经营母婴店由亏损到盈利的真实案例.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《经营母婴店由亏损到盈利的真实案例.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经营母婴店由亏损到盈利的真实案例.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、经营母婴店由亏损到盈利的真实案例常女士开办了母婴店,经营营养餐、奶粉、玩具、服装等产品。开办以来,她一直用下列的营销方式:1)到医院、社区服务中心发广告传单,发优惠券,吸引客户前来购买;2)每月都推出一些免费或打折的产品,吸引客户。3)针对不同的购买金额提供不同的赠品。这种营销方式带来不少客户,同时在做活动时,成交量也还可以,但到后面增计算利润时却发现利润比同行要低很多。同时吸引来的客户一般成交量不是很大,有的甚至冲着免费与赠品来的。通过分析,常女士的整体营销方式并没有错,但是为什么没有好的结果呢?经现场调研分析,我们发现常女士母婴店里的三个利润障碍:1、成交客户效率低;2、成交客单价低;3、
2、客户的回头率低。 是什么原因导致了这样的结果?这些营销的策略并没有错,但却没有产生良好的结果。你们是不是也一样地在苦恼,明明用了正确的策略,却没有产生良好的结果。这里面最大的奥秘在于:营销人往往认为成交只是在客户到达面前时的成交,从而忽略了成交前期与成交后期。而成功企业往往在前期就已经决定了客户购买,在营销后期就影响了客户下次购买。1、贡献价值,吸引关注; 客户在最开始的时候,处于“泛需求”状态,也就是说客户隐约体会到自己有这一块的需求,同时开始关注这块信息。因此这个时候,客户期待商家给予相关的信息,而这个信息又能充分地解答他心中的需求。 客户在“泛需求”状态时,营销人所需要做是吸引他的关注,
3、在他心中形成权威或专家专业的印象。回到案例,看看我们是如何设计的: 通过整理与提炼,我们推出了一个成长计划的活动,制作了一本幼儿营养健康成长计划,每一个计划都有对应的解决方案。如:0-3个月需要注意哪些营养,需要如何开发小孩智力,需要注意小孩会在哪一方面营养欠缺。我们把这些知识做成小册子与光盘,在相关针对性的场所发放。通过这一步,达到吸引客户关注与了解我们的目的,同时塑造杨女士在这一块的权威形象。 【重要启示】在贡献价值阶段,客户要的不是你的赠品,要的是你能够解答他心中的困惑,能够让他把不明白的东西弄明白。这个时候客户并不在意你的代金券,他在意的是标准购买方案!可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软
4、件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用 2、分享案例,刺激需求; 客户对需求以及解决方案有了较全面的认识后,但是客户的需求还不够强烈。因此在分享案例阶段,营销人要做的就是让客户找到购买的共鸣,刺激客户产生购买意愿。
5、 在这本小册子与光盘中,我们分享了两个案例,一个是厌食营养不良的案例,一个是通过营养计划健康成长的案例。同时分析记录了营养不良小孩在幼儿园的表现,以及营养健康的小孩在幼儿园表现。所有的目的都让这些家长关注到这个成长计划活动,让他认识到不能让小孩输在起跑线,从而刺激他的需求。 最后,家长们都开始认真关注这个成长计划,以及提出这个计划的公司与机构。接着我们又推出了成长计划中的另一部分,免费体测分析并最终为家长形成专业的营养成长计划。 【重要心得】客户在需求认识后,并没有形成购买意愿,因为他没有体会到购买的重要性。因此在这个时候需要通过案例刺激客户的需求。这里有一个人性因素,人最怕的东西是比较。案例
6、的分享一方面是唤起客户的购买意愿,另一方面是通过比较刺激客户。 3、树立标准,锁定购买;(重点因素) 当客户有这一块购买意愿,并确认了需求后,接下来的一个问题就是为什么要向你买?他可以收集很多信息,通过比较,然后决定购买。因此,在这个阶段,我们主动为客户收集了信息,主动为他们提供了对比,最终形成购买的标准,当然符合这个标准的只有我们。当客户认可这个标准的时候,我们就已经初步锁定了客户。因此,这个环节是最重要的!成交前期最主要的目的就是影响客户的购买标准,从而锁定客户选择我们! 在这个小册子中,我们充分分析了母婴产品,以及相关的信息,同时制定了标准:1、一个母婴产品应该为结合幼儿体质制定全面的营
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经营 母婴 亏损 盈利 真实 案例
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内