智能舞蹈机器人项目运营战略.docx
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1、泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略智能舞蹈机器人项目智能舞蹈机器人项目运营战略运营战略xxxxxx 集团有限公司集团有限公司泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略目录目录第一章第一章 运营战略运营战略.4一、企业竞争力.4二、KANO 模型.5三、运营战略的制定.6四、平衡计分卡.9第二章第二章 项目概况项目概况.11一、项目概述.11二、项目总投资及资金构成.12三、资金筹措方案.12四、项目预期经济效益规划目标.13五、项目建设进度规划.13第三章第三章 公司简介公司简介.14一、公司基本信息.14二、公司简介.14第四章第四章 项目投资计划项目投资计划.15一、投资估算的编制说明.15二、建设投
2、资估算.15三、建设期利息.17四、流动资金.18五、项目总投资.20泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略六、资金筹措与投资计划.21第五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划.23一、项目进度安排.23二、项目实施保障措施.24第六章第六章 经济效益评价经济效益评价.25一、基本假设及基础参数选取.25二、经济评价财务测算.25三、项目盈利能力分析.30四、财务生存能力分析.32五、偿债能力分析.33六、经济评价结论.34泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略第一章第一章 运营战略运营战略一、企业竞争力企业竞争力企业制定并实施运营战略就是要通过运营管理提升竞争力。竞争力是企业在自由和公平的市场环境
3、下生产优质产品或提供优质服务,创造附加价值,从而维持和增加企业实际收入的能力。企业竞争力是决定企业成败的关键因素。企业之间的竞争体现在很多方面,但归根结底表现在质量、成本、准时交货率的差异上。1、质量质量是产品或服务的“一种固有特性满足要求的程度”。质量与原材料、设计和生产过程密切相关。德国的机械制品、日本的家用电器等的高品质在世界上享有普遍的赞誉。2、成本成本是为获得收益已付出或应付出的资源代价。低成本意味着企业可以在价格上有更大的选择空间。价格是顾客为了得到某一产品或接受某项服务所必须支付的金额。在其他所有因素均相同的情况下,顾客将选择价格较低的产品或劳务。价格竞争的结果可能会降低企业泓域
4、/智能舞蹈机器人项目运营战略的利润,但大多数情况下会促使企业降低产品或劳务的成本。沃尔玛以其“天天平价”策略成为全球零售业的大鳄。3、准时交货率准时交货率是在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。准时交货率反映的是企业在承诺交货的当日提供产品或服务的能力。在某类市场上,企业交货的速度是竞争的首要条件。联邦快递因其“使命必达”而唱响全球。联邦快递每晚都从位于孟菲斯、田纳西州和达拉斯等地的处理中心向世界上 210 个国家发送超过 500 万份的包裹。由于满足了顾客对快递速度以及可靠的隔夜递送的需求,其资产增至 140 亿美元,成为世界上最大的快递服务公司。今天,能否应对顾客在产品品种、数
5、量、交货时间上的变化,反映在企业提供定制化产品或服务的能力、快速更新工艺或技术的能力以及运营系统是否富有柔性三个方面。宝洁公司因其更高的产品广度而使进入洗化市场的企业退避三舍,戴尔公司和日本松下公司成了大规模定制的楷模。二、KANO 模型模型KANO 模型是由日本的狩野纪昭提出的。KANO 模型是按照影响顾客满意的模式把顾客需求分为基本型需求、期望型需求和兴奋型需求三类,并描述每类需求与顾客满意之间辑关系的一种模型。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略基本型需求是指使顾客达到基本满意而必须满足的需求。值得注意的是,过度满足这类需求未必使顾客很满意;可一旦不能满足基本型需求,顾客会极不满意。相比之下
6、,期望型需求是可以持续地提高顾客满意度的需求。然而,兴奋型需求是能最显著地增加顾客满意度的需求。虽然不能满足兴奋型需求,顾客不会很不满意,但是,一旦某种兴奋型需求得到了满足,就会刺激顾客的购买欲望,极大地提高产品的营业收入和利润,从而使企业赢得订单,获得竞争优势。例如,如果烤肉机不但易于清洗、操作简便,而且具有人工智能,不会把肉烤烟,用户就会争相购买。值得注意的是,今天的兴奋型需求将成为明天的期望型需求或基本型需求。在企业制定运营战略时,应确保满足基本型需求,即确保订单资格要素,然后把关注点集中在期望型需求和兴奋型需求上,以此来识别并培植企业的订单赢得要素,进而形成企业现实竞争力。三、运营战略
7、的制定运营战略的制定1、SWOT 分析为正确地制定运营战略,可应用 SWOT 分析。SWOT 分析是基于企业内部条件和外部环境分析的一种战略管理方法。采用这种方法时,首泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略先,以运营部门为主导对内部条件进行分析评估,哪些是自身的优势,哪些是自身的劣势,做到知己知彼,扬长避短;然后,以营销部门为主导,分析企业所处的外部运营环境可能给本企业带来的机会和造成的威胁;最后,根据内部条件和外部环境的分析结果制定相应的运营战略。在进行 SWOT 分析时,外部环境分析是关键。分析的主要内容包括:新的市场潜力;消费者不断变化的需求;法律、经济、政治和环境变化;技术进步;竞争对手的活
8、动。以下简述 SWOT 分析的基本步骤。(1)在分析内部条件和外部环境的基础上,给出 S、W 和 0、T 两个维度四个方面的清单。(2)绘制 SWOT 矩阵。给出有效的 SO 组合、ST 组合、WO 组合、WT 组合。(3)根据四种组合,制定 SO 战略、ST 战略、WO 战略、WT 战略。(4)以 SO 战略为重点,综合考虑 ST 战略、WO 战略与 WT 战略,制定最终运营战略。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略(5)根据所制定的运营战略,确立应采取的运营策略,并进一步落实到可以实施的方案。2、波特五力模型波特五力模型由迈克尔波特于 20 世纪 80 年代初提出。他认为行业竞争对手、潜在进入
9、者、替代品生产者、供应商和用户五种力量综合起来影响着行业的吸引力和竞争态势。波特五力模型主要用于运营管理的外部环境分析。利用这一模型可以对企业所面临的五个方面的压力进行分析,从而对外部环境中对企业影响最直接的因素有更深入的了解。分析结果在企业的选址规划、能力规划、新品开发等很多方面都能得到应用。3、BCG 矩阵BCG 矩阵是由波士顿咨询集团首创的一种规划业务组合的战略分析工具。应用 BCG 矩阵时,通常从两个维度进行分析,即“业务增长率”和“相对市场占有率”(市场份额)。根据这两个维度可以把企业的业务分为以下四种类型:高增长低份额为问题型业务;高增长高份额为明星型业务;低增长高份额为金牛型业务
10、;低增长低份额为瘦狗型业务。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略为了对决策对象的情况有更多的了解,可对通常的 BCG 矩阵进行扩展,增加“决策对象营业收入占总公司营业收入的百分比”和“决策对象所得利润占总公司利润的百分比”两个维度。维度 1:相对市场占有率。在同类型企业中,把市场占有率最大者设为标杆企业,其相对市场占有率取为 1。把决策对象的市场占有率与标杆企业相比,比值即为决策对象的相对市场占有率,即维度 1。维度 2:业务增长率。本企业不同时期的业务增长率。在图形中,它确定了决策对象的纵坐标。维度 3:营业收入所占比例。决策对象营业收入占总公司营业收入的百分比。在图形中,它用圆的大小来表示。实
11、际中,可以先设定营业收入最多的子公司所对应圆的大小,其他决策对象按一定比例绘制即可。维度 4:利润所占比例。决策对象利润占总公司利润的百分比。在图形中,它表示为扇形面积的大小。把通常的 BCG 矩阵扩展后,不但知道了决策对象的市场位置,而且知道了决策对象对总公司营业收入和利润的贡献。根据这些变量可精准地确定一个子公司的活动方向:扩大运营能力,维持现状或是清算。四、平衡计分卡平衡计分卡泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略组织所确定的使命、价值观、愿景以及所制定的战略需要付诸实施,并最终体现在组织的绩效水平上。平衡计分卡就是一种把使命、价值观、愿景和战略转换为策略和方案的战略管理工具。平衡计分卡最早由
12、罗伯特,卡普兰和戴维,诺顿于 20 世纪 90 年代提出。现在的模式是对最初模式的修正和改进,实现了从一个纯粹的财务角度转变为与其他方面进行整合,把财务、顾客、业务流程和学习与成长整合在一起,从过去和未来两大视角,用四个维度来平衡财务绩效与非财务绩效、外部绩效与内部绩效。在应用这种方法时,管理者要制订实现特定目标的计划、测评指标以及激励方案,并通过测评指标的完成情况,与竞争对手进行客观的比较。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略第二章第二章 项目概况项目概况一、项目概述项目概述(一)项目基本情况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx 集团有限公司2、项目性质:技术改造3、项目建设地点:xx4、
13、项目联系人:卢 xx(二)主办单位基本情况(二)主办单位基本情况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略意识进一步增强,诚
14、信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。(三)项目建设选址及用地规模(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xx,占地面积约 81.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越
15、,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 35863.00 万元,其中:建设投资 28421.84万元,占项目总投资的 79.25%;建设期利息 398.97 万元,占项目总投资的 1.11%;流动资金 7042.19 万元,占项目总投资的 19.64%。三、资金筹措方案资金筹措方案泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略(一)项目资本金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资 35863.00 万元,根据资金筹措方案,xxx 集团有限公司计划
16、自筹资金(资本金)19578.54 万元。(二)申请银行借款方案(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 16284.46 万元。四、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):74300.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):62448.99 万元。3、项目达产年净利润(NP):8640.86 万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.54%。5、全部投资回收期(Pt):6.04 年(含建设期 12 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):33741.29 万元(产值)。五、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可
17、行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 12 个月的时间。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略第三章第三章 公司简介公司简介一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xxx 集团有限公司2、法定代表人:卢 xx3、注册资本:860 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2015-3-147、营业期限:2015-3-14 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供
18、更多更好的优质产品及服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略第四章第四章 项目投资计划项目投资计划一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定
19、5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略本期项目建设投资 28421.84 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期
20、工作费用,合计 24616.24 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 11543.98 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 12366.62 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 705.64 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 3200.96 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 604.64 万元。泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略
21、表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用11543.9812366.62705.6424616.241.1建筑工程费11543.9811543.981.2设备购置费12366.6212366.621.3安装工程费705.64705.642其他费用3200.963200.962.1土地出让金1846.931846.933预备费604.64604.643.1基本预备费350.54350.543.2涨价预备费254.10254.104投资合计28421.84三、建设期利息建设期利息按照建设
22、规划,本期项目建设期为 12 个月,其中申请银行贷款16284.46 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 398.97 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息398.97398.970.001.1.1期初借款余额16284.461.1.2当期借款16284.4616284.460.001.1.3当期应计利息398.97398.970.001.1.4期末借款余额16284.4616284.461.2其他融资费用1.3小计398.97398.970
23、.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计398.97398.970.00四、流动资金流动资金泓域/智能舞蹈机器人项目运营战略流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为 7042.19 万元。表格题
24、目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位:万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产33913.4239130.8741739.5952174.491.1应收账款15261.0417608.8918782.8223478.521.2存货11869.7013695.8014608.8618261.071.2.1原辅材料3560.914108.744382.665478.321.2.2燃料动力178.05205.44219.14273.921.2.3在产品5460.066300.076720.078400.091.2.
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