2023年年度计划表格模板范文(精选10篇).docx
《2023年年度计划表格模板范文(精选10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年年度计划表格模板范文(精选10篇).docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年年度计划表格模板范文(精选10篇)年度打算表格模板范文(一) 新的一年,新的起点,盼望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个特别好的创意。在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的关心下工作中有新的进步。 一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素养 在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素养。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐,继续发扬“三老四严的作风。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合
2、站上的工作支配和本队实际状况,主动帮助队长带着全队员工仔细学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完善,住户享受美好贯彻落实到各自的实际工作中去。 二、工作中的学习要求 1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加学问面,力争学以致用。多了解一些社区学问,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。 2、技能管理的学习要有目标,有打算的学习一些经营管理学问,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有打算地看看有关的书,联系
3、自己的工作实践,以求能活学活用。 3、对水厂的工作过程及流程已有肯定的认识,但还远远不够,要多观看、多思索,以求对水厂的工作有所关心。对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。 三、牢记自己的,做好队长的好助手 1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的不能忘,还要准时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财宝。同时,还能对水厂和公寓结算工作有所关心。修理监管催促工作移交给大厅两个多月了,但工作阅历不能忘,还要继续发扬以往的上进精神。修理班还时常来综合队所管的部门进行修理工作,所以对他们的监管
4、和协作还在继续。 2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为典范,多了解人、关怀人,必要时要胸怀大局,多做自我批判,坚持以人为本的原则,在支配工作时要时常来鼓舞人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级支配的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。 四、具体工作 1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,准时写完好。 2、抓紧时间准时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。 3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松开心中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,信任吃亏是福。 4、在生活和工作中虚
5、心谨慎、留意详情,多锻炼,经风雨、见世面,多和人沟通,不断创新工作。 年度打算表格模板范文(二) 指导思想: 坚持以“科学的教育进展观的理论为指导,进一步贯彻落实幼儿园教育指导纲要,以树立新形象为重点,以创建学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教育,让每个孩子健康欢乐成长为目标,根据“以人为本,强化管理,的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。 工作目标: 1、围绕一个主题:主稳定,促进展。 2、树立两种理念:“以人为本、促进进展的办园理念,“服务于教师、幼儿、家长的理念。 3、构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、保教质量高。
6、4、坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、敬重幼儿、优质服务。 5、做好五项工作:加强,做好各种演练工作; 以课题讨论为抓手,开展幼儿园绘本阅读; 以点带面,逐步增加0-3早教的覆盖率; 加强常规管理,走精细化办园之路; 抓集体备课,促进教师专业成长。 主要措施: 一、常规管理细化 1、绩效化 绩效化的胜利,一方面依靠于一份科学、合理的执行方案;另一方面依托于精细化的常规管理。为此,本着“不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则,我们召开教师代表会、全体教师会,一次次商讨绩效方案,制定管理细则,最终确定一套让全部教师基本满意的考核方案;另外我们坚持“公正、公平、公开的原则,根据绩效方案,加强对常规工作的
7、检查与考核,并在全部教师的思想中树立一种“考核不是惩处,考核是为了促进的意识,正确对待考核,强化幼儿园的一日常规工作。 2、层次化 幼儿园实行园长负责制的分层管理,明确各分管部门的工作职责,做到相互协调,各司其职,同时幼儿园还对各部门的检查工作提出明确要求一周的检查以定期与不定期相结合,检查次数不得少于2次,检查结果准时公布,一方面是对全体教师的催促,另一方面也是对检查人员的催促。 3、精细化 本学期幼儿园常规工作的重点就是精细化,不仅要求教室环境精细化、活动精细化,最重要的是常规工作的精细化。我们要求教师保教结合,细化幼儿园一日常规的各项要求,从排队开始,狠抓幼儿的养成教育。同时对于保育管理
8、也不放松,要求教师要以极度的责任心对待孩子,依据天气的改变,适时的提示孩子增添衣物。检查与展示相结合的方式,要求杜绝班级卫生死角,教师办公室要求干净,对于桌面摆放东西的数量,都一一量化。为了使管理出效果,行政人员要做好带头表率的工作,要求教师做到的,自己首先要做到,随时接受教师们的检查与监督。 二、教科研工作实化 1、抓常规教学 教学活动是幼儿园教育活动的主阵地,同时也是提高教师业务水平的主要,本学期,我们将以有效教学为基本点,注重常规课、常态课的研讨,加强随堂听课的力度,要求教师提前两天备课(不行提前太多),备详案,对新教师备课要求更高,不上不预备之课。主动鼓舞教师相互听课,取长补短,同时规
9、定老教师1学期听课数不少于15节,年轻教师不少于20节,听完课要准时反思,与其他教师沟通心得,写下评课记录。同时以市教研室的教学活动评比为平台,动员全体教师主动参加,力求到达“通过一次活动,打造一个团队的目标。 2、抓游戏活动 游戏活动是幼儿的最爱,也是最能表达幼儿园特色所在。本学期在人手紧,学生多的状况下,我们对区域游戏实行分阶段提出不同要求的策略,从班级到公共区,从原有游戏到开发特色游戏,力求做到园本特色与班本特色共存,游戏环境与游戏水平双赢。为了做好园内资源共享,我们预备在园内以年级组为单位开展区域游戏开放,先从身边的人学起,这对于全部教师都将是一个促进。 3、抓集体备课 为了提高教师的
10、业务水平,我们制定每双周周一放学后为教师业务学习日,依据市教研室的工作打算,结合本园的具体状况,我们将以集体备课作为本学期业务学习的主要内容。集体备课按年级组为单位,分成三个小组,具体内容由年级组长提前一周选定(以体育活动和语言活动为主),并告知全部组员,事先心里有一个料想方案,活动时全部成员集中智慧,出谋划策,共同备好这节课,由一位教师执笔记录,形成肯定的成果。活动成果要定期上交,由业务园长查看教师集体备课的水平状况后,提出更好的要求,力求使全部的教师通过集体备课在业务水平上能更上一台阶。 4、抓课题讨论 我园在上学期顺利结题了两个课题,本学期,我们将在教研室的带着下,开始新的课题绘本阅读。
11、我们将动员全部教师、选派优秀教师参加课题,以课题为契机,让绘本阅读在我园形成肯定的气氛。力求在此基础上不仅提高教师的业务素养,而且能使我园在原有的特色养成教育方面能更深入、更有内涵一些。 5、抓信息技术 信息技术是时代对我们提出的更高的要求,我园班班有电脑、通网络,有多媒体设备,有两套电子白板,可以说信息化的硬件设施齐备,教师也有肯定的操作水平,但是普遍水平较低,不能承当高水平的制作、使用任务。对此本学期我们将在信息技术方面对教师提出更高的要求。班级资料可以用电子建档的,全面用电子表格代替;班级主页要求准时更新,并园内进行展示,削减园内教师水平的差距;实物投影要坚持使用;多制作课件,积累阅历,
12、参与句容市青年教师课件制作竞赛;对于可以使用多媒体教学的,鼓舞教师使用;教师培训、技能展示、阅历介绍等都用电子白板来操作。本学期幼儿园原有网站因为种种缘由停用了,我们确定建立幼儿园新网站,对于新网站,我们投入许多的心血,网站分版块专人负责,要求定期上传相关信息,同时充实幼儿园的&39;资源库,把近几年来幼儿园的一些成果,包括集体备课成果都上传到资源库,方便教师随时下载使用。同时在信息化宣扬一块,幼儿园也分部门、分层次的支配了任务,发动全体教师参加幼儿园的网络宣扬报道,增添教师的信息化意识。 三、社区工作勤化 1、广宣扬,保障幼儿入园率 在幼儿入学方面,每学年我们都广发告家长书,通知适龄幼儿准时
13、入学,今年,在我们的努力下,我园负责的范围幼儿园入园率已经超过了98%。对于流淌人口,我们也本着人道主义、以人为本的原则,向他们敞开大门。目前来我园要求入学的孩子,只要符合规定,我们一律全部招收。 2、勤工作,增添家园互动率 为了争取家长对幼儿园工作的支持,我们要求与家长互动频率要高,形式要多。家长园地是传统阵地,要有针对性的展示并定期更换;家长会、家长半日活动开放,是难得的面对面沟通方式,我们仍旧要继续;我们还有网站宣扬、班级主页互动,每个班都制作了班级名片,上面印有教师的联系方式、幼儿园网站、班级主页网址等,方便家长互动;校信通是我们新开展的业务,这一方式的应用,必将更加快捷的方便家园联系
14、。 3、点带面,提高0-3覆盖率 0-3亲子活动是幼儿园工作重点之一,经过以前的工作,我社区家长已经对0-3早教有了肯定的认识,托班的运行也渐趋稳定,每次亲子活动,家长的参加意识都很强。为了更加提高0-3早教的覆盖率,增添家长的早教意识,我们仍旧继续免费为社区的家长提供早教服务,依据幼儿园实际状况,选派持有育婴师资格证的教师组织活动,主要针对两个年龄段(准托班、准小班)的幼儿,有目的、定期的开展。 四、后勤工作保障化 1、提供后勤保障 后勤人员主动支持一线的教育教学,准时为教师们提供办公用品、装饰材料,准时修理损坏设备,按时提供水、午餐、点心,为幼儿园各项活动的顺利有序开展提供了有力的保障,做
15、到了“为教育教学服务;为幼儿生活服务;为幼儿园进展服务。 2、提供健康保障 为了幼儿的健康着想,我们每天严把晨检关,幼儿使用的生活用品等定期消毒,并做好记录;食堂选购也与商家签订选购合同,每天有专人负责检查食品的质量,食堂严格根据消毒制度进行各项消毒,每天做好食品留样,并保存48小时,消除食品卫生方面的隐患。 3、提供安全保障 我们建立了幼儿园安全管理网络,分层管理,责任到人,并层层签订“一岗双责责任状,并配备两名保安和相关的防暴器械,同时加强教师安全意识的教育,做到人人是保卫人,值周行政、值周教师与门卫坚持每天巡察幼儿园的各个方面状况,发觉安全隐患准时记录、汇报、排除,建立健全各项安全管理制
16、度,主动做好人防、技防、制度防。在9月份的安全月里,每个班都开展了安全方面的主题活动;各班都依据实际状况绘制疏散路线,粘贴在班级明显位置;幼儿园还将有针对性的展开各种演练:疏散演练、防暴演练、防震演练、放火演练等。对于乘坐黑车的孩子,一方面建立接送车辆状况的档案,提示驾驶员留意行车时的安全,另一方面与孩子的家长取得联系,发放告家长书,让家长明白乘坐黑车的危急性,让家长主动拒绝黑车。 年度打算表格模板范文(三) 一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20_年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险
17、管控能力。 1、对承保业务准时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险,确定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务打算。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟把握新核
18、心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展提供良好的保障。 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20_年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务进展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出
19、,因此,中支在20_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、快速、精确、合理的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查
20、勘,以提高中支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 4、在20_年6月之前完成_营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据20_年中支保费收入_万元为根据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20_年度,中心支公司拟定业务进展规划打算为实现全年保费收入_万元,各险种比例打算为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,打算的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我
21、司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20_年在车险业务上要稳固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20_年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、主动做好与银行的代理业务工作。20_年10月我司经过主动地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建
22、兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。 年度打算表格模板范文(四) 依据公司在新一年度的战略目标及工作布署,_区在_年将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作打算有: 一、全面实施规范化管理 在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年年 计划 表格 模板 范文 精选 10
限制150内