整体橱柜项目生产率【参考】.docx
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1、泓域咨询/整体橱柜项目生产率整体橱柜项目整体橱柜项目生产率生产率目录目录第一章第一章 生产率生产率.3一、生产率的概念.3二、生产率的计算及改良.4三、企业竞争力.6四、订单资格要素与订单赢得要素.7第二章第二章 项目背景分析项目背景分析.9一、产业环境分析.9二、优化产业布局.9三、必要性分析.11第三章第三章 项目基本情况项目基本情况.13一、项目概况.13二、结论分析.13第四章第四章 投资方案投资方案.16一、投资估算的编制说明.16二、建设投资估算.16三、建设期利息.18四、流动资金.19泓域咨询/整体橱柜项目生产率五、项目总投资.21六、资金筹措与投资计划.22第五章第五章 经济
2、收益分析经济收益分析.24一、基本假设及基础参数选取.24二、经济评价财务测算.24三、项目盈利能力分析.28四、财务生存能力分析.31五、偿债能力分析.31六、经济评价结论.33泓域咨询/整体橱柜项目生产率第一章第一章 生产率生产率一、生产率的概念生产率的概念生产率即投入产出比。生产率反映了产出(产品和服务)与生产过程中的投入(劳动、材料、能量及其他资源)之间的关系,是一个相对指标。生产率既可以从国家或行业宏观层面上来度量,也可以从企业微观层面上来度量。当从国家或行业宏观层面上来度量时,般用总产值或国民收入来计量产出。当从企业微观层面上来度量时,一般用企业产量或创造的价值来计量产出。投入和产
3、出可以是实物量,也可以是价值量。所以,生产率有多种表现形式。以实物表示投入与产出,生产率所表示的结果直接、明了,可以在不同企业间进行比较,也可以在不同国家之间进行比较。但是,实际中企业所生产的产品或提供的服务不是单一的,这时,通常是选取某一代表产品,利用换算系数把其他产品或服务折算为代表产品。当涉及的投入不是单一的时,只能以价值来统计投入。事实上,当以价值来表示投入与产出时,生产率就与企业的效益建立起了联系。此时,就体现出了计算生产率的意义,即企业可以借助分析生产,率水平来改进自身的管理和技术。泓域咨询/整体橱柜项目生产率实际运用中,企业通常使用生产率的倒数来评价资源的利用情况,此即单位消耗。
4、当把单位消耗与劳动定额、机时定额、原材料消耗定额等进行比较时,就在一定程度上反映了企业的管理和技术水平。生产率对营利性组织、非营利性组织和国家都有重要的意义。对营利性组织,较高的生产率意味着较低的成本及较高的利润;对非营利性组织,较高的生产率意味着利用较少的社会投入为公众提供更好的服务;对国家,提高生产率意味着经济运行状况更加良好,国家的实力得到增强。美国 20 世纪 90 年代长时期经济持续增长的一个主要因素是它的生产率提高了。值得指出的是,生产率不同于效率。生产率反映出资源的有效利用程度,效率是指在给定的资源下实现的产出。二、生产率的计算及改良生产率的计算及改良(一)生产率的计算生产率可按
5、单一投入、两种以上的投入或者全部投入来度量。与这三种度量方法相对应的是三种生产率,即单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率。(二)影响生产率的因素泓域咨询/整体橱柜项目生产率影响生产率的因素有很多,主要有管理、资本、质量和技术等。除了这四个主要影响因素外,还有其他影响因素,如标准化、工作场所的设计与布置、激励制度等。一个错误观点是:工人是生产率的主要决定因素。照此观点,让工人更卖力地工作是提高生产率的途径。然而,事实上,历史上很多生产率的提高是技术改进的结果。技术是影响生产率的主要因素,但是,技术本身并不能保证生产率的提高。事实上,没有先进的管理,反而会降低生产率。早些年,中国在引进外资时就
6、有过沉痛的教训:要么引进了过时的设备和技术;要么只引进了先进的设备和技术,而没有引入软件和管理。如果把管理和技术比作企业发展的两个车轮,那么这两个车轮一定要匹配。否则,企业不可能向前发展,只会原地打转。(三)提高生产率的步骤生产率度量可用于很多方面。通过度量生产率,可以评定企业在一定时期内的经营业绩,分析取得的成绩和不足,并针对不足采取改进措施。企业可采取以下步骤来提高生产率:(1)确定生产率测评指标;(2)识别影响整体生产率的“瓶颈”环节;泓域咨询/整体橱柜项目生产率(3)以管理、资本、质量、技术等为切入点提高“瓶颈”环节的生产率;(4)巩固提高生产率的成果,进行宣传和推广。三、企业竞争力企
7、业竞争力企业制定并实施运营战略就是要通过运营管理提升竞争力。竞争力是企业在自由和公平的市场环境下生产优质产品或提供优质服务,创造附加价值,从而维持和增加企业实际收入的能力。企业竞争力是决定企业成败的关键因素。企业之间的竞争体现在很多方面,但归根结底表现在质量、成本、准时交货率的差异上。1、质量质量是产品或服务的“一种固有特性满足要求的程度”。质量与原材料、设计和生产过程密切相关。德国的机械制品、日本的家用电器等的高品质在世界上享有普遍的赞誉。2、成本成本是为获得收益已付出或应付出的资源代价。低成本意味着企业可以在价格上有更大的选择空间。价格是顾客为了得到某一产品或接受某项服务所必须支付的金额。
8、在其他所有因素均相同的情况下,顾客将选择价格较低的产品或劳务。价格竞争的结果可能会降低企业泓域咨询/整体橱柜项目生产率的利润,但大多数情况下会促使企业降低产品或劳务的成本。沃尔玛以其“天天平价”策略成为全球零售业的大鳄。3、准时交货率准时交货率是在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。准时交货率反映的是企业在承诺交货的当日提供产品或服务的能力。在某类市场上,企业交货的速度是竞争的首要条件。联邦快递因其“使命必达”而唱响全球。联邦快递每晚都从位于孟菲斯、田纳西州和达拉斯等地的处理中心向世界上 210 个国家发送超过 500 万份的包裹。由于满足了顾客对快递速度以及可靠的隔夜递送的需求,
9、其资产增至 140 亿美元,成为世界上最大的快递服务公司。今天,能否应对顾客在产品品种、数量、交货时间上的变化,反映在企业提供定制化产品或服务的能力、快速更新工艺或技术的能力以及运营系统是否富有柔性三个方面。宝洁公司因其更高的产品广度而使进入洗化市场的企业退避三舍,戴尔公司和日本松下公司成了大规模定制的楷模。四、订单资格要素与订单赢得要素订单资格要素与订单赢得要素2000 年,伦敦商学院的特里,希尔教授首先提出了订单资格要素和订单赢得要素的概念。订单资格要素是指组织的产品或服务值得购泓域咨询/整体橱柜项目生产率买所必须具备的基本要素。订单赢得要素是指组织的产品或服务优于其竞争对手,从而赢得订单
10、所必须具备的要素。订单资格要素和订单赢得要素会发生转变。例如,20 世纪 70 年代,日本企业进入世界汽车市场时,改变了汽车产品原先的订单赢得要素,从成本导向变成了质量和可靠性导向。美国的汽车厂商就是在产品质量方面输给了日本的汽车厂商。到了 80 年代后期,福特公司、通用汽车公司和克菜斯勒提高了产品质量,才得以重新进入市场。现在,汽车的订单赢得要素在很大程度上取决于汽车的个性化。顾客知道他们需要什么样的产品特征(如可靠性、安全性、设计特征、外观和油耗等),然后希望以最低价格购进一辆能满足特定要求的汽车,以实现效用最大化。泓域咨询/整体橱柜项目生产率第二章第二章 项目背景分析项目背景分析一、产业
11、环境分析产业环境分析初步核算,xx 年本市生产总值 xx 万亿元、增长 xx%,提前完成“十三五”规划目标任务;辖区公共财政收入 xx 亿元,其中地方一般公共预算收入 xx 亿元、增长 xx%;居民人均可支配收入增长 xx%,规模以上工业企业利润总额增长 xx%左右。全年新登记商事主体 xx 多万家、总量超过 xx 万家,新引进人才 xx 万人,发展更具韧性和活力。今年是高质量全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。xx 年来,一代又一代特区建设者发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的精神,艰苦创业,破冰开局,勇立潮头,推动城市发展成为一座充满魅力、动力、活力、创新力的国际化创新型城市,创造了
12、举世瞩目的发展成就,向世界展示了中国特色社会主义的勃勃生机和光明前景,彰显了我国国家制度和治理体系的强大生命力和巨大优越性。今年经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长 xx%左右,地方一般公共预算收入增长 xx%左右;完成 xx 项民生实事,新增就业 xx 万人,城镇登记失业率控制在 xx%以内;完成节能减排目标任务。二、优化产业布局优化产业布局泓域咨询/整体橱柜项目生产率安徽家电产业集群效应凸显,产业增长迅速。利用我省基础和优势,积极探索智能家电(居)发展之路,推进家电产业转型升级,促进企业集聚,形成以合肥、芜湖、滁州为主体,以蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地多节点的智能家电(居)
13、产业格局,将安徽省打造成世界级智能家电(居)产业集群。合肥加快绿色环保、高效节能的智能化产品的研发更新,促进信息技术、工业设计、工业互联网等与家电产业融合,全面提升从研发到核心零部件生产、整机制造、物流、售后服务的家电产业链整体竞争力。加快培育形成 2000 亿级的智能家电(居)产业集群,全力打造全国重要的智能家电制造业高地、全球具有影响力的家电、家居产业基地。芜湖“立足空调、发展小家电、适度拓展产业发展领域”,进一步发展壮大家电产业集群。依托现有龙头企业,推动家电产品高端化和制造过程智能化,抢占小家电发展布局的机遇,培育一批国内领先、国际知名的整机和配套企业。争取到 2025 年,产业总产值
14、突破1500 亿元,主营业务收入超过 100 亿元企业达 5 家以上,主要产品技术水平达到国际先进水平,打造国内外知名的高端家电产业制造集群。泓域咨询/整体橱柜项目生产率滁州以经开区、全椒、天长为载体,围绕家电智能终端,推进“屏芯端”高效协同联动发展,加快推进重点主机及配套企业智能产业园建设,加快核心零部件企业发展,增强智能家电产业集群在长三角的影响力。力争到“十四五”末产值超 1000 亿元,争创国家级智能家电创新基地,打造成为全国重要的家电信息产业基地。蚌埠加速形成智能传感器产业集聚,高位推动中国(蚌埠)传感谷建设。按照“一谷三园”产业集群总体布局,“三园”即中央创新园、MEMS(微电子机
15、械系统)核心器件产业园、科技孵化园。中央创新园打造智能传感器产业的研发、设计、制造、封装、测试于一体的全产业链。三、必要性分析必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,泓域咨询/整体橱柜项目生产率公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二
16、)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/整体橱柜项目生产率第三章第三章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xx 投资管理公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xx(以最终选址方案为准)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 x
17、x(以最终选址方案为准),占地面积约77.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 30586.41 万元,其中:建设投资 23711.60万元,占项目总投资的 77.52%;建设期利息 577.00 万元,占项目总投资的 1.89%;流动资金 6297.81 万元,占项目总投资的 20.59%。(四)资金筹措(四)资金筹措泓域咨询/整体橱柜项目生产率项目总投资 30586.41 万元,根据资金筹措方案,xx 投资管理公司计划自筹资金(资本金)188
18、10.88 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 11775.53 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):58300.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):49672.16 万元。3、项目达产年净利润(NP):6290.07 万元。4、财务内部收益率(FIRR):13.08%。5、全部投资回收期(Pt):7.02 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):25257.10 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积51333
19、.00约 77.00 亩1.1总建筑面积99971.03容积率 1.951.2基底面积32339.79建筑系数 63.00%1.3投资强度万元/亩294.522总投资万元30586.412.1建设投资万元23711.60泓域咨询/整体橱柜项目生产率2.1.1工程费用万元19910.492.1.2工程建设其他费用万元3170.202.1.3预备费万元630.912.2建设期利息万元577.002.3流动资金万元6297.813资金筹措万元30586.413.1自筹资金万元18810.883.2银行贷款万元11775.534营业收入万元58300.00正常运营年份5总成本费用万元49672.166
20、利润总额万元8386.767净利润万元6290.078所得税万元2096.699增值税万元2008.9710税金及附加万元241.0811纳税总额万元4346.7412工业增加值万元15662.9113盈亏平衡点万元25257.10产值14回收期年7.02含建设期 24 个月15财务内部收益率13.08%所得税后16财务净现值万元87.02所得税后泓域咨询/整体橱柜项目生产率第四章第四章 投资方案投资方案一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(
21、第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域咨询/整体橱柜项目生产率本期项目建设投资 23711.60 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程
22、费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 19910.49 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 11794.08 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 7619.16 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 497.25 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 3170.20 万元。
23、(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 630.91 万元。泓域咨询/整体橱柜项目生产率表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用11794.087619.16497.2519910.491.1建筑工程费11794.0811794.081.2设备购置费7619.167619.161.3安装工程费497.25497.252其他费用3170.203170.202.1土地出让金1610.871610.873预备费630.91630.913.1基本预备费372.86372.863.2涨价预备
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