铜公司信息管理与信息系统【参考】.docx
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1、铜公司铜公司信息管理与信息系统信息管理与信息系统目录目录第一章第一章 公司简介公司简介.3一、基本信息.3二、公司简介.3三、公司主要财务数据.4第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.5一、项目概况.5二、结论分析.5第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.8第四章第四章 信息管理与信息系统信息管理与信息系统.10一、领导职能.10二、组织职能.10三、管理的任务.11四、管理的定义.12五、按解决问题的结构性分类.12六、按支持层次与对象进行分类.13七、信息系统的 IT 基础.15第五章第五章 SWOT 分析说明分析说明.20一、优势分析(S).20二、劣势分析(W).22三、机会分析(
2、O).23四、威胁分析(T).24第六章第六章 组织机构及人力资源配置组织机构及人力资源配置.30一、人力资源配置.30二、员工技能培训.30第七章第七章 项目风险防范分析项目风险防范分析.32一、项目风险分析.32二、项目风险对策.34第一章第一章 公司简介公司简介一、基本信息基本信息1、公司名称:xx 有限公司2、法定代表人:田 xx3、注册资本:590 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2013-7-217、营业期限:2013-7-21 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司秉承“以人
3、为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目202
4、02020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9871.257897.007403.44负债总额5452.954362.364089.71股东权益合计4418.303534.643313.73表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29808.1123846.4922356.08营业利润6328.265062.614746.19利润总额5728.344582.674296.26净利润4296.263351.083
5、093.31归属于母公司所有者的净利润4296.263351.083093.31第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xx 有限公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约 63.00亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 26478.98 万元,其中:建设投资 19
6、918.54万元,占项目总投资的 75.22%;建设期利息 460.27 万元,占项目总投资的 1.74%;流动资金 6100.17 万元,占项目总投资的 23.04%。(四)资金筹措(四)资金筹措项目总投资 26478.98 万元,根据资金筹措方案,xx 有限公司计划自筹资金(资本金)17085.78 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 9393.20 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):55100.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):44682.89 万元。3、项目达产年净利润(NP):7614.62 万元。4、财务内部收益率(FI
7、RR):20.86%。5、全部投资回收期(Pt):6.05 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20214.66 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积42000.00约 63.00 亩1.1总建筑面积66949.68容积率 1.591.2基底面积23520.00建筑系数 56.00%1.3投资强度万元/亩294.562总投资万元26478.982.1建设投资万元19918.542.1.1工程费用万元16687.072.1.2工程建设其他费用万元2768.592.1
8、.3预备费万元462.882.2建设期利息万元460.272.3流动资金万元6100.173资金筹措万元26478.983.1自筹资金万元17085.783.2银行贷款万元9393.204营业收入万元55100.00正常运营年份5总成本费用万元44682.896利润总额万元10152.827净利润万元7614.628所得税万元2538.209增值税万元2202.3710税金及附加万元264.2911纳税总额万元5004.8612工业增加值万元17445.2513盈亏平衡点万元20214.66产值14回收期年6.05含建设期 24 个月15财务内部收益率20.86%所得税后16财务净现值万元92
9、42.12所得税后第三章第三章 项目背景分析项目背景分析2019 年,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020 年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项事业再上台阶。铜是自然
10、界中可以直接使用的天然金属之一,是世界上应用量仅次于铁、铝的第三大金属。铜具有优良的延展性、导热性、导电性、耐腐蚀、抗有机酸及碱等特性,常用作热导体、电导体、建筑材料以及各种金属合金的成分,在电力、建筑、机械电子、家电、交通运输等行业应用广泛。全球铜资源主要集中在南美洲,根据美国地质调查局数据显示,2019 年全球铜可采储量为 87000 万吨,其中智利铜储量为 20000 万吨,占全世界铜储量的 23.0%,位居世界第一位;中国铜储量为 2600万吨。整体来看我国铜矿分布较为分散,其中西北、华东、东北、西南等地区铜矿山较多,国内大型的铜开采公司有紫金矿业、西部矿业、铜陵有色、中国中冶等。从产
11、业链来看,铜产业链上游包括矿石开采、废铜回收等企业;中游包括铜矿冶炼、铜材深加工等企业;下游为应用层。我国是铜冶炼和消费大国,精炼铜产量占全球总产量的 33.6%以上,位居世界第一,国内精炼铜相关企业包括江西铜业、铜陵有色、金川集团、大冶有色等。根据国家统计局数据显示,2019 年,我国精炼铜产量为978.4 万吨,同比增长 10.2%。从消费结构来看,我国精炼铜在电力行业的消费量最高,占全国消费总量的 52.3%左右,其次是空调制冷,占比在 16.4%左右。自 2011 年以来,受多重因素影响,铜价呈波动下滑态势,同时在2020 年新冠肺炎疫情影响下,铜价于 2020 年 3 月下滑至历史地
12、位,在4620 美元/吨左右。随着我国经济持续复苏,下游市场需求不断释放,国内精炼铜供应偏紧,铜价上涨,于 6 月涨至 6050 美元/吨,国内铜价有望实现恢复性反弹。第四章第四章 信息管理与信息系统信息管理与信息系统一、领导职能领导职能领导,静态地讲是能够影响他人行为的个人或集体;从动词和组织的管理活动来讲是指管理者的一种行为和影响力,这种行为和影响力用于引导和激励组织成员去实现组织目标。所以,领导职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励,一个组织的目标能够实现,是靠组织的全体成员的共同努力。管理的重要职能,就是通过领导的作用引导和激励组织成员去实现既定的组织目标。二、组织职能组织职能组织的
13、含义也可以从两个方面来解释。第一方面是以静态结构来解释组织的含义,这是指为达成某些目标而设计并建立的具有明确职责、权限和相互关系的管理系统。这一管理系统有如下特点:开放系统,不断地与外部环境进行各种资源的交换;技术系统,不断地进行由投入转化为产出的过程;整合系统,不断地与环境相互作用,并与其各子系统(或系统元素)相互依存。第二方面是从动态活动来解释组织的含义,这是指对管理系统拥有的资源的职责、权限和相互关系进行有序安排的活动过程。这就是管理的组织职能。这一动态的过程具有如下作用:明确管理系统的哪些资源用于哪项活动,或哪项活动使用哪些资源,这些资源何时使用、何地使用、由谁使用、如何使用等,使得管
14、理系统内的全部资源之间建立起合理的关系。三、管理的任务管理的任务人们组成群体的最初和最基本的目的是为了生存和改善生活,而群体的一个重要特征就是步调一致。为此,人们在群体中就必须放弃以前的那种各自为政的散漫行为方式,在群体中通过成员间的协同行动和群体目标的实现来满足个人的需要。因此,群体中的个人目标与群体目标在大方向上应该是一致的,并且在不/同视角下互为基础。在群体中协调个人的行为,就需要管理。随着群体中人员的职责、权限和相互关系逐步得到有序安排,组织就形成了。这样,一个组织的存在肯定有其目标,管理的任务就在于引导和协调组织成员的行为以达到组织的目标。具体讲,就是把组织所拥有的人力、物力、财力等
15、资源加以合理的组合和运用,保证组织目标的实现。为推动组织向目标一步一步地接近,必须规定组织中每个成员应当从事的活动,并使他们的活动相互协调。如果这些活动都规定得当、协调一致、进行顺利,那么组织中各成员的活动就会对组织目标的实现产生积极的促进作用。从这一意义上讲,在管理过程中要鼓励那些有利于组织目标实现的成员行为,阻止那些妨碍组织目标实现的不利行为。在规范组织成员行为的过程中,制度建设是一项基础性工作,是组织管理的“基础设施”。由于影响因素错综复杂,必须以系统思想为指导进行持续的“基础设施”建设,并不断优化、夯实和保障实施。管理的现代化,不仅需要“基础设施”的方方面面现代化,更需要其内涵升华为先
16、进的企业文化,潜移默化地作用于所有组织成员的态度和行动之中,并影响组织的精神面貌和整体影响力。四、管理的定义管理的定义管理的定义是:确立组织战略和目标,整合组织所有的一切资源,通过优化配置和运作资源更好地实现组织战略和目标的所有的活动过程。这一定义有五层含义:第一,管理是一个活动过程。因此,管理是动态的。第二,管理的任务是达成组织的战略和目标。第三,管理的手段是配置和运作组织拥有的资源。由于资源是有限的,并且可能是分散的或多种多样的,所以必须对资源进行整合和优化配置。第四,管理的核心是持续改进和追求更好(卓越)。第五,管理的本质是决策和协同。过程中的矛盾和不协调可能会成为组织实现既定目标的阻力
17、和障碍,管理就是要努力消除各种不协调和障碍,使成员能够协同行动而实现组织既定的目标。五、按解决问题的结构性分类按解决问题的结构性分类1.支持结构化问题的 IS结构化问题的处理流程、步骤与方法都是既定的,每个流程的输入、处理及输出也是固定的,因此决策方法也很清楚、明确。这类 IS主要有 TPS、EIS 和 ERP 等。2.支持非结构化问题的 IS在企业中,有些问题的解决与处理并无明确、固定的法则或步骤可以遵循,所使用的解决方法也因人而异,如支持开展头脑风暴和群体合作的群体决策支持系统 GDSS 等。3.支持半结构化问题的 IS企业中大多数的问题的处理过程都同时包括结构化和非结构化的判断。例如,证
18、券投资组合的选择决策,一方面需要了解和计算各个不同投资组合的风险及其预期回报率,这可以用结构化的模型计算出来;另一方面则需要凭借决策人员对未来社会、经济、政治、景气和利率等的变化来进行判断,这部分就属于非结构化的问题。支持半结构化问题的最典型的 IS 就是 DSS。六、按支持层次与对象进行分类按支持层次与对象进行分类按 IS 支持层次与对象进行分类,结合 IS 的功能对 IS 进行分类。1.支持办公自动化与通信典型的 IS 系统是办公自动化系统。2.支持操作控制层次IS 主要用来支持业务人员日常作业流程的自动化处理,典型的 IS有交易(或称事务)处理系统、电子数据处理系统等,应用这类系统可以帮
19、助实现作业流程处理速度更快、质量更好、效率更高。3.支持管理控制层次针对中层主管这个层次的需求,IS 主要用来支持日常的规划、控制与决策,典型的 IS 有:企业资源规划、供应链管理、客 P 关系管理、通道商关系管理或称“合作伙伴关系管理系统”等。SCM、CRM、PRM 属于组织间信息系统。4.支持辅助决策层次企业内部有许多面向投资、财务和营销等专业领域的高级管理者和专家(或称知识工作者)。对于这一层次,IS 中的决策支持系统、群体决策支持系统、专家系统以及知识管理系统等,都可以提供高水平的分析支持,使其拥有更好的信息与知识进行决策,这就是所谓的辅助决策。在这个层次,最新的发展还有帮助企业更好地
20、利用数据提高决策质量的商业智能技术,BI 技术包含数据仓库和数据挖掘等。5.支持战略规划层次IS 针对企业战略性的规划提供经理(或称执行)信息系统,针对提高公司的竞争优势来锁定顾客、打击竞争对手,典型的 IS 有战略性信息系统等。七、信息系统的信息系统的 IT 基础基础IT 基础对于企业 IS 来说,好比一个城市社区必须具备的道路、下水道、煤气、电力、自来水等,IS 的 IT 基础包括计算机硬件、软件和网络等。自从 1946 年第一台电子计算机诞生以后,计算机经过电子管计算机、晶体管计算机、集成电路计算机,发展到今天的大规模集成电路计算机。计算机按规模(指它的体积、字长、运算速度、存储容量、外
21、部设备、输入和输出能力等技术指标)可分为巨型机、大/中型机、小型机、微型计算机、工作站和服务器等。计算机本身的发展实践证明了摩尔定律的适用性,即 Intel 公司创办人摩尔在预测芯片技术进步的速度时所预言的“在可预见的未来,每过 18 个月的时间,芯片的密度(也就等同于运算能力)在价格不变的情况下会增加一倍。”如果只有计算机硬件是没有用处的,必须还要有计算机软件的应用。计算机软件由程序和文档两个部分组成,程序就是控制计算机运行的详细指令,文档是程序的详细说明。计算机软件可以分成程序语言开发工具、系统软件、应用软件和用户软件等种类,典型的程序语言有 C+/C、Java 和 VB 等,常用的系统软
22、件包括 MicrosoftWindows,Linux 等,MicrosoftOffice、Oracle、Sybase 等就是企业 IS 经常使用的应用软件,而根据用户需求开发建立的财务软件、ERP、SCM 等则是用户软件。信息技术发展到今天,绝大多数企业的 IS 都是建立在计算机网络架构基础之上的。所谓计算机网络就是利用有线或无线的通信线路将分布在不同地理位置上的独立的计算机系统连接在一起,实现资源共享和信息交流的网络系统。计算机网络的基本功能包括:信息传输、资源共享和分布处理。实际上,信息技术的发展对社会、经济直至人类生活的各个方面所产生影响的根源就在于两个方面,一个是信息资源相对于其他资源
23、所具有的独特的特性,另一个就是计算机网络所具有的基本功能。计算机网络可以按照不同的标准进行分类。按网络拓扑结构可以分为星形结构、总线形结构和环形结构;按网络覆盖范围划分可以分为局域网络和广域网络,LAN 是指连接距离较近的计算机网络(如一幢大楼内,一般距离在 10 千米以内),WAN 是指连接距离较远的计算机网络(如一个地区、国家或全球);按照服务性质划分,可以分为内联网、外联网和互联网。自从全球性、开放式的 Internet 取代了传统的专有、封闭的网络之后,企业对内、对外的 IS 基本上都逐渐架构在Internet 上了。所谓 Internet 是指一群网络的集合体,没有任何人拥有它,这个
24、网络没有中央主机,也没有提供特定的服务,没有整个网络的索引告诉你可提供什么信息。互联网用户一般首先通过子网连接到 ISP,再通过 ISP 连接到 NSP 的骨干网,然后再通过 NSP 之间的骨干网连接到互联网上的其他任何节点。其中 ISP 和 NSP 的连接点,称为网络接入点,一般是由 NSP 所有并维护。Internet 为人们提供了一系列的应用技术,首先是人和人之间的交流,包括电子邮件、聊天室、电子公告栏和专题讨论组等;其次是远程文件交流,包括文件传输、远程登录、Gopher 信息查询、WAIS 广域信息服务系统和 Archie 自动标题搜索等;最后是万维网。3W 网的技术基础是超文本格式
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