2023年物业保洁部工作报告(精选5篇).docx
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1、2023年物业保洁部工作报告(精选5篇)篇一:物业保洁部工作报告 敬重的公司领导: 您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、项目管理 1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发觉保洁员心情很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工心情,同时对外聘请人员,部门定人、定岗、责任到人。依据大厦的实际状况,根据每位员工的工作能力和特长,
2、划区,做到了人人有责任区。耗材统计和请领,制定各项工作打算,完成了大厦卫生清理、擦试工作。 2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发觉的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难准时关心她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。 以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的缺乏之处,并主动寻求改良和进
3、取。我依据各岗位卫生状况不同,调整了工作量和时间。事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。同时兼管的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节约了10000多元,保洁员缺岗时始终是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。 3、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。依据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还依据划分的责任区状况,每天进行检查,我发觉问题马上指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生洁净、干净。让住户和公司满意。 4、特别重视上级的定期和不定期的检
4、查。公司要求严,标准高。对此状况,我本人高度重视,准时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的形像。 5、我能准时做好月度和周工作打算。使工作做到有打算性,目的性,做状况报告到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上实行了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,细心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,细心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按打算请领,从不多领,为公司节省开支。 6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天
5、巡察大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,互相监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。同客服部亲密协作,上门处理多起保洁问题投诉,并准时做了相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题,得到业主的好评。 7、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中,支配人员进行灭蚊消杀,到达了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。 8、垃圾清运 垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场清运工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧急的状
6、况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内清扫卫生到达70多次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 二、培训 对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及自然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有
7、机溶剂会对沥青、自然橡胶、外表喷涂有损害作用。使保洁员把握保洁工作学问,到达商务两用大厦保洁工作的要求。 目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适自查报告应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 三、其他项目保洁工作管理 项目注重搞好与甲方的关系。特殊注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。常常与甲方的沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,准时整改。 外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧学问培训,定期组织逐
8、个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,使大家能够安心工作。 回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去加强自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和主动的工作看法努力做到以下方面: 加强业务学问和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。
9、 以上报告请领导给予监督和指正。 篇二:物业保洁部工作报告 敬重的各位领导,各位同事,大家好!我是来自_管理处的保洁主管。我于20_年1月,荣幸的成为我们公司中的一员,至今已整整一年。在此诚心感谢公司领导特殊是城建管理处的经理,给我的机会和对我的信任。在这一年的时间里,我在我们张经理的正确指导下,在我们单位员工的大力支持下,本着“一个中心,两个途径,三个必到的工作思路,圆满的完成了20_年的整体工作,现将我平常的一些工作简洁总结如下: 一、以“保质保量完成公司任务,不断提升公司形象为中心 作为一名一般的保洁主管,我始终坚固树立“公司兴盛,予我荣耀的思想,坚决把公司形象和公司利益放到第一位,从不
10、做不利于公司的事,从不说不利于公司的话,时时刻刻牢记公司的服务宗旨和我们的企业精神,不断追求公司的质量目标,为公司的蓬勃进展奉献自己的一份力量! 二、以“以身作则和严格要求为途径,开展工作 1、以身作则,真抓实干 “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。作为一个主管首先要自身端正,身体力行,敢于吃苦,这样员工们才会跟着行动起来;相反,假如我们自身不端正,懒散拖沓,纵然三令五申,员工也不会服从的。还记得刚到公司时,可谓人生地不熟,面对一群大妈级的员工困难可想而知。有一次检查到一个洗手间,看到地面很脏,我就让负责的保洁拖洁净,但她却说已经拖了许多遍了,擦不下来了。我没有和她争吵,而是换上工作服,拿
11、起拖把埋头干起来。20分钟后,当她看到洁净光明的地面和满头大汗的我时,脸红了,一个劲地对我说“不好意思,陈主管,以后我会仔细清扫的?从那以后,全部保洁都知道,她们的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作则,真抓实干,为员工树立一个良好的典范,这是开展工作的重要途径。 2、严格要求,赏罚分明 公司的各种规章制度要严格遵守,严格要求,否则主管“松一尺,员工就能松一长。一年来,在经理的指导下,在全体保洁员的拥护下,我始终严格要求,我们的员工从没有违纪违法现象。根据公司要求,我按时上报打算,依据岗位的实际状况划点、划片、划区、定人定岗定位,做到人人岗位清,到处有人管,时时检查到。随时随地对保洁员进行培训
12、并检查她们的仪表仪容,做到有功必赏,有过必罚,到处维护公司形象,确保师生有一个良好的学习环境。 三、以“三个必到确保高标准完成各项工作 1、每周的例会必到。自从加入公司,和各位同事一样,每周的例会我是必到的,无论春夏还是秋冬,从未迟到或早退。因为公司离家比较远,每周例会我都会早早的从家出发,有时候孩子还在梦乡,作为母亲的我就已经在去公司的路上了。爱人和孩子会理解我,领导和同事也会理解我。为了更好的完成工作,我义不容辞。 2、我所负责的每个区域每天必到。 我所负责的岗位多而分散,但我每天都坚持巡察至少一遍,现场督导,保证每个区域都一尘不染。今年恰逢学院的活动比较多,因此学院领导检查的次数也许多,
13、标准也很高,但我所负责的岗位从未出现纰漏,也得到了领导的高度赞扬。 3、哪里出现问题必到哪里。 身为保洁主管,哪里出现问题我必到哪里。前段时间由于学院供水缺乏,导致个别地方断水,我就和保洁员一块用水桶提水进行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小摊贩违章在楼下摆摊,我准时过去进行制止,好说歹劝,最终把商贩劝走。虽然我是一个小女子,但我知道,身后的员工在看着我,公司在支持着我,我没有理由做不好。 我深知:有了公司的进展,才有我个人的进展,我将自己的前途与公司的前途绑在了一起。我信任在公司领导及张经理的指导下,工作开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗的精神,以身做则、克服缺乏,不断提升自身能力
14、,争取在下一年的工作中取得更好的成果!也真心祝福各位领导、同事身体健康,阖家美好,祝福我们明德物业明天更好! 感谢大家。 篇三:物业保洁部工作报告 敬重的公司领导及各位同事: 大家好! 时光如梭,岁月如流,转瞬一个月的工作已经结束,新的工作以悄然开始,维护队一班在职人员18人:新入职2人,2人因个人缘由离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。 本月工作状况如下: 1:协同维护二班、保洁部共同清扫38车库,腾出更多的使用车位,从而规范3839楼摩托车和小车的停放, 2:在李经理的带着下本班人员主动参加清掏一期化粪池,解决了长时间的化粪
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