2023年综合办公室年度工作计划(精选10篇).docx

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1、2023年综合办公室年度工作计划(精选10篇)综合办公室年度工作打算(一) 二一一年是实施“xx规划的开局之年，也是我县推动经济社会转型跨越、先行进展的重要一年。一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的仔细监督下，以科学进展观为统领，仔细贯彻县第十二次党代会和xx届人代会精神，以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建设作出了主动奉献。 主要工作完成状况 一、万亩高标准农田建设按任务完成，我县作为国家首

2、批示范县批复的三年工程圆满收官。 1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县XX年重点工程，是五大农业重点项目之一。我们高度重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将指挥部设在第一线，进行统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下，合理支配，加班加点，保证了1.05万亩开发任务按打算全部完成，标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官，农业信息周刊以“立足新起点谋划新思路襄汾大地谱写现代农业新篇章为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日，新华社、山西日报、山西农民报、山西电视台、临汾电视台分别派到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风，之后相继报道了我

3、县开发的阅历和成果。今年项目区共改造提灌站1座，新建提水点3处，更新井11眼，修复配套旧井5眼，埋设管道45.43公里；改进土壤0.31万亩，购良种5.44万公斤，购置农业机械6台，修田间道路16.62公里其中水泥硬化路面5.72公里，植树1.8万株，技术培训XX人次。通过实行水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了项目区基础条件，到达了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适合、科技先进适用、优质高产高效的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩，参观了高标准农田示范工程，受到与会者的好评。12月29日，永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓

4、、造福人民、“情系三农解民忧、政策到户办实事、“为人民排忧解难、做人民满意公仆的锦旗各一面，表达了项目区群众对开发的感谢之情。高标准农田建设期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。 2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统XX年重点工作之一，总投资184万元其中上级财政资金160万元，群众自筹24万元。主要建设内容是：新打井3眼，修复配套旧井3眼，架设输变电线路1.7公里，埋设输水管道6.5公里，改进土壤0.1万亩，植树2750株，修田间道路1.65公里。解决了当地农业进展的主要制约因素，可新增粮食58.29万公斤，三樱椒2.05万公斤，新

5、增种植业总产值95.48万元，农民纯收入总额增加51.93万元，农民年人均纯收入可增加278元。 二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业基地升起的一颗新星。 县委、县政府把大力进展丁村白莲作为优化农业产业结构，促进农民增收致富的重要途径，实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略，对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头，辐射带动当地群众进展丁村白莲建设。首先胜利调解了莲菜核心区500亩纠纷地，为基地核心区建设扫清了障碍，奠定了基础；并依据莲菜示范基地的生产需要，经科学规划设计，铺设4吋塑料输水管道XX米，解决了该基地莲池用水的困难，抢先建成了全县

6、莲菜示范基地。其次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察欣赏莲的种植状况，引进100个以上新品种，进行栽植。第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确定一名副主任和产业化股专抓进展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建产业化财政补助项目，争取回财政投资90万元，建成高标准节水莲池1000亩，全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达3000公斤以上，纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星，9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。9月22日，

7、县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作，几十幅咏荷佳作被丁香文化刊登。123456下一页 综合办公室年度工作打算(二) 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强管理，改良服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献。现将20xx年工作打算汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清晰我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠

8、道，20xx年综合办公室着手加大对外宣扬力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣扬条件。 二、加大制度监督执行力度 xx年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在具体操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和

9、不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的打算性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，xx年综合办公室将依据实际状况制定培训打算，从真正意义上为员工带来关心。 同时，20xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。xx年综合办

10、公室将盼望继续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善xx年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上总结打算妥否，请领导批示！ 综合办公室年度工作打算(三) 为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作打算如下： 一、党建工作打算 1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备

11、力量。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展打算。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗活动。 二、宣扬工作打算 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作打算企业形

12、象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作 如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等 三、群团工作打算 1、制定打算措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“五、一、“五、四、“十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵、“岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、20xx年安全工作打算 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全

13、保卫系统。 综合办公室年度工作打算(四) 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管

14、理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定

15、工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从详情入手，提高服务质量大商量活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，

16、物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、

17、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按项目部和施工单位上报的选购打算公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且

18、邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 3、进一步加强对供应商的管理协调 综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每

19、一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对 供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格 4、缩减选购时间，力争项目所需特殊准时到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。 四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合

20、办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在肯定的重制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强管理，改良服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个

21、新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献。现将工作打算汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在具体操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工

22、作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的打算性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训打算，从真正意义上为员工带来关心。 同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望继续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的选购招标工作 走向市

23、场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上总结打算妥否，请领导批示！ 综合办公室年度工作打算(五) 一、指导思想 以_为指导，以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“和谐、务实、高效为目标，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益的开展工作，为学校提质量、创品牌做出奉献。 二、工作目标 杰出完成学校领导交待的各项工作任务。 三、工作重点 1、两个确保： 确保20_年市级示范中学验收一次性通过; 确保

24、年度目标管理督导评估获得优胜。 2、三个到位： 学校考勤制度落实到位; 绩效工资嘉奖部分安排制度落实到位; 普九消债减赤到位。 3、四个加强： 加强制度建设，完善学校的各项规章制度; 加强档案室的管理，做好资料的搜集与整理工作; 加强会务管理，做好会议的前期预备工作; 加强宣扬工作，多向外界宣扬学校，扩大学校的影响力。 四、具体措施 1、加强办公室建设，做好协调与服务 争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调，不贪功、不诿过、不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化服务意识。 依据学校整体工作要求，具体支

25、配好或者协调支配好各种重要会议、重要工作、重大活动，仔细完成学校领导交办的工作;注重调查讨论，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 2、高质量地完成办公室常规工作 在校领导指导下，做好如下常规工作： 准时收发书面和县教育网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。 准时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 准时出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。 管理好学校印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。 做好各种迎检和

26、接待工作。 支配好节、假日的办公室值班工作。 做好教职工的年度考核、职称评聘工作。 做好校长支配的临时指令性工作。 3、继续做好人事工作 学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和骨干教师培训等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必需学好政策，熟识业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。 继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。 4、继续做好宣扬工作 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内文化

27、标语、条幅、橱窗等板块的宣扬，办公室要继续做好向群众新闻媒体撰写宣扬学校教育教学活动和建设进展成就的稿件，力争每月有一篇新闻稿见诸县级以上报道。 综合办公室年度工作打算(六) 20xx即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强管理，改良服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献。现将工作打算汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二

28、、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在具体操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的打算性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地

29、贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训打算，从真正意义上为员工带来关心。 同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望继续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 20xx年公司办公室继续以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心

30、，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本工作打算如下： 一、党建工作打算 1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力量。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展打算。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗活动。 二、宣扬工作打算 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水

31、平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作打算 1、制定打算措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八、“五、四、“十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵、“岗位先锋等活

32、动，做到覆盖面广，效果显著。 办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。 强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。 建成“三型部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。 实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位的标准。 主要工作 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定具体学习打算支配，指定专人负责学习内容预备，提高学习的打算性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。根据公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的

33、深入开展。 全面推广应用办公信息系统。主动做好推广应用办公信息系统的各项预备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理实施方法、网站信息管理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度。 强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报方法，明确具体分管人员，从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议确定事项、领导现场办公确定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。 加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比嘉奖，落实责任考核，并实

34、行定期通报，综合评定。 继续规范办事程序。重新修订公司接待管理方法、机关汽车使用管理方法和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，仔细做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、打算生育、打字文印等各项工作。 综合办公室年度工作打算(七) 一、加强沟通，做好领导的助手 精确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。坚持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情景，并将信息准时整理反馈给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。 二、强化主动意识，做好各项服务 在工作中坚持以服务为宗旨，强化本部门人员素养及职责意识，提高办事的实效性，

35、不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持本领和服务水平。服务工作要实现两大转变： 1、实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。所以，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 2、实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，供给全过程的主动服务。 三、响应节能减排，做好日常管理 进取响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实此刻保障

36、集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的选购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理掌握办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节约开支、降低本钱。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。 在下一年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展奉献自我的一份力量。 一、行政工作方面 由于去年并未做好的原因需要进行重点检讨才行，其中需要重点关注的还是办公室区域的清洁工作以及文件整理

37、，虽然能够依据其他部门供给的信息编制报表却在整理方面无法做到准时处理，所以对于行政类的工作应当实行合理的措施从而在效益方面获得提升，尤其是领导的指示应当准时进行处理以免在后续的行程支配方面出现问题，除此之外针对拜见客户的接待工作也要引起重视从而在原有基础上获得提升，关键是作为办公室员工的自我处理工作不能再那般平凡才能够构成相应的优势，而我也会牢牢把握住能够用以提升效率的契机从而让原有的工作质量得到加强。 二、人事工作方面 主要是在绩效考核工作中需要获得精确的数据才行，关键还是依据考勤记录从而明白企业员工存在着哪些人违背了规章制度，针对这些问题应当做好绩效考核并针对重大违纪行为记入员工档案，并且

38、针对财务部的工资结算工作也要做好信息传达才能够表达出办公室的职责所在，总之由于以往这类工作存在缺陷的原因需要尽快得到加强才能够彰显出自我仔细负责的看法，而我也会依据办公室主任的教育仔细做好绩效考核并处理好不一样部门间的交涉工作。 三、选购方面 则是针对办公室日常用品以及复印文件的纸张的购置，尽管以往有特地的选购文员负责却因为公司规模较大的原因导致存在照看不到的地方，这也意味着自我有时也会兼任选购工作并处理好后续的报销工作，主要是办公室处理文职类工作时的笔墨纸张消耗要准时进行补充才不会影响到后续的事务，至于报销工作则要额外与财务部门进行交涉并提前获得领导的签字或盖章，尽管过程比较繁琐却也要加强这

39、方面的锻炼从而弥补自身的短板才行。 对于办公室的进展而言打算的制定与总结的积累提升自身本领的关键，而我也会在办公室的工作中将其落实下去并争取经过磨砺获得领导的认可，或许过程较为漫长却也会经过办公室工作中的努力完成实现预备的任务。 综合办公室年度工作打算(八) 一、党建工作打算 1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力量， 企业办公室工作打算。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展打算。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬

40、企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗活动。 二、宣扬工作打算 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作打算 1、制定打算措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、

41、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八、“五、四、“十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵、“岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、治安保卫工作打算 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统， 办公室工作打算企业办公室工作打算。 2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部

42、位、治安冗杂场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备打算，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案管理工作打算 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。 六、环境卫生管理工作打算 1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木

43、。 2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤管理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教育。 八、车辆管理工作打算 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作： 1、

44、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室其它工作打算 1、推行“5s管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，依据公司具体状况修订定额，落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建

45、立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。 一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的