2023年护士新年工作计划(精选10篇).docx
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1、2023年护士新年工作计划(精选10篇)2023护士新年工作打算(一) 一、我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员主动开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,准时总结
2、临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成果,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和服务领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面,进行了主动的探究,制定了"以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务"的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛,为患者提供爱护入微、技术娴
3、熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,到达患者和家属满意,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的详情过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求。 3、注重人材培育,提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓舞大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部主动创造条件,每年定期组织召开"护理管理新学问培训班",邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加
4、大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。 有打算地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的主动性,提高医学基础学问、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成果显著,也存在问题 临
5、床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务看法差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化"以病人为中心"的服务理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,忽视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深进展。建立互相理解,互相支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人提
6、供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 (一)具体目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。 仔细执行护士管理方法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,催促护士依法履行职责,规范执业。 2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到-年床护比逐步到达1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在到达规定的护士配备标
7、准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。 3、深入"以病人为中心"的服务理念,提高医院临床护理服务质量 在临床护理工作中贯穿"以病人为中心"的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,亲密观看病人病情改变,正的确施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理管理,全面提高护理质
8、量 做到有管理目标,有实施打算,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特别科室质量组等七个 护理质量小组,每1-3个月准时进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,基础护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录准时,精确无误,"三基"考试合格率均达100%,护理技术操作合格率100%,护理人员年
9、培训率15%,年褥疮发生率为0。 2023护士新年工作打算(二) 一、继续加强学习,提高自身专业素养 尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效管理 如主动发放满意度调查表,发觉问题主动处理和改良,带动病陪人参与公休座谈会,鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的关心。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。 三、严格遵守本科的各项规章制度 做到上班不迟到,不早退。主动参
10、与科室内及院内举行的各种学习活动。 四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务 五、解放思想 为科室的进展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益 六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。 七、帮助同事做好科室工作 做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。 八、护理事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪 在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的奉献!在即将迎来的20-年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。努力、努力、再努力
11、! 2023护士新年工作打算(三) 为仔细贯彻落实20-年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心,全面实施ISO9001-2000质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地协作手术这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及打算如下: 一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量 做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服
12、务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。 二、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零 制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故商量分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 三、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行
13、消毒隔离制度 进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事给予准时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 四、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100% 每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开始手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 五、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、准时、规范,
14、与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95% 六、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平 护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广大护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训打算支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 七、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收
15、不漏 遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 八、建立完善的护理质量监控体系 科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 九、加强临床教学管理,做好带教工作 依据实习大纲要求制定带教打算并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教老师教学能力的培育和提高,仔细落实好“360工程,圆满完成带
16、教工作。 十、做好病房楼搬迁的预备工作 仔细贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量掌握,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标到达ISO质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。 2023护士新年工作打算(四) 20-年,依据医院的工作目标和进展思路,结合护理部20-年部署护理工作的主要任务和打算特制定内科20-年护理工作打算如下: 一、加强临床护理质量
17、管理管理 1、加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。 2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时商量的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险
18、意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科护理的特别性,使护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、坚持“以人为本的服务理念、推动“优质护理服务示范工程活动的开展 1、组织新入科护士学习相关
19、文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程活动的目的、意义工作实质和具体措施等。 2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、独特化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增添主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。 3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强
20、调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参加生活护理,做到护士分层不分等。 4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务详情,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。 5、完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。 6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改良护理服务工作。 2023护士新年工作打算(五) 一、加强护理管理,严格依法执业,充分调动护士工作热情,切实履护士职责。 1、实施护士岗位管理 在实施责任制整体护理的基础上,探究实施护士岗位管理,从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革,建立有
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