

5、成功认定。通过认定，实现企业对其提升资质的要求，同时获得了税收优惠。二、二、案例案例 B(B(关键词：大型企业，税收高，无专利关键词：大型企业，税收高，无专利)案例简介案例简介 江苏某 Y 企业为大型制造企业，产值在十个亿左右，是具有专有技术的大型制造企业。但因是刚成立三年的新办企业，无专利授权。因企业产值较大，产生的企业所得税额比较大，所以要求本公司尽快将其高新技术企业认定成功。案例实施案例实施 1我公司对客户进行实地调研、了解企业实际情况；2针对其企业的实际情况，针对高新技术企业认定要求，对其企业进行高新技术企业认定规划：制定高新技术企业认定安排计划；在企业配合下，寻找到转让授权专利，并陪

6、同企业去某大学签订转让许可合同，解决企业无专利的硬伤；驻扎企业进行高新技术企业申报服务工作；企业高新技术企业认定成功，并开始享受高新技术企业15%的企业所得税的优惠政策，并且得到了当地政府的资金补助。3针对企业存在的不足，我们公司制定一份后三年的科技规划方案，方案中包括：企业存在的问题；企业三年后高新技术企业复审，这三年期间的维护和注意点，使企业一直可以享受优惠政策；企业的资助类科技项目规划，让企业获得政策的资助和政策支持，提升企业影响力。三、三、案例案例 C C （关键词：（关键词：中型企业，高企维护，复审）中型企业，高企维护，复审）案例分析案例分析 江苏 D 材料有限公司是经南京市工商局注

7、册的民营企业，于 2010 年获得了“高新科技企业”的资质，注册资本 1500 万人民币，年销售额 1 个亿以上，主要经营聚乙二醇 200、聚乙二醇 300 等产品；现有职工 150 余人。企业自有综合部负责相关政策申报。在与 D 公司沟通初期，D 公司始终认为在政策扶持方面，外有政府专家支持，内有相关人员负责，并不需要咨询机构服务。但经过我方调研后发现以下问题：已获得的资质在后续维护中存在较大疏漏。D 公司于 2010 年度第二批获得高新技术企业称号，但在 1012 年度，企业并没有按照政策要求设立“研发费用”单独科目，没有对相应研发费用进行合理归集，研发费用总额也没有达到 4%的政策要求；

8、同时，企业对知识产权的保护并没有增加力度，在 1012 年中，只申请了 2 个实用新型专利，1 个发明专利（12年刚刚申请）。因此，面对 13 年即将到来的更为严格的复审，企业毫无准备。案例实施案例实施 1 我公司对客户进行实地调研、了解企业实际情况；2针对其企业的实际情况，针对高新技术企业认定要求，对其企业进行高新技术企业认定规划：制定高新企业认定安排计划；安排专业的财务专家进驻企业，指导企业进行研发费用的归集；安排专利发掘专家入驻企业，与企业的生产研发部门配合，协助企业申请6个实用新型；3企业已具备高新技术企业认定的条件，可以成功认定。通过认定，实现企业对其资质的要求，同时获得税收优惠。四

9、、四、案例案例 D D（关键词：关键词：大型企业，申报基金）大型企业，申报基金）案例分析案例分析 江苏 W 公司是 1996 年成立的一家民营企业，总资产 5 亿，员工 1000 余人，各类专业人员 500 人，企业无专门人员负责企业资质申报，并且企业认为自身的生产已经不错，而且申请政府政策项目比较困难。在经我方专家评估后，企业本身的资质可以申请：民营科技企业（税收增量 40%减免），省级创新型企业（20 万资金扶持），省级企业技术中心（20 万资金扶持）等。由于企业无专人负责企业资质申报，因此，企业的政策扶持更多的依赖于企业负责人的主观意向，一方面浪费了企业负责人的精力，另一方面存在突发性和

10、片面性，缺乏规划引导。针对以上情况，双方很快的确立了长期发展合作意向。我方专家团为 W 公司制定了年度政策规划，同时指派专门的项目经理负责跟进 W 公司所有的申报项目。对于企业来讲，一方面节省了人力、物力，更能集中精力在主营业务方面取得更大的成绩；另一方面，在科学合理的基础上，获得了更多的政策扶持，在税收、资金支持、品牌建设等方面均有较大程度提升。案例实施案例实施 1我方首先对 W 公司就该政策的具体要求和申报流程进行详细解读 2我方提供申报所需材料汇总表及其详细模板：3我方协助 W 公司完成材料的整合，并编写计划书 4经过一个月的努力，该公司获得了 2012 年民营科技企业称号。三个多月后，

11、该公司获得了高新技术企业资质，并递交了省级创新基金、省级企业技术中心的申报材料。五、五、案例案例 E(E(关键词：高企维护，复审关键词：高企维护，复审)案例分析案例分析 南京 S 电器系统控制有限公司是一家民营科技企业，是由上海某集团公司控股的主体公司之一，公司主要从事水电站综合控制系统、发电机励磁控制系统、新一代超声波流量计及相关领域的技术研究及产品开发，企业在过去 3 年中，销售增长率保持在 20%以上，是一家处于稳定上升期的高新技术企业。S 公司于 2008 年第二批获得高新技术企业资质，按照国家要求，应该于 2011 年递交高新技术企业复审材料。受 S 公司委托，我方对其现有状况进行诊

12、断，发现存在问题如下：1企业过去 3 年中仅申请实用新型专利 3 个，专利数目不足 2企业在过去 3 年中虽然有不少研发立项，但缺乏规范的项目管理体系，导致项目流程不清晰，证明材料不健全 3企业的未按照高新技术企业要求设立单独的“研发费用”科目，研发投入缺乏系统归集，证明材料不足 针对其目前存在的问题，我方给出详细的操作方案书，并与 S 公司建立共同项目组，以项目跟进、月度总结的方式，逐步完善高新技术企业管理体系，目前该公司对于 2011 年即将到来的复审已做好充分准备。六、案例案例 G(G(关键词：关键词：没有帐套没有帐套、没有没有研发组织管理如何申请？研发组织管理如何申请？)案例分析 江苏

13、某科技有限公司于2006年成立，主营业务是出售太阳能路灯。该公司老总非常注重研发和销售。已取得1项发明专利和10项实用新型专利，所有收入都来源于高新产品的销售，资产和销售收入每年递增。可是该老总非常轻视财务，公司成立以来，只有一个专职出纳负责人员费用的报销，聘用一位兼职会计，而且兼职会计也经常换人，导致公司2007年度和2008年度帐套遗失，所得税汇算清缴的报表也是临时编制，根本就没有任何财务依据。虽然该老总重视研发，可是并没有一套完备的研发组织管理。为了参加一些招投标项目，该老总打算申请高新技术企业。该老总询问过多家中介机构，可是因为该公司帐套太乱，又缺乏完备的研发组织管理，多家中介机构都不予受理。最后该老总找到了我们公司。在了解该公司的具体情况后，我公司咨询师出具以下建议：1我公司派出专业代理记账人员，经过一个星期的梳理，为该公司2007年度和2008年度重新建帐。2我公司配有专业技术人员为该公司做了以下工作：制定了这11个研究开发项目的立项报告；建立了研发投入核算体系；亲临现场，拍摄该公司具备的与之相关的设施和设备；协助建立了研发人员的绩效考核奖励制度；经过一个多月的工作，该公司已成功申报高新技术企业。