2023年职员每周的工作计划(精选5篇).docx
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1、2023年职员每周的工作计划(精选5篇)篇一:2023职员每周的工作打算 这周的工作已经到了尾声,下周对于这个月而言是一个特别关键的时期,作为人力资源部的一员,我知道自己如今所面临的问题是什么,我也知道该怎么去调整自己。所以,对于下一周的工作而言,我也制定了以下一些打算,盼望能够关心到这一周的工作吧。 一、与员工继续保持沟通 作为人事部的一名工作人员,和各个部门的员工都是要保持一个亲密的联系的。我认为,一个好的人事,不仅要在为人处世方面有很高的的情商,更应当在沟通方面下肯定的苦力。为什么要沟通,一是为了自己工作上的便利,二是更便于自己去了解群众的一些想法,利于对员工的管理和熟识。人事工作并不是
2、单一的,它往往涉及面更广,有更多的领域是需要去探究的,所以在下周的工作当中,我会亲密和各个部门的员工们保持联系,把这份工作更加细致且周密的进行下去。 二、提高聘请要求和水平 在聘请当中,我们人事的水平是很重要的。虽然作为一名HR,我们的确是先发制人,但是遇到了有才能的人时,我们就处于劣势了,这时候不是我们能够选择的问题了。而是主要看对方的意愿。所以对于自己的要求而言,我认为是要加强的,对于应聘者的水平而言,也是需要多加严格去审核的。我会继续保持一份慧眼,继续保持一份专业,为公司人才的选拔提供最大的关心。 三、加强培训,提升企业文化 培训工作是一件很重要的工作,在新员工入职之后,我会一一的对其进
3、行培训的支配。上周已经差不多有三名新员工接受了培训了,培训的结果也还算不错,至少在工作上没有出现较大的问题。下周估计会有四到五名员工需要进行培训,我也会组织好时间,让他们一同接受培训,这样不仅节省了时间,也节省了精力。以及下周会组织一次大的全员培训,这主要是为我们各个部门,各个岗位进行一次技能上的培训,增添大家的专业能力,提升每位员工的个人能力。 下周的工作会更加的繁忙,我也已经做好了预备,也有了这样的决心去把全部的事情做好了。我不会辜负人事部主管对我的信任,也不会辜负公司平台给予我的信任,我会在这份工作上继续努力,继续提升的。 篇二:2023职员每周的工作打算 一、工作任务 1、市场分析,依
4、据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2、适时作出工作打算,制定出月打算和周打算。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3、注重绩效管理,对绩效打算、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,到达多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客
5、户着想,把客户当成自己的好伴侣,到达思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持_x的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1、制定出月工作打算和周工作打算、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜见20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配拜见客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,
6、并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中,提前两天整理好相
7、应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。 12、提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 篇三:2023职员每周的工作打算 一、确定周打算的时间。 是从周一到周日,还是从周六到周五,这要依据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天
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