品管圈活动推行实例汇报-降低非计划性拔管实行率ppt课件.pptx
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1、凝聚智慧 改善意识 提升品质品管圈活动推行实例汇报四川省护理质量控制中心2012年12月为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益内容QCC小组简介QCC项目简介项目实施过程体会项目效果评价为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益一、QCC小组简介v成立:2012年4月v组成人员:来自临床一线、硕士学历(14人)v圈名“新月圈”为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益一、
2、QCC小组简介圈名及圈徽v 圈名“新月圈”v 圈徽自主设计v 寓意:“品管从我做起,我们带动全院”为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益一、QCC小组简介“理清思路、勇于实践、积极创新、稳步推进”广泛借鉴 理论讲授 有益探讨为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益二、QCC项目简介降低非计划拔管发生率降低非计划拔管发生率v非计划拔管(unplanned extubation,UEX)为治疗需要留置在患者体内的各种导管无意被拔除。NO!危害延长
3、住院时间延长住院时间增加致死率增加致死率为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 护理服务实际与期望之间形成差距“问题”“问题”是造成投诉,时间、金钱及资源浪费的原因品管圈的推行有文献报道降低非计划拔管发生率的方法:选择合适管道 合理固定 加强巡视和沟通 适当镇静或约束为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益三、项目实施过程5.原因分析6.制定对策并实施 效果评价并固化2.确认目的3.选择QC手法4.收集数据1.选定主题QCC实施过程为了规范事
4、业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益三、项目实施过程1.选定主题小组成员发言:简要介绍自己在临床实践过程中发现的实际护理问题,提炼主题并阐述开放式讨论后,针对具有代表性的问题列出问题点一览表民主投票方式产生项目主题为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益三、项目实施过程2.确认目的加强对非计划拔管发生的认识并加以重视完善非计划拔管事件上报网络全院年非计划拔管发生率降低50%提高对QCC的认识以及利用能力、执行力为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应
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