2023年班组先进事迹材料范文(精选5篇).docx

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1、2023年班组先进事迹材料范文(精选5篇)篇一：2023班组先进事迹材料范文 20XX年，北井机运队主副井修理班，仔细抓好检修工作，严格执行主副井的日、周、月检制度，具体支配仔细对待当班的检修工作，做到当天的工作当天完成，强化检修质量，保持了主副井提升设备安全运转的良好态势，为东庞矿北井完成全年任务指标作出突出奉献。 北井机运队主副井修理班，一年来他们在班组建设方面不断创新班组管理模式，坚持不等、不靠、不拖、不推的管理法，取得了肯定的效果，有力地促进了班组的安全生产工作。 一、细心组织实施重点工程，实现施工过程安全顺利 20XX年分别进行了副井脱钩试验、主井定量斗内部衬板检修、主井更换给煤机、

2、副井提升机电控系统升级、副井口液压站大修、主井提升机主绳更换等工作。 每次重点工程，为了保证施工工作安全、快速、顺利完成，主副井修理班进行大量的预备工作，人人有任务，人人有责任。提前对施工所需器具等进行布置安防和检查，预备安全带等防护用具，并将施工所需材料运至指定地点，提前做好各项施工预备工作，召开专题会，对施工的安全规程、操作规程、施工流程等施工留意事项进行了学习和贯彻，保证了规程学习贯彻的全面覆盖。 二、人人争当技术创新的标兵 主副井修理班把提高技术技能，开展技术改造列为班组重点工作，个个争当技术创新的先锋，主动投身技术比武活动，提高自身业务水平，依托靳跃中劳模创新工作室，发挥技术创新优势

3、，在他们的共同参加下，主副井先后完成了多项创新项目和小改小革项目，主要有“主副井天轮监控视频安装、“主井装载硐室监控视频数字化改造、“液压试验平台、“主井提升机低电流爱护、“主井提升机房润滑站冷却/加热恢复、“副井钢带式托罐装置改造、“主井装载硐室皮带机头清煤器改造、“副井口防坠人安全网设计、“工业广场天车限位爱护改造等多项技术创新项目，进一步改良完善了主副井提升系统。 三、抓重点，找关键，出对策，解决生产难点。 “解决故障有水平不是高水平，真正的高水平是不让设备出故障，这是他们坚持的准则。在段长王强的带着下他们对全国煤矿提升事故进行了仔细的整理、归纳总结。通过对比分析，找出了提升系统易发故障

4、的三个部位，即液压系统，整流装置及称重定量系统。对此他们对这三个部位的电气、机修原理进行了强化学习，制定了处理故障的方案。为防患于未然，避开故障的发生，制定了液压站阀组电压周测法，晶闸管门极电阻周测法，并每周对定量系统进行检查，规定每半年对定量斗扇形门阀组进行一次清洗，更换相应继电器。 四、抓好班组建设，打造模范班组。 “万丈高楼，起于基础；安全生产，始于班组。为锻造一支技术过硬的队伍，该班组通过细化规章制度，使制度具体化，精细化，工作面面俱到，注重民主管理，集思广益，发挥班组成员最大能力，有效的提升了班组战斗力。近一年来，班组自行组织学习16次，参与单位组织的技术培训9次，大大增添了班组的安

5、全管理水平和实际操作应用水平，为完成各项提升任务奠定了坚实的基础，为东庞矿安全生产奉献了力量。 篇二：2023班组先进事迹材料范文 工电车间大小站工务班组主要对大佛寺小庄站的线路、道岔设备进行维护，大小站工务班组共19人，14名铁路线路维护工，1名材料设备管理员，4名驻站联络员。维护线路共计13条6条电气化到发线，2条装车牵出线，3条机待线，2条边修线，单开道岔20组。 一、坚持安全管理，强化安全意识 工电车间大小站工务班组自成立以来，每天坚持早班会“讲安全、讲质量、讲任务，坚持每天进行一处危急源及防范措施学习、每天由员工共享一篇自身经受的安全小事故学习，每周开展安全事故学习并对事故发生的缘由

6、及防范措施进行商量、写心得体会，每周学习专业业务学问，坚持根据工作流程、工作标准执行，建立“三岗互查青安岗、党员先锋岗、行为观看员等方式，并结合各自岗位进行“举一反三，严格落实车间各项规章制度。 针对突发应急故障处置，大小站工务班组开展了钢轨断轨切割、更换接头夹板、联合电务班组开展钢轨绝缘破损轨道电路闪红故障、联合大小站开展机车脱轨起伏等共计4次应急演练，有效提高班组员工在突发状态下的应急处理能力。 大小站工务班组上半年来，总计进行设备维护53次，严格根据各类安全文件要求，坚持开展隐患排查工作，处理线路隐患89条，确保了全年设备“零故障，保障了铁路运输的安全。 二、整治线路病害，保障安全生产

7、工电车间大小站工务班组除了对线路病害进行整治以外，完成了大小站全站场股道清筛，标准化步行板铺设，线路大机捣固作业及装车仓铺设橡胶板工作。 为打好标准化站场建设基础工作，车间组织人员、机械设备对线路进行清筛工作，大小站工务班组成为清筛工作中的主要力量。主动协作车间对两站站场线路清筛共计12。75公里。 三、打造精品线路、岔区 为了接发车、检车、巡线等作业时，确保作业人员行走的安全性及站场环境维护，大小站工务班组主动协作全站场铺设步行板施工，共计铺设步行板31878块，铺设线路5。1公里。 为打造精品线路，大小站工务班组在车间的领导下，与西铁局大型机械主动沟通协调，利用大机捣固养护作业车对两站线路

8、进行病害集中整治。大机捣固作业可使轨道方向、左右水平和前后高低均到达线路设计标准和线路修理规则要求；还可以提高道砟的密实度，增添轨道的稳定性。共计大型捣鼓线路完成14。27公里，处理线路病害37处。 大小站工务班组在工作中不断探究，为了打造精品岔区，为道岔的管理、修理、保养建立一个统一的标准，大小站工务班组以站场西岔区为示范点，对岔区道岔的几何尺寸，进行测量、起道、拨道、改道、捣固、打磨等，使几何尺寸均到达作业验收的标准。到达岔区外观洁净干净，道床道心道砟均低于钢轨顶面2-3cm，道床边坡符合“三平六道线的标准。其中三平是指：砟肩平、路肩平、边坡线间平；六道线是指：石砟坡脚两道线、肩砟两道线、

9、枕头两条线。道床内道碴饱满、匀称。 一年来，大小站工务班组全员通过不断努力，杰出的完成了公司及车间下达的各项工作任务，全面提升了基础管理水平。当然，以后的工作还需完善和改良，但我们信任只要不断的努力和追求，今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。 篇三：2023班组先进事迹材料范文 生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，专心贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念，做到从我做起，从详情入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，职责到人，人人都以掌握过失为切入点，该班组自2023年1月至今，共12个月份零工伤，

10、零事故，为车间的安全生产工作做出了典范。 一、自觉养成团结协作的班组团队精神 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。独特是多次面临临时性或突击检修任务时，他们靠着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍的良好形象。 去年2月份，车间单体试车、水试，由于天气气温太低，水试难度较大，管道、阀门很简单冻裂、堵塞，我们没有被困难吓到，管道冻裂了用火烤开，在大阀门上包上电热毯，但还是避开不了，他们用顽强的毅力和十万吨的阅历完成了领导下达的任务，使水试在车间顺利的透过。为其他班组做出了良好的典范。 二、团结凝聚力量，协作提高效率 去年3月

11、份，四十万吨的生产一步步走向正轨，因为入磨A/S较低、进料固含较高，分别沉降槽清液层常常出现跑浑的现象，不一样程度地影响生产；在这困难的状况下，该班组主动找车间主任出谋划策，推举在分别溢流管上接一条管道到分别进料管，透过粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力，这样既保障了生产的正常运行，又有效地提高了生产产量，他们这种把群众的事当成自我的事来做，值得车间全体员工学习。 三、不怕吃苦，爱岗敬业 什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的表达。每一天应对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，靠着对工作的喜爱，干一行，爱一行，仔细学习公司生产制度、安全相关制度，不

12、断提高本职岗位的工作技能，当班时专心主动了解各台设备的生产信息，在产品质量上做到心中有数，该班组员工没有因个人缘由影响过生产，最大程度的保障生产。 四、本钱节省奉献大 该班组本着“能俭不奢、“能用不换、“能修不买“以旧换新的原则，严格把好本钱管理，而对于一些认为无法使用的，需要经过班长的认可方能遗弃；力求节省，并将本钱意识纳入班组员工的绩效考核；12月份我车间用电量严重超标，设备运行存在着缺陷，在这种状况下，该班组的骨干找到设备主任协商，商量结果是提高全部设备的利用率，有效地避开用电高峰期，然后又分析了生产状况，设计了用电措施，尽量做到合理利用时间，节省耗电。 五、安全管理出成效 五工队有着较

13、好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在车间的领导下，仔细学习各类安全文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的liuxue86。阅历和教训，班组职工发挥各自的安全职责，确保车间的安全生产；其次，持之以恒地宣扬生产安全的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全职责心，将职工的安全职责心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主的方针。 一向以来，某某岗成员透过不断努力，杰出得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了车间领导和其他成员的一致

14、好评。 篇四：2023班组先进事迹材料范文 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与进展。*五工队是2023年由*迁入*的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。集材50型拖拉机2台，绞盘机1台，油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来，该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，专心贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持表达“以人为本的安全生产理念，坚持从我做起，从详情入手，树立零违章理念，坚持教育与惩办相结合，落实职责，夯实基础，以个人掌握过失为切入点，坚决避开担心全事件的发生。透过强化管理使各

15、项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组、“安全生产先进班组等多项荣誉称号。众所周知，山场一线的工作环境恶劣，条件不好，但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献的林业工人精神激励着自我。 一、坚持安全教育，不断提高班员安全职责意识 五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，仔细学习各类安全文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训，班组三级安全网工队长、兼职安全员、队员发挥各自的安全职责，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素养、较高的安全管理水平和较高的安全职责心。

16、因此，持之以恒地宣扬生产安全的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全职责心，将队员的安全职责心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主的方针。 二、开好安全活动会构筑安全生产防线 在安全会上，透过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自我的事故，深入剖析事故的缘由，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出缺乏，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增添事故防

17、范潜力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 三、开好班前、班后会，落实安全生产职责制度 仔细开好班前、班后会，仔细贯彻安全生产职责制度，针对当天木材生产作业实际状况进行事故超前预报。班组长在每一天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。透过查摆担心全因素，准时进行整改。每一天在工队长的带着下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。 正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，仔细贯彻执行中华人民共和国安全生产法、吉林市安全生产条例、伐区安全生产作业规程以绿色及公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成果，获得了多项殊荣。 四

18、、建立完善的员工培训体系 专心开展人员岗位技能培训，常常组织班组成员学习安全生产法、设备安全操作规程、安全生产工作规定等规章制度。透过培训使班组成员能准时把握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备必需的安全素养，增添岗位适应潜力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，把握专业技能的专心性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全到“我要安全，“我会安全上的转变。 五、完善规章制度，不断落实班员安全职责制 强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只支配不检查的现象。把安全职责落实到生产

19、过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装各个环节上，从“严、细、实上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是思索问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对安排管辖的工作进行检查，针对出现的问题准时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、讨论、商量、制定措施。构成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 六、狠抓薄弱环节，确保班组安全 由于特别缘由在冬季木材生产任务繁重时，单位会雇佣外委人员，我们针对农民工文化低，安全意识薄弱的状况，在使用农民工时，一方面利用空余时间，对他们进行安全学问教育，另一方面加

20、强实际工作管理，具体采纳分片包干、专人专管、统一管理的措施，时刻提示和监督他们的工作状况，对担心全现象准时纠正，专心教育，使他们得知“安全工作的重要性，以此保证了他们的人身安全； 七、仔细认真、注重实效 为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日的工作习惯。独特在每个工作日发车前，都务必做到仔细、认真、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格认真，各岗位查处了许多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，准时为设备车辆检修带给根据，为准时修复打下了基础，从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价及“安评整改工作中，在工队

21、长的带着下，不怕苦不怕累，高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。 在多年安全生产工作中，五工队以优异的成果完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我场的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素养、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带着广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃进展进展奉献自我火红的青春。 篇五：2023班组先进事迹材料范文 在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组，在每一次的车间检修工地，在每一项工程改造的工作间，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论

22、寒冷酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而劳碌的身影。这就是xxx车间xx班一个能打硬仗的“突击小分队 xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的爱护校验工作。特别的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻，用车间主任的话说，xx班的成员不仅仅要有相关专业的学历，具备较强的业务潜力和丰富阅历外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和职责感。xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将组成的。 一、一个学习型班组 xx班成员有着良好的自身素养，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内构成良好的学习气氛，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分留意每一个成员的学

23、习教育工作，制定了具体的教育培训打算，利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习理论学问，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导班员从思想上，从行为上提高掌握担心全因素潜力。透过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故料想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。 为了弥补车间试验技术的盲区油化验技术，xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训，而后又赴xx设备厂家进行进修学习，继而取得了油化验操作资格证。他们将学到的学问运用到实际工作中，

24、还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求，维护保养、性能等方面编写出一套科学、完好的油化验分析操作规程，并成立了自我的油化验室。为车间的检修工作带给技术支持，为车间的安全正常运行带给了保障。 二、一支高效精干的班组队伍。 多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了xx班一支高效精干的班组队伍。xxxx年x月车间2整流变压器报轻瓦斯动作信号，凭借阅历，xx班很快确定了故障点来自继电器集气箱，刚刚拿到油化验资格的油化人员学以致用，透过对色谱分析发觉气体内烃类气体含量严重超标。车间当即停运2号机组，对2号整流变压器进行全面试验及外部检查，查出故障缘由，准时排除故障，确保了设备的正常运行。

25、 xxxx年x月，正值车间春季检修之际，又恰逢四期技改工程开关站的主体设备安装在即，为了确保工作“两不误，xx班经过合理的技术配置后，兵分两路当仁不让的挑起了两项工作的大梁，负责支援四期技改工程的xx班成员更是吃住在工地，顺利完成了从设备安装、调试到投运的为期半年的技术救援。 为了保证车间两套新监控爱护系统的按时投运，班组制定了具体的系统改造的打算和方案，并提前将改造需要的各项仪器进行了校验。从3月初到10月，一连六个月，xx班的成员几乎放下了全部休息时间，为了节约时间，他们甚至连中午饭也顾不上回家吃，常常是盒饭一放就赶赴现场，大家严格的根据改造打算和进度的要求，“当天的工作绝但是夜是他们长期

26、以来养成的良好工作习惯，对于他们来说，没有下班和休息的时间概念，只有马不停蹄地与时间赛跑，大家深知，早一天让新系统投运，设备就多一份安全的保障，就是本着这样一种信念，xx班的每一个成员“舍小家、为大家，为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒。 对于xx班的成员们来说，他们的工作却不仅仅仅只局限于车间检修试验。在日常工作中，班组还要负责车间的全面质量管理工作，以及车间各项技术资料的整理、存档和每月生产报表的填报工作，由于技术全面，运行班组中一旦遇到大型的倒闸和停电操作过程，他们则要负责对操作票的审核、签发并对整个过程进行全程的监护，保证运行操作的精确无误。 三、一个制度严谨规范管理的班组 一个好的班组

27、离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定了检修试验规程、油化验操作规程、试验设备管理制度、等一系列制度用于规范班员的操作。为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。 应对高电压等级的工作，xx班深知安全的重要性。为此，班组推行了以“五个突出为出发点的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一的意识，突出提高大家“我要安全的觉悟，突出把握“我会安全的技能，突出履行“我管安全的职责，突出完成“我保安全的任务。做到安全生产职责到人，确保班员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全，从而最终实现了对车间的安全承诺。 四、一个推崇

28、民主和谐友爱的小家。 在xx车间，xx班是一个让大家羡慕的“小家庭。和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评选，班组全部根据车间的要求，做到公平、公正、公开。由于没有参与车间的“月明星竞赛活动，班组就自行开展了业绩讲评互评活动，每月每一个班组成员都务必经过自评和其他组员的评议，然后依据评议结果划分奖金档次，使奖金发放变得更加合理、透亮和公正。此举不仅仅得到了班组成员的极大拥护，也得到了车间的高度认可。 业余时间，班组还结合不一样时期的特点和要求，利用多种形式开展了贴合时代、贴合公司形势需要的思想教育活动，帮助班员正确地看待当前的形

29、势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，专心投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一齐促膝交谈，互相商讨解决对策；对于业务阅历少、动手少的新进班员，班组还特地结成了师徒对子，帮助新工快速适应岗位要求。每年，班组还会组织两次自助游，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友情。 五、一个业绩非凡的班组 近三年来，xx班组顺利完成车间6次大规模的春、秋季检修试验和多起改造项目，查出设备大小隐患数百起。其中特大隐患一齐，较大隐患两起，为公司挽回经济损失百万余元，提出并实施合理化推举近百项，申报五小成果六项 如今，xx班的全体成员依旧持续着他们专心向上、团结协作的精神风貌向着建立学习型班组的目标迈进。