2023年幼儿园园长的工作随笔5篇.docx
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1、2023年幼儿园园长的工作随笔5篇 幼儿为本,确定了园长的教育者身份。园长要具备丰富的教育学、心理学和儿童进展学问,把握幼儿园各领域教育的基本原则与要点,精通幼儿园保教工作的全部方面。今日我在这给大家整理了一些2023幼儿园园长的工作随笔,我们一起来看看吧! 2023幼儿园园长的工作随笔1 很荣幸在这严热的暑期里能结识到这么多来自郴州市各地幼儿园园长和骨干教师们,也很感谢市教育局和郴州师范为我们提供了一个这么好的学习机会;让我们能再次走进久别的教室学习深造;又能让我们向更有阅历的园长和骨干教师们学习,且互相沟通沟通。通过这一段的理论学习,让我们切身感受到了许多,受益非浅。 虽然仅只有20天的园
2、长培训,但我对幼儿园园长这一职位有了新的认识:园长不仅肩负为人才培育奠基的艰难任务,还是一所幼儿园的总策划者。要办好幼儿园、提高整体教育质量,关键在于园长,从某种意见上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。在园中,园长的思想、行为和作风能影响全局,作为园长,她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的学问。 在教育中,要求不断地更新观念、教育教学模式,组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动,做好与家长的沟通工作;在保育上,把好安全和卫生观,严格根据保育员手册执行,做好幼儿的个人干净卫生工作,并协作教师做好教育
3、工作,真正地表达出保教结合的概念;在后勤上,做好园内的服务工作。针对这一系列的工作,园长必需建立一套正确可行的管理制度,同时一名园长还必需树立起正确几重观、进展观、教育观,一切以孩子为出发点,尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平,使他们在舒适的气氛中健康欢乐的成长,也为他们入小学奠定坚决的基础 课堂里我有幸能听到郴州师范政治高讲黄成元老师向我们指明了教育现状和教育事业的进展方向,让我们认识到我们要一起为我国的教育事业做奉献;也很感谢我们那么多的幼教先驱们能那么心胸宽广与我们共同共享多年的幼教阅历:有郴州市直机关幼儿园的彭园长,向我们讲解并描述了撰写教学案例的典范,让我们认识到
4、教学案例并不是一谓的重复往日的内容,为了完成一页纸而矣,而是要将它当作是一项创作,要用设计的理念去完成它,要精典又不失新异且真实;有郴州市试验幼儿园的美术教学法王老师和舞蹈教学周老师,课堂气氛生动活泼,那毫无保存的教学,很是咸悟;还有省直第二幼儿园向园长不辞劳苦百忙中赶到郴州给我们上课,让我们对安全有了新的认识,安全大于天! 在所学课程里美术让我感悟特多,所学到的也多,我接触幼儿园的方方面面并不是许多,特殊是美术教学这一块,虽然自己是美术设计专业毕业的但结合幼儿绘画教学的学习和思索并不多,对幼儿美术教育很是困扰,尤其是对将自己到美术中所学理论的专业的学问将其通俗化应用到幼儿园的环境布置和美术教
5、学这一块开启了方向,懂得了如何将美术中所要学的内容找到一种合适的方式结合到幼儿教学中,要让孩子们在玩的过程中学习,吸引它们爱上美术,不说搞创意,搞艺术,而是“玩,玩画画,玩创意,玩创作,玩艺术。充分让孩子们到“玩的过程中感受线条、色彩、图案等的趣味性,通过不同的技法犹如一图案用不同的方式不同的材料贴、拓、拼、粘、剪可以创造不同的作品,同时还可以感受到,同一物体的多变性。 在这次的培训中,对于一个“初出茅庐的幼儿园管理者,我需要的是更多这样的精神食粮。我信任,通过这次培训,所以的学员肯定交出一份满意的答卷。我们肯定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我盼望,
6、在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人是我们这期的同学。也盼望在实践一段时间以后,能再有机会参与;园长班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。 2023幼儿园园长的工作随笔2 赴幼儿师范学校参与由河南省教育局组织的幼儿园园长培训班学习,转瞬半个月的培训,我想我们每一个学员都有不同的收获。对于我个人,我认为这次培训对我来说特别有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论学问,更让我开放了视野,解放了思想,打动了内心。无论是教育心理学,还是以人为本的教与教育理念,还有几位老师的专题讲座,都让我有所感动和收获。很多不行言语表达的收获。加之与来自不同市、县、乡各园长聚集一堂,全面提高了自己的理论
7、水平和工作能力,以下是这几天的几点体会。 一、多种形式的学习、提高了理论水平 我作为一名年轻园长,理论学问和工作阅历不够丰富,通过专家深入浅出的讲授,感觉豁然开朗。很多问题从理论上找到根据,对原来在工作实践中觉得不好解决的辣手问题找到了切入点,感觉收获很大,总的来说,各位老师以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我来说是一个难得的学习机会。更是一次书本学问与具体工作相结合的锻炼机会。 二、案例的分析、警惕了自我 老师通过视频的方式对案例的分析,让我们以感观者的身份讲清问题的本质所在,也让我们看到自己给别人找问题的时候比较简单,但给自己找问题的时候阅历比较难,所以专家让给我们通过查找别人问题的方式来
8、提示自己不犯类似的错误,正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级的关系、群众关系,最终导至工作无法开展,所以我们要着重留意自己的言行举止,处理好各种关系。在阳光心态下工作。 三、专家的讲座、找准了自己的缺乏和差距 在各老师的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论学问应用于实际工作中去,如何在平常的工作和生活中积累自己的工作阅历和理论学问。同时也让我看到相比之下自己的缺乏和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。 四、让幼儿园成为花园、乐园、家园 下午到回族二幼参观。这所幼儿园玩具齐全,有手工室、舞蹈室、钢琴、电脑、阳
9、光教室等完备的教学设施,墙壁上装饰的格言语句和孩子们的画画散发着一种主动、博爱、专业的校内文化。我感慨:这才是孩子幼年的美好摇篮。我们是一所市里的幼儿园,和这些幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得许多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园、“乐园、成为孩子们温馨的“家园。 结合这几天老师们讲的内容,总结出干好工作应具备的能力。 一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与打算,贯彻下去并做到全面精确,得当有力。 二是组织管理能力,就是擅长社会交往,有较高的管理水平,组织得当。 三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,
10、在原有的阅历基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。 四是学习实践能力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。 要想把工作做好,就必需具备这四个能力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的进展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。 这次学习让我从各个角度获得学问,感谢我园领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。今后我将尽自己所能把所学的学问用于实践工作中,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成上级交给的每一项任务,以上是对这次培训学习的几点心得。 2023幼儿园园长的工作随笔3 即将搬到新园区,虽然条件好了,面对新的环境及外界的压力,我还是迷茫、困惑、迟疑,但有一点我深知,幼儿园要生存,要进展
11、,教师是关键,作为园长的我,应当怎么办?我确定了我的工作责任是:以人为本,创造一个敬重、合作、创新、进展的工作环境,使教师体验到自己存在的价值,感受到自己的创造性工作带来的喜悦,增添教师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作,请大家予以支持与指正、监督 一、以人为本,培育全体教职员工的民想法识。 1、树立正确的民主管理意识。 首先,幼儿园里的每一个人都应有剧烈的归属感、责任感和荣誉感,假如幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求进展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有欣赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己,赏识能使一个人看到
12、自己努力的价值,因此就有了前进的动力。第四,要有正确的批判与自我批判意识和方法。批判的目的是让人接受。正确的批判应当是在确定成果的基础上、与人为善的看法、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。 2、.营造和谐的民主管理气氛。 首先,要有信息沟通气氛,管理者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的气氛。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自我。第三,要有一个进展的气氛。无论是园长还是教师,都要不断的学习、不断进展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓舞学习。 3.建立健全的民主管理制度。 健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会
13、议制度。如:教职工大会、家长委员会、园委会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家商量,以保证决策顺利进行;要有公示制度,幼儿园的打算、总结、财务、各类政策要准时向大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。 二、公平、公正,为教师的差异和差异查找空间 每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,查找个体差异,关心教师找到个体的目标,获得有差异的进展。在幼儿园,要通过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财宝,这就建立了自信;
14、我在某方面短于别人,是群体进展的障碍,要时刻保持清醒。园长应敬重不同差异的教师,要擅长查找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到,并受到敬重和爱惜时,又极有利于增添自信念。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。因此,园长要营造一种和谐、宽松的工作环境,使教师在轻松开心、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文基础。 三、激发教工学习力,创建学习型团队 1、打破局限思索。大部分教师学习力不强的主要缘由,是教师囿于自己工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自己
15、应当做的做好了,就是合格的组织一员了,所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛,创造条件,要求每个教职工不仅要尽职尽责,更要鼓舞大家成为发动机;不仅要独善其身,更要引导大家着眼于将来,使大家从将来的进展、幼儿园的进展以及自己的进展中看到学习的重要性,使学习成为每个人的自觉行为。 2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导,要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外,还有幼儿园的价值,即明确幼儿园的进展目标,并使之了解具体的内涵和意义,然后尽可能融合这两种价值。同时,要让每个人随时了解目前的真实状况,即了解已经取得的成果和距离,了解在实现目标的过程中,知道自己身在
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