2023年造价工程师《案例分析》精华习题.docx

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2、能同时进行。台班单价为1000元/台?班。 施工过程中发生如下事件： 事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。 事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。 事件3：H工作施工过程中，劳动力供应缺乏，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应缺乏是因天气酷热所致。 事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3综合单价为300元/m3，与施工图样不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1事件3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶

3、工工程量按综合单价60元计算赶工费不考虑其他措施费。 上述事件发生后，承包方均准时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。 问题： 1.承包方是否可以分别就事件1事件4提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件1事件4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天? 3.事件1事件4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少计算过程和结果均以-元为单位，结果取整? 参考解析【问题1参考答案】 首先，工作B和工作I共用一台施工机械，则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线，推断关键线路： 线路1：A→B→D→G，105天 线路2：A→B&ra

4、rr;E→G，110天关键线路 线路3：A→B→E→H，90天 线路4：A→B→I，102天 线路5：A→C→F→I，103天 可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承当的责任，并且c工作的TF=110-103=7天，延误10天超过了其总时差，可以索赔工期3天。 理由说明：事件1发生后，网络打算的关键线路发生了改变： 线路l：A→B→D→G，105天 线路2：A→B→E→G，110天 线路3：A→B→E→H，90天 线

5、路4：A→B→1，102天 线路5：A→C→F→1，113103+10天关键线路 此时，业主可顺延的合同工期为113天。 事件2不能提出赶工费用索赔，因为赶工是承包商为了获得工期提前奖。 但I工作赶工2天后，线路时间有了改变： 线路1：A→B→D→G，105天 线路2：A→B→E→G，110天如按111天完成，G工作只能有1天的潜力 线路3：A→B→E→H，90天 线路4：A→B→I，100102-2天 线路5：A→C&rar

6、r;F→I，111103+10-2天关键线路 此时，实际完成的工期为lll天。 事件3不能提出工期和费用索赔，因为这是承包方应承当的责任，或这是有阅历的承包商能预报到的.风险。 又因为H工作的总时差=113-90=23天，所以延误的5天没有超出总时差，对打算111天完成没有影响。 事件4可以提出多增加工程的费用索赔，因为这是业主应承当的责任;虽不能提出工期索赔，但可以提出赶工费的索赔。 【问题2参考答案】 1事件1中C工作的TF=7天，其合理补偿工期=10-7=3天。 2事件2的合理补偿工期=0天。 3事件3的合理补偿工期=0天。 4事件4的合理补偿工期=0天。 承包商可得到的合理工

7、期补偿合计为3天。 该工程的实际工期=110+3-2=111天。 【问题3参考答案】 事件1： 1人工费=50×50=2500元。 2机械费=1000×50%×l0=5000元。 综合考虑税费=2500+5000×1+3.55%×1+3.41%=8031.08元。 事件2和事件3不产生追加费用。 事件4： 1G工作多增加的工作量=1900-1750=150m3，则 多增加的费用=150×300×1.0355×1.0341=48186元 G工作按打算每天完成的工程量=1750/35=50m3。 多增加的清单量所需的天数=150/50=3天。 而此时，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的机动时间，所以需要赶工量=3-1=2天。 2多增加的赶工费用=2 ×50×60×1.0355×1.0341=6425元。 因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故嘉奖费用=3000×2=6000元。 总费用追加合计=803l+48186+6425+6000=68642元。 PREV ARTICLE注册监理工程师案例分析必考题NEXT ARTICLE造价工程师土建工程稳固练习题2023