公路工程项目施工管理案例分析案例四.doc

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1、姓名:_ 学号:_ 班级:_ 公路工程项目施工管理案例分析案例五简答题案例一某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，设计概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全。该项目拟采用BOT方式建设，市政府正在与有意向的BOT项目公司洽谈。为赶工期政府方出面决定对该项目进行施工招标，因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中，招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标人，为简明起

2、见，采用表格形式见表。图在书面答复投标人的提问后，招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10d，招标人书面通知各投标人，由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费，因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。问题 1.该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。_2.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。_3.如果在评标过程中才决定删除收费站工程，应如何处理? _案例二某主跨为4100m预应力混凝土简支T形梁桥，主墩基础采用直径2.2 m的钻孔灌注桩，设计深度为25m，采用回转钻进施工法钻孔。施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工，

3、为了保证工程质量、工程进度、工程安全和控制工程成本，项目经理部分别组成了工程质量控制小组、工程进度控制小组、工程安全控制小组和工程成本控制小组。工程施工过程中，各控制小组的部分工作如下。工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点是：(1)预拱度的控制；(2)拱肋拱轴线的控制；(3)主缆架设线型控制；(4)支座预埋件的位置控制；(5)伸缩缝安装质量控制；工程质量进度控制小组根据现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。工程安全控制小组提出了如下安全技术要求：(1)高处作业操作平台的临边要设置高度为0.8 m的防护栏杆；(2)遇有七级以上大风、大浪应停止水上作业；(3)拆除工程应自上而下进

4、行，先拆除承重部分，后拆除非承重部分。工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本，达到成本最低化目的，运用了科学管理方法，将施工成本目标层层落实，定期考核评定，使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。问题 4.该工程质量控制小组设置的桥梁上部结构施工中的质量控制点是否妥当，请指正。如有需补完的质量控制点，请补充。_5.该工程进度控制小组应按怎样的程序编制施工组织设计? _6.逐条判断工程安全控制小组提出的安全技术要求是否妥当?如不妥，请改正。_7.桥梁工程项目施工成本管理的要求有哪些? _8.你认为降低桥梁工程项目施工成本的方法和途径有哪些? _案例三某高速公路项目利用世界银行贷款修建，施工

5、合同采用FIDIC合同条件，业主委托监理单位进行施工阶段的监理。该工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符合实际)。(一)施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20d。承包方提出工期延期20d与费用补偿2万元的要求。(二)施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，总监理工程师下达了暂停施工指令，共停工10d，其中连续4d出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6d出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工期延期10d与费用补偿2万元的要求。(三)施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音有干扰，阻止承包方的混凝土浇注工作。承包方提出工期

6、延期5d与费用补偿1万元的要求。(四)由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m，监理工程师向承包方下达了变更指令，承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：1由于增加立交桥长度增加的费用20万元和分包合同工期延期30d的索赔；2此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期lOd的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向监理工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40d的要求。(五)由于某路段路基基底是淤泥，根据设计

7、文件要求，需进行换填，在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出渣作为填料换填，但施工中发现隧道出渣级配不符合设计要求，需进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另外给予延期20d与费用补偿20万元的要求。问题 9.针对承包方提出的上述索赔要求，监理工程师应如何签署意见? _案例四某公路工程进行招标投标，业主成立了招标工作组，负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系，接着确定招标方式、合同形式和合同段后，并据此制订工作计划。业主委托了招标代理机构编写了招标公告，并在指定的媒介发布。接着招标代理机构编制了招标文件进行发售，招标

8、文件发售结束后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。问题 10.以上材料中有哪些不妥之处?请指出来并改正。_11.招标公告的内容主要有哪些? _12.对潜在投标人资格审查时应侧重哪些方面? _案例五某公路工程项目，业主与承包商签订了施工合同，并委托了该阶段的施工监理任务。施工过程中，该工程项目的路基土方工程完成后，监理工程师独立进行工程量计量，计量完成后，按照双方签订的施工合同条款进行路基土方工程费用支付。问题 13.公路工程计量的组织类型有哪几种? _14.如果承包商对监理工程师的计量有异议，应该怎样处理? _15.公路工程计量的主要方法有哪几种?路基土方工程的计量应采用哪种方法? _16.

9、公路工程费用的支付原则是什么? _17.该路基土方工程费用的支付应按什么程序支付?并简述此程序。_成绩单客观题得分:0.0/0.0得分题数:0/0主观题得分:0/17.0得分题数:0/17(以下评分只包含客观题)Section 名称客观题得分客观题得分题数主观题得分主观题得分题数简答题0.0/0.00/00.0/17.00/171 参考答案:由于该项目的施工图及有关技术资料齐全，因而其标底可采用单价法进行编制。2 参考答案:该项目施工招标存在5方面问题或不当之处，分述如下。 (1)本项目尚处在与BOT项目公司谈判阶段，项目的实际投资、建设、运营管理方或实质的招标人未确定，说明资金尚未落实。项目

10、施工招标人应该是政府通过合法的程序选择的实际投资、建设、运营管理方，政府方对项目施工招标有监督的权利。因而不具备施工招标的必要条件，尚不能进行施工招标。 (2)不应编制两个标底，因为根据规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。 (3)招标人对投标人的提问只能针对具体问题作出明确答复，但不应提及具体的提问单位 (投标人)，也不必提及提问的时间(这一点可不答)，因为按招标投标法规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。 (4)根据招标投标法的规定，若招标人需改变招标范围或变更招标文件，应在投标截

11、止日期至少15d(而不是10d)前以书面形式通知所有招标文件收受人。若迟于这一时限发出变更招标文件的通知，则应将原定的投标截止日期适当延长，以便投标单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响，并将其在投标文件中反映出来。本案例背景资料未说明投标截止日期已相应延长。 (5)现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标人对施工现场条件也可能提出问题。3 参考答案:如果在评标过程中才决定删除收费站工程，则在对投标报价的评审中，应将各投标人的总报价减去其收费站工程的报价后再按原定的评标方法和标准进行评审；而在对技术标等其他评审中，应将所有与收费站相关评分因素的评分去掉后进行评审。4 参考答案:

12、该工程质量控制小组设置的桥梁上部结构施工中的质量控制点不妥当。 不妥之处：不应设置拱肋拱轴线的控制和主缆架设线型控制这两个控制点。 需补充的质量控制点是： (1)简支梁混凝土的强度控制； (2)大梁安装时梁与梁之间高差控制； (3)支座安装型号、方向的控制； (4)梁板之间现浇带混凝土质量控制。5 参考答案:该工程进度控制小组编制施工组织设计的程序是： (1)计算工程量； (2)确定施工方案； (3)组织流水作业，排定施工进度； (4)计算各种资源的需要量和确定供应计划； (5)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划； (6)设计施工平面图。6 参考答案:对该工程安全控制小组提出

13、的安全技术要求的判断： (1)不妥。 正确做法：高处作业操作平台的临边要设置高度为1.2m的防护栏杆。 (2)不妥。 正确做法：遇有六级以上大风、大浪就应停止水上作业。 (3)不妥。 正确做法：拆除工程应自上而下进行，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。7 参考答案:桥梁工程项目施工成本管理的要求是： (1)成本最低化原则； (2)全面成本管理原则； (3)成本责任制原则； (4)成本管理有效化原则； (5)成本管理科学化原则。8 参考答案:我认为降低桥梁工程项目施工成本的方法和途径是： (1)进行合同交底，全面了解合同内容； (2)结合现场实际情况掌握项目成本趋势； (3)编制实施性的项目成本

14、计划，并层层分析，落实责任； (4)制订先进的、经济合理的施工方案； (5)项目在开工之前根据工程情况制订并落实技术组织措施； (6)组织均衡施工，加快施工进度； (7)降低工程材料成本； (8)提高施工机械利用率。9 参考答案:监理工程师的签署意见如下： (一)这是非承包方原因造成的，故监理工程师应签证给予工期补偿和费用补偿。 (二)由于异常恶劣气候造成的6d停工是承包方不可预见的，应签证给予工期补偿6d，而不应给予费用补偿。 对于低于雨季正常雨量造成的4d停工，是承包方应该预见的，故不应该签证给予工期补偿和费用补偿。 (三)这是承包方自身原因造成的，故不应给予费用补偿和工期补偿。 (四)监

15、理工程师应批准由于设计变更导致的费用补偿20万元和工期补偿30d，因其属于业主责任(或不属于承包方责任)；不应批准材料倒运增加的费用补偿1万元和工期补偿10d，因其属于承包方责任。 (五)这是承包方应合理预见的，故监理工程师不应签证给予费用补偿和工期补偿。10 参考答案:不妥之处及正确做法是： (1)不妥之处：业主成立了招标工作组。 正确做法：业主成立招标领导小组和招标工作组。 (2)不妥之处：招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。 正确做法：对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务，而招标工作组负责具体的业务工作。 (3)不妥之处：确

16、定招标方式、合同形式和合同段后，并据此制订工作计划。 正确做法：制订工作计划后确定招标方式、合同形式和合同段。 (4)不妥之处：编制和发售招标文件后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。 正确做法：招标公告发布后，对报名参加投标的投标人进行资格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。11 参考答案:招标公告的主要内容是： (1)招标人的名称和地址； (2)招标项目的性质； (3)招标项目的数量； (4)招标项目的实施地点； (5)招标项目的实施时间； (6)获取招标文件的办法。12 参考答案:对潜在投标人资格审查时应侧重的内容是： (1)施工经历，包括以往承担类似项目的业绩； (2)为承

17、担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历； (3)为履行合同任务而配备的机械、设备等情况； (4)财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。13 参考答案:公路工程计量的组织类型有：监理工程师独立计量、承包人进行计量和监理工程师与承包人共同计量。14 参考答案:如果承包商对监理工程师的计量有异议，承包人可在计量结束后14d内以书面形式提出，再由监理工程师对承包商提出的质疑进行复核，并将复核后的结果通知承包人。15 参考答案:公路工程计量的主要方法有：断面法、图纹法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法和估价法，路基土方工程的计量应采用断面法。16 参考答案:公路工程

18、费用的支付原则是： (1)支付必须以工程计量为基础； (2)支付必须以技术规范和报价单为依据； (3)支付必须及时； (4)支付必须以日常记录和合同条款为依据； (5)支付必须遵循严格的程序。17 参考答案:该路基土方工程费用的支付应按中期支付程序来支付。中期支付的程序是：承包商提出中期支付申请监理工程师对承包商提出的申请进行审定监理工程师签发中期支付证书。1 题目分值:1.0分您的答案:2 题目分值:1.0分您的答案:3 题目分值:1.0分您的答案:4 题目分值:1.0分您的答案:5 题目分值:1.0分您的答案:6 题目分值:1.0分您的答案:7 题目分值:1.0分您的答案:8 题目分值:1.0分您的答案:9 题目分值:1.0分您的答案:10 题目分值:1.0分您的答案:11 题目分值:1.0分您的答案:12 题目分值:1.0分您的答案:13 题目分值:1.0分您的答案:14 题目分值:1.0分您的答案:15 题目分值:1.0分您的答案:16 题目分值:1.0分您的答案:17 题目分值:1.0分您的答案: