2023年技术人员年终工作总结(精选10篇).docx
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1、2023年技术人员年终工作总结(精选10篇)技术人员年终工作总结(一) 本人20_年_月来进入入_公司,始终工作在施工第一线。自20_年至20_年担任给排水施工班长,先后参加或独立承当了_x、_、_等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收,优良率达100%。20_年至今从事_花园、_、_x、_等工程的给排水施工员及资料员工作。其中_工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。 面对这样的成果,我深深感到这是得益于上级领导的关怀和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成果,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取
2、得的成果,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。 一、勤于学习,刻苦钻研 我20_年从学校高中毕业后在_工业设备安装工程公司做安装钳工。20_年_月进入_(_一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟识,对施工工艺不是太熟识。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到生疏,由不懂到懂始终到能够拿图纸独立施工。我始终都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我始终所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至20_年初承蒙领导的信任,我开始担任
3、水工班的班长。作为_多人的施工班组,怎样带着大家杰出完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中掌握人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有把握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以掌握。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。 二、主动推广和应用新材料、新技术、新工艺 20_年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎全部工程给排水均采纳了新材料。给水系统普遍使
4、用了ppr给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采纳了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探究,学习产品说明书,把握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探究,目前我队施工人员已基本上把握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累阅历。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提
5、高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。 三、不断学习,爱岗敬业 20_年开始,领导支配我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由生疏到熟识。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不行或缺的根据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲。本人还帮助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用打算、参与工程本钱核算,为财务部门和处领导提供精确的人工、材料耗用数值。参与工程的招投标预
6、算的编制,为工程投标提供精确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能准时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,马上进行工程量签证并进行存档,帮助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供精确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还帮助安全员做好安全资料的管理工作。 四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核 自20_年以来,在_公司和工程处统一部署下,我队全部工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参与了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的
7、必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应当对比它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随便性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。 随着_特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一个_人的傲慢和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以
8、更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,仔细学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代改变,才能在剧烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神始终激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。 今年有幸_x公司推举我申报助理工程师职称,这是对我的鼓舞也是对我的鞭策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中仔细找差距,仔细学习别人的长处,不断丰富自己的学问面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的进展作出我应有的奉献。 技术人员年终工作总结(二) 20_年即将过去
9、,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作: 过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关怀关心下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。 “科学的东西来不得半点虚伪和傲慢,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更
10、要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多
11、的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作能力,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 技术人员年终工作总结(三) 劳碌中才意识到我们又走过了一年,20_年已将离我们远去,新
12、的一年又向我们走来。过去的这一年,是劳碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并欢乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取阅历才能进步。对于20_年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着很多缺乏之处,现将主要状况总结如下: 一、思想状况 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,敬重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己的努力为公司创造财宝。 二、工作状况 首先,我担任2122B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个成长的
13、平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素养与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。 其次,进行了新区“府佑水香前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任D区2、4、6楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对“众安家园三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27、29商住楼续建及分户验收工作。 这几年来
14、,工程结构质量完全可以保障,但是,不行否认,工程使用功能问题及许多质量通病仍旧存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此,仔细严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购置住房更高度的负责。同时精确准时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附一个员工假如不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,仔细完成。 再次,就是协作其他部门及同事完成相关工作。众人划桨
15、开大船,众人拾柴火焰高,“众字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,互相协作,只有大家互相协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。 三、发觉的问题 在去年的工作及日常生活中,发觉施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面: 1、自然气管道距墙太远; 2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固; 3、窗户开启不敏捷,密封性不好; 4、外墙瓷砖脱落严重; 5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅是违背了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都准时向施工人
16、员提出具体要求,特殊强调此问题的严重性,在肯定程度上杜绝了部分问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。 3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。 五、缺乏之处 一年来,做了肯定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的很多缺乏,主要存在于工作实践阅历少,对于工程建设过程中突发的部分问
17、题不能敏捷解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。 20_年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20_年我仍旧一如既往坚决信念,主动向上,仔细对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20_年肯定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们
18、,也将蓄势待发,在公司领导的带着下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。 技术人员年终工作总结(四) 转瞬间,20_年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。 一、进度掌握 根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在_月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误15个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方面: 1、我们事先对该工程的难度估计缺乏,合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在_天,但我们把工期压缩到了_天,这个工期只有在理想化的状况下才有可能按打算完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未意料到的状况出现都有可能造成工期的延误
19、并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计缺乏。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的缺乏导致材料、设备常常供应不上,工地常常出现停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在
20、困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到准时有效的贯彻执行。另一方面如今的民工也是特别地不好管理,常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不准时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,把握更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的
21、重托,为_房产的进展作出更大的奉献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和关心下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。 二、质量掌握 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创_杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收
22、问题不是很大。 三、造价掌握在造价掌握方面,我们主要从以下几个方面入手 1、尽可能削减图纸中不必要的本钱投入,比方说对于人防地下室的施工,为了节省本钱,我们与公司领导共同讨论确定在建筑平面上根据_设计院的图纸施工,但结构上根据_设计院的图纸施工,这一项估计为公司节省本钱近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加本钱的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节省资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时进行变更,对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进行技术
23、分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。 四、现场安全文明施工 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的。重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有
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