2023年校长述职报告完整版(精选5篇).docx

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1、2023年校长述职报告完整版(精选5篇)篇一：校长述职报告完好版 各位领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面进展、学有所长为办学理念，围绕教育局年度工作打算重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下： 一、爱岗敬业抢先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己

2、坦诚的待人看法，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育进展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。 二、以人为本科学管理 1.建立健全规章制度，以制度约束人，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。 2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必需先讨论，

3、后列支，集体签字后核销，准时公开，增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上，我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、修理降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业学问，自己动手修理、保养，保证设备齐全、完好。 4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外常常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、教研先导质

4、量立校 作为一长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。 四、和谐校内艺彩飞扬 为提高学生的艺术修养，促使学生全面素养的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素养与才能，使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术气氛，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素养，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、

5、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校内内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境努力改善办学条件 _年我校开源节流，在有限资金状况下，努力改善教学环境。通过全体领导讨论确定，对学校陈旧建筑设施进行修理和改造，修理了会议室，新建了自行车棚，安装了校内广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校内，每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量。 综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的进展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大转变，尤其是教学质量的大幅度

6、提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。 _年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;_年9月教师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校。这些成果的取得是在上级领导的关心指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有很多缺乏之处，必需加强学习，提高自身素养和工作水平，要有清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长带好班。在此基础上，_年我将重点抓好以下几项工作： 一、强化质量意识，确保稳步提高 在新的一年里，我们将坚固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，

7、强化素养教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。 二、推动精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，仔细分析学校现状，对学校的进展目标，做出科学精确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。 三、加强队伍建设 一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证教师培训学习经费足额使用，同时完善教师年终考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培育一支师德高尚、业务精良的教师队伍。 四、进一步改善办学条件 加大投资，把钱花在刀刃上，根据省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，继续争取社会友好单位的支持，改

8、善学校的育人环境。 五、抓好安全工作 安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不行放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上解决小饭桌和送子车存在的安全隐患问题，使我校的校内形成安全、愉悦、和谐的气氛。 各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰难，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们肯定加倍努力，不辱使命，主动进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满意的教育而努力奋斗! 篇二：校长述职报告完好版 敬重的领导： 我于20_年调到_小学任副校长，主抓教学工作。几年来随着学校的改革与进展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最

9、想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位教师对我工作上的支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了微小之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很情愿和大家一起为我们学校的进展做出我应尽的义务。以下是我的述职报告。 一、虚心学习，完善自我 教书人也应是读书人。随着课改的推动，管理领域的深入，形象的逐步树立，让我更加感受到，假如管理者专业学问、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思。 学校工作千头万绪，但出发点是做对学生进展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、

10、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要仔细学习。为此我有时间就仔细学习教育新理念，阅读教材，分析教参，主动上网查找资料，力求课堂上激发学生的学习兴趣，提高效率，同时利用一切时间与教师一起讨论学习。外面的课堂教学很精彩，外面的各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听讲课，边听边对比自己做法的优缺点。 二、勤勉工作，进展学校 学校要生存就要进展，要进展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广、量大、事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校进展。每学期都对学科进行质量监测，面对我校部分生源的流失，我们立足本地，从源头抓

11、起，开展教师业务学习，进一步提高教师的素养。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析缘由，查找对策。平常与教育处加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了很多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的协作，形成合力。多年来毕业生语数综合成果、每学期部分年级质量监测成果均名列前茅。 三、以德立身，为人师表 路遥知马力，日久见人心。对待学生是否关怀?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称，双方都会给予实事求是的客观评价。几年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 1、严于律己，

12、为人正直。平常自觉遵守学校各项规章制度，严格规范、约束言行，凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就要传到达位。当然有布置就有检查有反馈，发觉优点指出缺乏，不是一味说好话，对老师能公正、公平地评价，言行举止不违反做人原则。 2、豁达大度，用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工，因为存在做多做少、做好做坏现象，最简单吃力不讨好，甚至有怨言、有过激行为。这些经受让我学着去克制，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，我认为人都有性格脾气，但单位与家庭是有别的，不要一时之快挫伤别人，这是对人的信

13、任与敬重。 3、以主人翁的看法塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对冗杂的人员，有时领导走访、家长上访，班级任课老师重新组合遇到家长反对，家长与老师发生冲突，只要是关系到学校荣誉的，都耐烦做好家长的思想工作，多宣扬学校的亮点，多谈学校的苦经，多解释老师的做法，在沟通中取得双方的信任，达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作，形成良好的人文管理。 此致 敬礼! 篇三：校长述职报告完好版 敬重的领导： 一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。以下是我的述职报告： 一

14、、加强理论学习，注重自我修养 一年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，提高思想政治素养，思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。 塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱惜关怀学生，走近学生的心灵，和学生做知心伴侣、和学生的家长交伴侣，不准冷嘲热讽损害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学生、

15、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。 二、求真务实，不断提高自身的工作能力 本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。准时地关心教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的进展。 三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德 勤勉敬业是对一名学校领导的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、

16、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带着下，教师全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最终离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，带着全体教师努力工作，促进学校教育事业的腾飞。 四、坚持德育为首，全面实施素养教育 实施素养教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首。 1、开展丰富多彩的活动，如拔河、跳绳竞赛等，让学生得

17、到了展示的平台，从中既得到了欢乐又学到了学问。今年“六一，除部分学生参与镇中心学校组织的体育活动外，学校还举办了大型文艺演出，既丰富了校内文化生活，又获得了当地干群的一致好评。 2、家校互开工作。部分家长的学问和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要求教师加强与学生家进步行沟通;实行家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，准时把握学生的学习动态。 五、加强学校安全管理和后勤服务工作，强化安全责任 学校安全直接关系到师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校内环境，为教育教学

18、提供安全保障，尽心尽力做好了后勤服务工作。 1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。在开学初准时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查，平常也不定期对学校电器进行安全检查，发觉问题准时修理。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也准时进行了修理。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐烦教育下，学生养成了讲卫生的好习惯，校内清洁卫生上了一个新台阶。 2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。开学初，学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣扬力度，仔细落

19、实了安全课进课堂，使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校内，确保了校内安全。 六、工作中存在的缺乏 回顾一学年来的工作，虽取得一些成果，但在看到成果的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育催促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外，农村学校犹如贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费缺乏，大大制约了许多工作的开展和教育质量的提高，学校也是心有余而力缺乏。 篇四：校长述职报告完好版 敬重的各位

20、领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面进展、学有所长为办学理念，围绕教育局年度工作打算重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意的教育。具体工作如下： 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来，我校立足实际，着眼将来，确立了以“以人为本，科学管理，全面进展，学有所长的办学理念，以培育“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进

21、展的合格人才为办学目标，进一步规范校内管理，强化养成教育，大力推动新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步进展。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有支配、有催促、有落实。 第一、在处理关系上，主动营造教师与领导、教师与教师、教师与学生互相信任、互相敬重、互相理解，互相关怀的和谐气氛。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。 第二、管理好一所学校靠校长一个人是远远

22、不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥的作用。我在工作上擅长发觉人才，利用人才。 第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风确定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作打算的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续进展的根本保证，为此，我们把关怀老师工作生活、尽能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个详情上，在这一点上表达的是工作上严格要求，个人进展和生活上主动提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。 三、严要求细管理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命

23、线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。在校内文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校内环境有了有了明显的改变。 (一)严格考勤制度，做到为人师表 在上下班管理上，作为一长，我以身作则，抢先垂范，每天按时到校。要求教师提前10分钟到校，实行候课时制，教师上课时做到和气亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧学问联系。大家都主动响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨

24、检查教学秩序。 (二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 一年来，我校由于特殊注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改良教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为： 一是主动开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。 二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了互相学习和沟通的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果特别明显。 三是鼓舞青年教师大胆创新、合作沟通、共

25、同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来，我校全体教师分批参与了举行的国培打算培训， 以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深入课堂，如今越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培育，“自主、合作、探究的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘，一分收获，我校_老师荣获奖，我荣获奖。我校教师_老师的教学论文在_上发表，有力地展示了我校师生的素养水平。 (三)对各科作业进行科学管理 我校要求各代课教师依据各班学生的实际状况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推举、提供市场上的参考书及其他帮助材料，不擅自增加

26、学生的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。 (四)扎实抓深抓细教学常规工作 在教学常规管理方面，我们严格执行课程打算。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化进展轨道。特殊是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还实行随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认仔细真抓好教学。 (五)关爱学生，细心培育，全面进展 我鼓舞各代课教师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不卑视、不挖苦、不挖苦，为他们

27、鼓信念，扬优点，在转化差生上下功夫。经过我们的努力，在今年小考中，我校名参考学生中。 四、以人为本，关爱师生，促进师生素养进展。 我校以开展少先队活动为载体，全面培育学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按年级轮番每周一举行一次升旗仪式，进一步培育学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由教师领读背诵三字经弟子规，从而进一步加强学生思想品德教育。“六一儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校内生活。 我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣扬教育，利用黑板报阵地宣扬，举办了“迎六一

28、、“迎国庆、“争当环保小卫士“小学生安全教育学问等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了学问。 我校以激发教师喜爱教育事业，喜爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。如：我特别关怀教师的生活。在教师婚丧大事时，我都要参与，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的暖和。 五、强化校内环境治理，努力创建平安和谐校内 一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校内安全领导组织机构，制定了校内安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全

29、措施，严格执行安全日志上报制度，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每天利用午操时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增添安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。 为了创造优美、舒适的教育和学习环境，今年暑假期间，(工程状况简介) 一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的确定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，特殊是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，

30、不断改良，不断充实，不断完善。 以上汇报有许多不妥之处，敬请大家批判指正，感谢大家! 篇五：校长述职报告完好版 又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。 我能仔细学习，使我校的教学工作在改革中得到进展，全面提高办学质量。 (一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观 教学副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必需具备这个职业所需要的一切素养。所以，我要求自己每学期读一本教育教学专著，本学期阅读了课堂转型静悄悄的革命一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在刊物中国数学教育上发表论文一篇。通过学习，使

31、自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。 (二)立足本职，树立公仆服务意识 学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自己比较细心的特点，热情关怀，记得给生病的同志、孩子中高考的老师准时的发去短信，给新婚的老师细心选择一份礼物。专心关心，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自

32、己分管的工作紧扣学校管理目标，表达学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。 (三)深入一线，扎实推动我校的课堂转型工作 本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我主动深入课堂，参加学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反辣课堂教学模式。通过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么;通过小组合作使每

33、个学生都获得平等参加的机会，也有利于照看学生的个别差异，使每个学生获得胜利的体验;通过当堂反馈，准时了解学生对学问的把握程度，以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。 在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式，用模式去推动，以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的课堂教学模式下实践，在实践中完善。12月18日，市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。 我深知教学质量管理是我工作的核心，我能指导教育处用不断提高与进展的质量目标，对影响“教与“学的各种因素，进行检查、分析、掌握，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，把握第一手状况。本学年深入课堂，坚持听课共2

34、00多节，了解把握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，准时调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。在大家的共同努立下，_届中考取得了比较满意的成果。_年10月，代表学校在_区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式，并主动承当一个层次班的教学，和大家一起埋头苦干。 以上是一年来的工作总结，在这一年中，所取得的一些成果，完全是领导支持的结果，教师协作的成果，学生苦学的战果。在此向你们表示最诚心的感谢! 通过反思让我认识到，我工作中仍有很多缺点和缺乏，离组织的要求和同志们的期望还有很大的距离，教学管理阅历还有缺乏之处，自身领导能力还有待提高，教学质量提高幅度还达不到领导的期望;课堂转型工作还要继续抓实，形成模式，打造“品牌，不断提高学校教育教学质量。努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，提高自己的工作能力。