2023年钳工个人年终总结模板(精选5篇).docx
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1、2023年钳工个人年终总结模板(精选5篇)篇一:钳工个人年终总结模板 机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作仔细心细、风气正。 xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工承当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下,边生产、边协作550万吨常减压装置的施工,支配人员加班加点完成生产任务,组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特殊是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事。
2、每周的设备保养仔细认真不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得彻底,把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干洁净净,得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确领导下,1至11月份,共完成新制10台烟机整机装配试车任务含修复整机一台,完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套,烟机转子组修复20套,工业泵4台,泵配件42套的生产任务,如此大的工作量能够顺利完成,钳二班的员工付出了辛勤的汗水,也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著,被分厂工会授予“二班组。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成果。 成果的取得,是钳工二班员工在xxxx年共同努力
3、的结晶,为了取得以上成果,主要作了以下工作: 一、努力学习,全面提高班组综合素养。 机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业,烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此,在工作中我们班特别重视学习,坚持一边工作一边学习,进一步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养,仔细学习业务学问,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的学问和阅历,有针对性地进行学习。同时,刻苦钻研与本职工作相关的学问,努
4、力向“复合型人才靠近。虚心向身边师傅学习,努力提高适应本职工作需要的本事,取人之长,补己之短,努力培育员工勤于思索的工作习惯,增添了工作和思维能力。在修复完成YL12000B导叶组,胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列冗杂任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最终取得了很好效果。 二、扎实工作,全力培育敬业爱岗精神。 班组无论是在思想境界,还是在业务素养、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于车间领导的培育教育和师傅们的关心指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。“干一行,爱一行,专一行,精一行这是我
5、们班的工作作风,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中表达喜爱本职、珍惜岗位的工作心态。 三、班组重视对员工奉献精神的培育。 一年来,班组员工舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献努力工作。尽努力,以饱满的热情和良好的状态,主动投入到各项工作中,努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重,我们的员工自己都说不上具体的配件数目,只能以“多来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中,他们均未休息,都在生产线上加班。我们班有4位女员工,他们巾帼不让须眉,工作中和男职工一样杰出,并不以完成任务为目标。从1月份到11月份,我们班月人均工时475小时/人。 四、齐心协
6、力创建“五型班组。 钳二班从创建“班组入手,以创建“五型班组的明确要求为目标,培育班组员工爱岗敬业的职业操守,引导大家对工作要有责任心、耐烦和进取心。班组努力做好“三个公开,即:班员考勤公开,当日考勤,每月核对;工时公开,让每个人清晰自己当月挣了多少工时,可拿多少奖金,一目了然;任务量公开,依据岗位,该谁干就谁干,不看人行事,不讲情面,决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中,齐心协力争去顺利过关。 员工陈xx工作杰出,1月份被评为“先进个人;乔xx团结员工、不计较个人得失,被评为“工会先进个人;2季度xx业评为“质量先进个人;3季度袁xx、
7、沈xx评为“质量先进个人。班组还涌现出很多好人好事,在全体员工的共同努力下,班组工作有了很大的转变,走出了一条团结、互助、和谐之路,表达出我们班成员主动向上的看法。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望,瞿云业家里比较困难,工会小组准时送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。 班组成员互相沟通、关心,彼此互相关心,亲如一家。为了把创建“学习型班组落实到位。班组十分重视员工的业务技能培训,该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵,为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武,并取得好成果,陈xx获得第2名,乔xx获得第4名,沈xx获得第5名的好成果,为车间争的了
8、荣誉。 新产品装配时,通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品:YLX2000A硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀,上报一项QC成果。在工作过程中,我们班员工克服了高温柔巨大的困难,表现出了吃苦奉献的主人翁精神,顺利完成了任务。为了创建“和谐型班组,钳二班工会小组协作车间、分厂,在百忙中组织班组员工参与“全民健身广播操竞赛和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖,展示了钳二班团结和谐的精神风貌。 五、存在的问题和缺乏: 一年来,钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成果,但也存在以下缺乏:班组员工对API质量管理及程序文件学习缺乏,对安全生产重要性还需加强;对
9、本钱核算还有待改良。为此钳二班将在20xx年以此作为工作重点,力争做到以下打算: 1、耗损材料的领用上,做到最节省的原则;从一张纱布、一个螺钉着手,随时留意节省一度电、一滴油,把“双增双节做到实处。 2、生产上协作车间,服从车间的统筹和按排,搞好产品质量和员工自身的安全。 3、加强技术、业务学习,争取早日提高技术水平和理论学问,建立合理的学问结构。主动参与各种培训,储备完善的技能学问。 4、加强政治学习,准时了解党员中央的新政策方针,以提高思想觉悟。 5、严格遵守厂规、厂纪,学好六条禁令和HSE管理原则。 6、安全无事故。 7、质量杜绝大事故。 xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,钳
10、二班将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,加快有自主特色新产品、新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸、共命运,创造自己的品牌目标而努力,为机械厂的进展再建新功! 篇二:钳工个人年终总结模板 时光荏苒,转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在中心及作业区的正确领导下,二级厂点检员和技术员的支撑下,我们机械维护二班的全体员工的齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项检修工作。实现了钢包底座改造等技改项目完成率100%,污泥房滤带、皮带更换等原外委项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做出了显著的奉献。 机械维护二
11、班现有员工39人,35岁以下青年有15人,青工比例占40%,其中具有本科学历的5人,大专学历2名,高级技工12人,高级技师2人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满着朝气和青春活力! 在即将过去的一年里,我们主要做了一下几个方面的工作: 一、安全方面 我们机械二班始终以来都严格遵守公司、中心、作业区的各项规章制度,仔细组织好每周星期二的安全学习,让每位员工都认识到安全的重要性,切实提高自己的安全意识,将安全工作真正落实到实际工作中。在安全生产方面做到了以下几点: 1、加强安全教育方面,全年组织全班员工根据公司教育内容,危急源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让班里每
12、一位员工熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;20_年新进入班组员工3名,全部进行了班组安全教育培训。 2、安全隐患排查:安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,催促整改;班组骨干严格监督各项安全规章制度的实施,我们机械二班与二级单位点检员持续开展去生产现场对生产隐患进行联查和整改活动,保证了一炼扎厂的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患60多项,全部下达整改通知单,100%进行了整改。保证了车间、班组无较大隐患。 3、检修安全方面,对每周大的检修项目,要求负责人提前制定好安全检修方案。特殊是年前年
13、后的大修,任务重,时间紧,由于提前做好了生产、安全方案,班员在检修时很好的落实联防联保制度,保证了检修安全有始有终。 20_年里,通过我们检修人员的共同努力下,班组的安全形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年“零事故,没有发生一起人身损害事故。 二、生产方面 我们机械二班每位员工在检修生产方面都坚固树立了“一切服从于安全,一切服务于生产的思想理念。班内加强外协管理,强化检修质量的监管。不断健全完善生产管理制度,努力改良应急机制,激励员工创新,加大奖惩执行力度。一年多以来,通过“抓详情、抓过程、抓落实、管好人的模式,保证了设备运行每个月的“零故障,生产检修服务打分也在平均95分以上,为全年一炼
14、扎厂产量指标的完成奠定了坚实的基础。能取得如此好的成果,主要是班组狠抓了如下几方面的工作: 点巡检工作:地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前,设备大小故障不断,严重时耽搁生产,自从今年依据作业区的要求我们班制定了具体的巡检制度,推行“人人都是设备的主人的管理理念,在大型设备上及易损设备上实行分区负责,做到每天设备到人,责任到人后,每天设备隐患准时去除,故障明显削减,同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故发生。 日常检修工作:我们班始终以来都是一支能吃的苦,耐得劳,勇于面对逆境的优秀队伍,在作业区领导的正确指导下,班组长的带着下,班员的努力下,日常检修工
15、作有条不紊的的开展着,并且杰出的完成各项检修任务。污泥房环境极度恶劣,设备老化严重,设备故障不断,修理维护难度很大,为此特地成立一个副班长带队的攻关小组,和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地方,排除隐患,修理备件,没有备件的自己加工制作,制定点巡检制度,注重平常的设备维护。如今,污泥房设备修理维护得到了作业区和二级厂的始终认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等高难度,高风险的工作,不管是打算检修还是抢修我们都能准时组织队伍保质保量准时完成。 外委项目工作:为了响应公司挖潜增效、扭亏脱困的号召,在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面,为公司节省外委项目经费1000多万。 虽
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