卫生系统2011年工作总结.doc
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1、卫生系统2011年工作总结市政府办:年初以来,我市卫生工作在省、绥化市的正确指导下,在市委、市政府的正确领导下,按照中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见及实施方案和省卫生厅、绥化市卫生局的具体要求,以建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务为目标,加大宣传,积极试点,搞好协调,共同推进,收到了较好的效果,为进一步深化医药卫生体制综合改革奠定了良好基础。一、关于基层医疗卫生机构综合改革的组织实施机制建立情况我市是全省首批42个县市实施基层医药卫生体制综合改革试点,为了保证改革的顺利开展,我们把健全强化组织
2、实施机制作为保证和深化改革的重要前提,采取有效措施,强力推进。一是成立组织,切实领导改革。按照上级改革的具体要求,结合我市实际,我们成立了海伦市深化医药卫生体制改革领导小组、海伦市实施国家基本药物制度工作领导小组,由市长任组长,分管副市长任副组长,发改委、财政局、人事局、卫生局等十六个委办局一把手为成员,下设具体工作办公室。领导小组具体负责实施国家基本药物制度和综合改革的决策、组织、领导和实施。领导小组定期听取工作汇报、研究每一时期重点工作,解决推进中存在的问题。办公室负责综合、协调、指导工作。做到深化医药卫生体制改革统一组织、统一领导、统一实施。二是制定方案,切实指导改革。按照省市要求,我们
3、抽调专人,依据黑龙江省基层医药卫生体制综合改革试点实施方案要求,进行了认真调研和测算,制定了海伦市深化医药卫生体制综合改革实施方案,明确了改革的指导思想、基本原则、总体目标和主要任务,确保改革有计划、有步骤的实施。三是出台政策,切实保障改革。按照全省实施方案要求,我们从完善政府卫生投入政策入手,先后制定了海伦市政府卫生投入政策实施意见、海伦市基层医疗卫生机构收入分配制度改革实施意见、海伦市公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资办法等相关配套文件,明确了投入、保障、分配等工作内容,工作标准和措施,从而保障改革的顺利开展。四是广泛动员,切实促进改革。为了进一步调动广大医务人员改革的积极性、主动
4、性,我们先后召开全市深化医药卫生体制改革动员大会、全市基本药物制度实施推进会、医务人员代表座谈会等,广泛宣传深化医药卫生体制改革的目的、意义,明确了我市改革工作安排意见,改革的总体目标和具体要求,使广大医务人员都能够了解改革、认识改革、积极参与改革,形成上下一致的改革氛围。二、关于基层医疗卫生机构综合改革情况加强乡镇卫生院、社区卫生服务中心机构改革是深化医药卫生体制改革的重中之重,既涉及到广大干部职工的切身利益,又直接影响改革的效果。为了保证改革的顺利开展,我们把健全强化组织实施机制作为保证和深化改革的重要前提,采取有效措施,强力推进。年初开始,市卫生局坚持公开、平等、竞争、择优原则,实行人员
5、聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度,优化人员结构,提高人员素质。市卫生局按照黑龙江省基层医药卫生体制综合改革试点实施方案要求,上下一心,攻坚克难,采取多项有力措施,扎实推进基层卫生体制改革工作。一是精心组织,科学设计改革方案。三月初,市卫生局就抽调专人开展了基层医疗卫生单位人事制度改革研究。深入基层调研,埋头苦干,制定了海伦市基层医疗卫生单位人事制度改革工作流程提出以建立和健全岗位、绩效为核心的人事分配制度改革方案。下发各类医改文件8套,医改相关表格45张。从改革的具体实践看,改革方案具有较强的科学性、前瞻性和可操作性。二是合理安排,确保改革稳妥进行。我市基层医疗卫生单位人事制度改革分成方案
6、制定、方案审批、改革实施三个阶段。方案制定中注重不断调研、总结、论证、反馈和调整,方案几易其稿,充分体现了稳妥、有序的原则。为了保证方案更具有指导性,可操作性,对方案进行了模拟试验,真正做到了符合实际,便于操作。三是深入沟通,促进改革良性互动。市卫生局改革领导小组注重多层次、多形式、多角度的思想交流和沟通。首先是加强与职工的思想互动,充分发挥基层组织的作用。将上级文件精神、改革具体思路与职工进行充分的传达和交流,充分发挥干部职工的积极性和创造性。同时,积极了解职工对改革的想法,及时消除职工的思想疑虑。其次是加强与人事部门的沟通,让人事部门掌握并及时指导整个改革进程,方方面面形成改革合力。四是突
7、出重点,有效引入竞争机制。人事制度改革中实行全员聘用制和管理岗位竞聘制,体现了因事设岗、按岗聘用、岗位管理的原则。分配机制实行岗位绩效工资制度,体现多劳多得、优绩优酬。五是科学安排,全方位启动。市卫生局采取以片为单位,以会代训,面对面沟通和宣传,一对一对接和指导,利用一周时间,从岗位设定、人员清查、考试考核等全面完成了改革的系列动作,使广大职工全掌握、全参与、真正体现了公开、公平、公正。通过扎实工作,我市基层医疗卫生单位人事制度改革工作取得了明显成效,人员竞聘工作现已全部结束,人员聘用合同已全部签订。全市2 8家卫生院院长、4家社区卫生服务中心主任全部实行了竟聘上岗、择优聘用。乡镇卫生院5 7
8、 6名职工通过竞聘上岗,直接清退5 3人,纳入分流对象15人。截止目前,全市未发生一起因医改引发的来市、去省上访现象,实现了医改“零上访、零冲突、零纠纷”。医改工作开展以来,乡镇卫生院保持了平稳运行,卫生院职工精神状态良好。职工普遍表示“编制解决了,岗位固定了,心里踏实了,工作有劲了”。总体上看,医改工作初步实现了“人民群众满意、医务人员拥护”的期望目标。三、关于基层医疗卫生机构实施基本药物情况全省基本药物制度启动后,我们制定了海伦市国家基本药物制度实施方案,明确了全市28家乡镇卫生院和4家社区卫生服务中心首批开展国家基本药物制度并全部启动。一是成立海伦市基本药物制度工作领导小组,具体负责基本
9、药物制度的实施、网上药品采购、销售等工作,各单位一把手为第一责任人,实行责任追究制度;二是各基层医疗机构严格按照国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集有关规定,根据诊疗范围、临床路径及国家有关基层医疗机构药品使用管理规定,合理使用基本药物,严格规范医师处方和药师调剂行为;三是医疗机构公示基本药物价格,公示板上墙,主动接受社会监督。四是医疗机构制定和完善本单位基本药物使用管理的规章制度,通过有效的激励与约束措施,对医院日常用药行为进行监督管理。五是加强对实施基本药物制度检查,在抽查或检查中发现私自销售目录品种以外药物的单位,一经查实,立即收回奖补资金,并按有关规定对相关责任人进行处罚。我市
10、基本药物实施具体为四个阶段:一是盘点阶段。各乡镇卫生院与社区卫生服务中心在规定时限内完成了库存药品盘点工作,盘点人员包括院长及班子成员、会计、药局人员。盘点内容包括品种、数量、规格、产地、剂型、进药价格等。盘点完成后,盘点表由参加盘点人员签字,加盖公章上报卫生局。二是顺利完成药品零差率过渡阶段。各乡镇卫生院和社区卫生服务中心对基本药物实行中标价零差率销售,非基本药物品种按进价销售。三是正式启动基本物制度阶段。各乡镇卫生院和社区卫生服务中心开始统一全部配备使用基本药物,实行零差率销售,非基本药物彻底停止销售。为了保证我市基本药物制度有序、健康发展,卫生局抽调专人组成八个工作组,由党政班子成员带队
11、,深入到四家社区卫生服务中心、2 8家乡镇卫生院对实施基本药物制度情况进行专门督导检查。对实施基本药物制度开展情况进行阶段总结,并针对遇到的问题进行了深入研究和剖析,提出了解决相关问题的办法和要求,确保实施国家基本药物制度工作健康有序扎实开展。实施国家基本药物制度收到了明显的效果,一是大多数基本药物的平均价格较低,和目前普遍使用的非基本药品价格相比百姓容易接受,同种疾病的住院费用与实施前比较降低了30%左右,在很大程度上解决了“看病贵问题,减轻了老百姓医药费用负担。二是基本药品实行全省统一网上要购,没有中间环节,透明度高,医疗机构无法从药品采购上获得任何经济利益。医疗机构销售药品时实行“零差率
12、”,医院的药品收入减少,不再是医院收入的主导。因此医疗机构彻底转变了“以药养医,的传统不良观念。三是实施国家基本药物后,由于药品收入减少,医疗等其他收入凸现重要,只有增加患者就诊量,才能提高医院的整体收入水平,这就促使医疗机构更加重视医疗技术水平提升、医疗护理质量提高、医疗服务态度改进和医疗卫生环境改善,进而吸引患者就医、增加医院收入,推动了医疗机构良性发展。四、关于基层医疗卫生机构人才队伍建设情况随着医院卫生体制改革的不断深化和健康发展,医疗机构技术力量薄弱、人员结构不合理的矛盾日益突出出来。为了切实解决这一客观问题,我们把加强人才培养、搞好梯队建设作为保证改革、促进发展的重要前提。坚持注重
13、加强培养“高精尖”卫生专业人才、农村卫生专业人才、公共卫生专业人才、城市社区卫生专业人才以及中医专业人才的原则,通过采取定向培养与集中培训相结合、全方位培训与“点菜式”培训相结合、送出去与请进来相结合的办法,加大人才培养力度。在强化“三基三严”训练和教育以及深入开展岗位练兵、技术比武活动的基础上,一方面,我们与上级医院密切联系,与哈医大一院、二院、三院、省人民医院、省农垦总院等三级医院建立了长期合作关系,与齐齐哈尔第一医院结下了帮扶对子。截止到目前,共输送市直医疗机构专业人员到三级医院进修学习达147人,今年共邀请上级医院专家教授来我市技术帮扶和临床指导达4 3次;同时,我们组织了农村2 8家
14、卫生院院长、内儿科、内科慢性病、妇产科专业人员参加省、地专业技能培训,并委托市人民医院、市中医院对28家乡镇卫生院内、儿科医生以及125名村医分别进行中、西医专业知识培训。今年,我们与省卫生厅联系争取,派出我市28家乡镇卫生院骨干医生去哈医大一院进行为期一年的全科医生系统培训。截止到目前,全市共举办专业知识、专业技能培训班15期,参训人员近1500人次。去年,我们争取接收省派5名大学生充实到医疗机构。今年我们又积极申报、争取4名由村医直接考录的执业医师进入医疗机构。另一方面,我们坚持“以强扶弱、以大带小、双赢共进、惠及群众”的原则,采取对口支援的方式,致力解决基层单位业务难题,快速提高乡村两级
15、医疗机构业务水平。按照“缺什么补什么”、“需要什么就培训什么”的原则,进行“点菜式”培训。按照不同需求,把全市28家农村卫生院分成三组,分别由市人民医院、市二院、市中医院进行全方位帮扶,具体任务包括人员培训、重症救治、业务指导、 引带和行政管理。通过对口支援,为基层医疗机构传授了技术,解决了难题,提供了经验,促进了发展。五、关于城市社区卫生服务中心建设情况我市社区卫生服务机构过去是空白。近年来,我们把加强社区卫生服务建设作为填补空白,扩大便民服务、保证改革的一项重要工作。在社区卫生服务中心建设上,我们坚持公立二级医院领办,一级医院转型的原则,本着对上争取、市级扶持、医疗机构自筹、依托公立医院的
16、办法,千方百计筹措资金,落实房屋,建一个、成一个、达标一个。共筹资250万元,完成了向阳社区卫生服务中心、光华社区卫生服务中心、花园社区卫生服务中心、雷炎社区卫生服务中心的建设,全面实行政府购买城市社区公共卫生服务,社区卫生服务中心全面覆盖市区,此项填补我市社区卫生服务机构空白,受到绥化市卫生局、省卫生厅的充分肯定。为了保证社区卫生服务工作规范化、正规化,我们将四家社区分为正股级事业单位,落实人员编制140人,并实行机构单设、编制为独立、职责明确、独立运行。在社区卫生服务中心内涵建设上,我们本着打牢基础、完善科室、补齐短腿、全面规范的原则,从房屋布局、科室设置、制度建设、人员配备、医疗管理、护
17、理管理、依法执业等十个方面进行全面规范。重点对公共卫生项目服务、便民服务科室进行了规范,分别更新了器械柜,配齐配全各种护理器械和治疗设施。社区卫生服务中心建成后,以片为单位,组织参观学习,对照先进找差距、对照先进定措施。到目前为止,全市四家社区卫生服务中心基本达到了标准化、规范化。六、关于基层医疗卫生机构补助政策情况为了保证和促进医药卫生体制改革,更好地为广大患者服务,从我市卫生工作实际出发,合理配置卫生资源,增加对卫生的投入,兼顾医患关系,让利于人民群众。在具体工作中,我们积极探索分配制度改革,制定了海伦市基层医疗卫生机构收入分配制度改革实施意见、海伦市公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效
18、工资办法,在现行医疗卫生单位人员编制的前提下,以财政补助与医疗单位收入为主体,推行绩效工资,重点倾斜医疗一线人员、重点倾斜防保人员、重点倾斜贡献突出人员,明确基数,确定绩效标准,优劳优得、多劳多得,做到明确岗位、明确任务、明确责任、明确奖惩。于此同时,我们本着合理配置卫生资源,增加对卫生投入,兼顾医患关系,让利于人民群众的原则,兼顾供需,保障重点领域。转变机制,提高投入效率。制定了海伦市完善政府卫生投入政策实施意见,明确政府卫生投入的范围和方式,确定政府在提供公共卫生和基本医疗服务中的主导地位。具体是公共卫生服务主要通过政府筹资提供。根据国家基本公共卫生服务项目,建立健全城乡基本公共卫生服务经
19、费保障机制,使城乡居民都能平等享受基本公共卫生服务。对政府举办的基层医疗卫生机构的人员经费和业务经费等运行成本,通过服务收费和政府补助补偿解决。目前,我市基层医疗卫生机构补助政策全部到位,人员工资全部发放到位。七、关于村级卫生机构建设情况我市村级卫生机构由于乡村经济基础薄弱,加之化解村级债务,一度全部变为个人经营。为了彻底解决这一问题,补齐为农民服务最直接、最便捷这一短腿,我们想尽一切办法,加强村级卫生所建设,强力推进乡村组织一体化管理。一是加强农村卫生所建设。我们本着确定标准、落实指标、领导包片、限期达标的原则,由局党政班子成员分乡包村,定点督办落实,采取村医自建、村医合建、村医与村委会合建
20、、村委会与卫生院合建等措施,千方百计挖掘筹措资金,推进卫生所规范化建设。到目前为止,全市共自筹资金350万元,用于新建、改建村级卫生机构,已有140家卫生所达到了标准化、一体化标准占57.69%。二是加强村医队伍建设。主要是三个加强,就是加强考核、促进提高;结合深入实施公共卫生项目,明确任务、明确标准、明确责任,并由卫生院及疾控中心先期进行考核,逼着村医学习提高。加强培训、全面提高。积极组织,全员参加全省农村卫生人员培训,建立教学点,确立专人组织,按要求统一考试。今年系统学习了儿科、妇科等专项知识,及格率达到95%以上;加强定岗、竞争提高。今年,我们采取法人代表竞聘的办法,对村医进行德、能、勤
21、、绩、廉系统考核,让干部群众评价,使广大村医增强危机感,加强自身修养。与此同时,对村医提供免疫规划、公共卫生服务等项工作及时落实补助政策,调动其工作积极性。八、关于基本医疗保障制度建设情况一是巩固扩大新农合覆盖面和参合率。通过宣传引导、政策吸引、强化服务,使新农合覆盖面达100%,参合人数达40万人,参合率达98%。二是逐步提高基本医疗保障水平。今年我市新农合筹资水平达到人均230元,全面完成上级规定的指标要求。重新调整了新农合患者住院费用报销比例,推进了门诊统筹,逐步扩大门诊费用报销范围。降低了住院患者医药费核销起付线,住院农村由原来200元降至100元;市直由原来400元降至300元;省级
22、由原来的600元降至500元,住院核销比例分别提高到乡级80%、市级60%、省级40%、省外35%;使用基本药物高于基本药物以外、新农合用药目录以内药物高5个百分点。阑尾炎等二十多个单病种也相应提高了核销比例,儿童白血病、先天性心脏病等儿童重大疾病医疗保障均列入大病补偿范围,省内大病核销封顶线由原来2万元提高到5万元,超过了农民人均收入的6.4倍以上。三是提高基金管理水平。进一步完善定点医疗机构的管理制度,杜绝医药费用虚高现象,切实保障了农民权益。凡在市域内定点医疗机构住院患者,一律实行垫付制,做到即时结算。四是完善城乡医疗救助制度。主要是实行费用减免,对低保家庭成员,五保户免收挂号费、住院床
23、费、药品免10%;加强与民政等部门沟通和衔接,保证大病贫困救助,并全部实行垫付核销,方便群众就医。五是加强基本医疗保障管理。加强对定点医疗机构监管,合理确定药品、医疗服务和医用材料支付标准,控制成本费用。九、公共卫生项目深入实施年初以来,市卫生局紧紧围绕抓医改、重预防,夯基础、强队伍,优服务、促深入的总体要求,坚持科学谋划、精心组织、刚性约束,重点围绕解决工作重点往哪里定的问题、钱从哪里来的问题、人往哪里去的问题、领导往哪里干的问题,充分发挥市疾病预防控制中心“四个中心,一个基地”(“四个中心”即推动公共卫生服务均等化任务的落实中心、区域全民健康教育的宣传中心、区域疾病预防控制业务的管理中心和
24、区域突发公共卫生事件应急处置的指导中心;“一个基地即疾控人才培养基地)的职能作用,促进了全市基本公共卫生服务项目全面铺开、深入推进、提档升级。预防接种全面达标;健康教育深入开展;慢病管理逐渐规范;监督协管扎实运行;城乡居民健康档案实现突破。截止到目前,全市共建立居民健康档案59.88万余份,其中,农村建档51万份,占农村居民的76%。城镇社区建档8.88万份,占辖区人口的79.9%。此项工作位居绥化市第一名。一是加强了公共卫生服务体系建设。我们把疾控中心、妇幼保健院、结核病防治所以及乡镇卫生院防保科室作为重点,确保设备齐、人员精、业务强、经费足。筹资近200万元,分别对结防所、牙所进行全面改造
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