2023年工作汇报会议纪要范文(精选3篇).docx
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1、2023年工作汇报会议纪要范文(精选3篇)篇一:工作汇报会议纪要范文 会议时间:_年_月_日下午_时 会议地点:办公室 主持人:_ 参与人员:_、_、_、_、_、_、_、_、_、_ 会议记录:_ 会议内容: 本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展状况及本周,公司领导对本周重点工作进行了支配部署。 现将会议纪要如下: 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地): _:工程施工总负责,以工地施工详情把控,项目总体进度支配及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。 _:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,
2、项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调协作。 _:后勤管理,工地支撑、帮助与售后,材料选购。 _:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。 _、_、_:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作看法,具体分工待定。 _:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。 (2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办
3、公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏,发觉一次罚款50元,由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发觉一次罚款50元,由当月工资中扣除。 (6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。 (7)近期内无特别状况,车辆优先保证工程施工需求。 (8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。 二、_总发言 1、要求孵化基地_月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。 2、要求公司各部门相关人员,团结一致,互相协作,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
4、3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。 三、_总发言 1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批判,盼望期调整工作状态,在前的一年里作出成果。 2、对公司新进员工提出寄语盼望,让大家沉下心来学习一些实际的工作,不要好高骛远。 3、对公司前景进行展望,盼望公司在将来能破浪前行。 四、_经理宣布会议结束。 会议纪要整理:_ _年_月_日 篇二:工作汇报会议纪要范文 20_年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所
5、等单位领导和安全员参与了会议。会议对近期安全生产工作做了和支配,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下: 一、会议充分确定了公司3月份安全生产工作取得的成果 在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20_年3月28日公司安全运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次,比上年度(8)削减7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。
6、本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人次,发觉行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。 二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报 输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行及危急点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,协作公司职能科室对该工程的施工方案及三大进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行具体的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,支配
7、专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发觉隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。同时,对每个施工施工现场进行具体的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。 唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,仔细分析工程的各个环节,确定工程重点危急源点,明确责任,建立了“两组一控的工作小组。“两组即前期组、巡察组,“一控即安全监督掌握组,从详情入手,扎稳推动。依据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内实行很多次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并
8、形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为掌握发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违背操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我爱护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工留意事项,仔细履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危急源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,仔细核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。 三、会议就做好公司
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- 2023 工作汇报 会议纪要 范文 精选
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