2023年水厂员工年度工作述职报告(精选5篇).docx

《2023年水厂员工年度工作述职报告(精选5篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年水厂员工年度工作述职报告(精选5篇).docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年水厂员工年度工作述职报告(精选5篇)篇一：水厂员工年度工作述职报告 敬重的各位领导、同志们，大家好! 在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的主动协作下，本人紧紧围绕公司20_年度中心工作和水厂的目标任务，根据“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗的年初目标，扎实推动水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将20_年工作状况给同志们汇报如下： 一、 抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的逆境。为尽快使新员工进

2、入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论学问、实际操作、等三个方面的学习，并采纳老员工一对一帮、扶、带新员工的，使新员工很快把握了生产操作技能，经考核合格后准时充实到生产岗位上。同时我们又重新制定和完善水厂各和工作制度，根据厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，准时发觉管网水质的改变状况，为水厂工艺调整提供根据。截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供

3、企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。 二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备修理打算，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动掌握系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班清扫一次清水池，确保供水设施运行正常。 四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，削减清理费用，起到了较好效果。 十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，准时组织人

4、员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。由于缺乏，没能准时发觉滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。前后我们劳碌了一个多月，我们三个厂领导和修理人员基本没有休过星期天，克服了无施工阅历、无理论学问的困难，网上查、多方问，最终把滤池修理正常，水质恢复正常。 加强对自备井水源的管理。四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着酷热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。 针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想方法，制定了几种方案，最终实行抽沙泵直接抽

5、走的方式，在不影响水厂生产的状况下，完成前池淤泥的清理难题。 三、抓好本钱管理，做好节能降耗工作树立节省就是创收的本钱意识，严格执行班组本钱核算制度，要求职工从微小处做起，做好药耗、盐耗、电耗的本钱掌握，每月月底依据各班组本钱核算结果进行绩效考核。有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。 在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1、3进行技术改造的基础上，上半年又主动协作水泵厂家对2水泵进行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。同时主动想方法内部挖潜，不断降低生产本钱。比方对反应沉淀池的冲洗由原来的37KW加压泵供水

6、改为洗车机供水后，每月可节省2000多度电。对配水泵房内管道进行改造，增加直供企业供水管道自流压力，削减直供企业的加压时间。元月到十二月份，水厂的生产本钱均圆满完成公司下达的责任目标，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。在保证城区供水的状况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。仅电费一项全年为公司节约开支近20万元。 四、加强安全管理，杜绝事故发生 去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格，今年仔细汲取阅历教训，完善安全管理制度。从新员工进厂培训就将作为重要一课。每月生产例会、班前会都要强调安全生产。每月坚持一次安全大检查，查找安全

7、隐患，准时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了安全事故的发生。 五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号 今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。三月份重新进行了责任区划分。继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。坚持每周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌洁净、干净、规范、美观。同时坚持做好每周五的路段创建工作。 六、做好工作 1、仔细做好输水管线的巡查工作。准时处理管线漏水事故三次。发觉管线外露钢管锈蚀严重，跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁枯燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外

8、露管道进行除锈防腐工作，延长输水管线的使用年限。同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进行了除锈防腐工作。 2、继续加强与直供企业的沟通和协调，确保直供企业用水。要求值班员工树立服务意识，优先满足直供企业的生产用水，做好用水量的监控，随时把握和了解豫龙同力和豫南水泥的用水量改变，主动协作直供企业修漏工作，与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感情，通过私人感情促进工作，在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的状况下，主动协调保证每月水费足额征收到位，全年共催交水费收入近400万元。 总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂面貌发生了根本性的转变，基本实现了“打好水厂翻身仗的年初

9、目标，取得了较好的成果。但我也清醒的认识到，我还有很多地方做的不够好，比方内部管理还不够细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简洁，和职工沟通谈心不够等等，跟公司公司领导和水厂员工的期望还有许多差距。在新的一年里，我肯定会增加责任感，继续努力学习、努力工作，把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为公司进展再做奉献。 篇二：水厂员工年度工作述职报告 20_年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和主动协作下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学进展观，以党的_大精神为指导，以持续开展“一创双优活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以进展为主线，服

10、务为龙头，解放思想、创新观念，强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下： 一、20_年度主要工作及 (一)主要经济指标和目标任务完成状况。20_年累计完成供水量_万吨，回收水量_万吨，水费总收入_万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入_万元;铺设供水管网_公里，各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。 一是加快城区管网升级。20_年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(_路_路)、_路西段、美好路等路段的供水主干管网建

11、设;改造完成了_、_、_、试验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是主动实施新城区和产业集聚区供水项目。依据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑进展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。主动谋划、主动作为，在全省自来水系统中抢先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资_万元，铺设供水管网_公里，供水规模4万m3/d。20_年，先后铺设了_，人民路南侧(建设路骆家)、_路等供水管网，完成了_、_、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验小学、_的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理，提升供水服务

12、档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业进展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。 一是主动探究用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水进展的趋势。该水表采纳的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加精确。在_、_等小区胜利推广使用智能化水表的基础上，20_年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。 二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次

13、供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探究。同时，我们依据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了_县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程掌握管理。 止目前，我们已胜利对_、_等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。 (四)打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农

14、村居民用水难题。 一是县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的状况，20_年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。20_年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、主动作为，全面接管了城关镇和_镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，_镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了_镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了_镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了_镇水厂的调试和试运

15、行工作。 (五)持续开展“一创双优活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为表达政府形象的“窗口行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优和“民主评议活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员仔细履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德规范。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收

16、费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治建设。我们坚持以科学进展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民的党员干部队伍。在思想观念上，我们提倡“诚信优质服务、严格精细管理、学习思索创新、自强奋发求为的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改良、注重详情，逐步落实“最低本钱、效率、效益、业绩的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党

17、风政风建设和班子自身建设。20_年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩办结合起来，常常对比廉政准则，仔细贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都

18、取得了较好的成果。我公司的先进阅历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。20_年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和沟通，帮助开展工作。到台前水司讨论指导水厂建设，_供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在确定成果的同时，我们也清醒的认识到，供水事业进展还面临着肯定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超进展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体表达在： (一)供水管网建设施工

19、与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。 三、明年 一是坚持科技创新，推广使用智能化水表25块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。 三是城中村用水难题，完成_村4多户的管网建设和通水任务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。 五是投资_万元，完成安康路、人民路西延、_路西延、_路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。 六是进一步完善和提升二次供水管理。建立特地机构，配备专职人员，完善二次供水监

20、管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实_县城市二次供水管理方法。依据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化_县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特殊是高层楼房的24小时不间断供水工作。 七是进一步完善_镇供水服务体系和工作机制，提升_镇水厂供水能力，确保_镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;主动做好_镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为_镇经济社会进展提供顽强供水保障。

21、八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接_市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计讨论院编制的供水规划基础上，聘请_大学专家对_供水进行再谋划、再提升。20_年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为_经济社会的长远进展提供顽强供水保障。 九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推动党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到讨论、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工

22、作一起讨论和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员依据分工抓好职责范围内工作状况。 十是持续开展“一创双优活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋进展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、精神。 新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推动、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保20_年全年各项目标任务顺利完成! 篇三：水厂员工年度工作述职报告 我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的关心下，全力实施以供水为中心、服务为龙头、

23、进展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路，发扬改革创新、艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级支配的各项任务。现简要述职如下： 一、取得的主要成果 仔细实施“云岭先锋工程，结合供水行业特点，通过开展建设学习型组织活动，强化党内监督，转变作风，把实施“云岭先锋工程作为工作的重中之重，充分认识自来水供应对县城进展的重要地位和作用，强化职工的思想政治工作，提出“树先锋形象，做行业楷模的，进一步强化服务意识，提高服务水平，做到“二优、五好(即：“二优：向用户优质服务、向用户优质供水;“五好：齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新进展好、群众满意服务好

24、。)安全供水，为用户提供优质、干净的生活饮用水，到达省委提出的“五好五带头的总体目标。 强化学习，统一思想，充分认识思想政治工作的重要性。定期组织职工学习、贯彻有关，通过学习商量，使职工们统一思想，提高认识。 强化思想教育，提高职工队伍整体素养。在如何提高职工队伍素养上，在培育“四有职工上下工夫。在新形势下，特殊留意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素养作为思想政治工作的重要方面，如今职职工人中，中专学历的有人，大专学历的有人，本科学历的有人，工程师人，助理工程师人。主动向党组织靠拢，我厂的党员由去年的名增至名，团员人，其中今年进展新党员人。在局党组的关怀下，我厂成立了党支部。 办实事，做

25、奉献。为群众办好事办实事，服务意识不断提高，健全各项管理制度，准时处理用户反映的供水问题，同时加强供水经营管理，完善收费管理制度，强化催缴水费措施，加强服务窗口建设，重视做好“三来接待工作，加强净水管理，确保市民饮用水安全，实现售水量万立方米，比去年同期下降。;其中：生活用水。万立方米;生产用水。万立方米;其它用水。万立方米，供水量下降是因我县电力资源紧急，生产企业用水量下降，且供水管网使用年限较长，受腐蚀严重，水损率高达，以及部份村委会无资质向社会供水几方面的缘由造成的。实现自来水销售收入。万元;供水管道安装修理和门市部销售收入。万元;全年共实现销售收入。万元，比去年增长。;累计缴纳各种税金

26、_元，供水用户共进展到户，比去年增长户，与去年相比上浮。;出厂水质合格率，保证安全供水合格率为，水费回收率达。 进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，注重抓好党员及中层管理人员科学进展观的教育，深入开展“两个务必及各种形式的警示教育，深化厂务公开，民主管理工作，充分发挥职代会在民主管理中的作用。 保障安全生产。在安全生产形势很严峻的状况下，我们坚持把安全生产作为一件大事来抓，实行了一系列措施加强安全生产，建立了安全生产领导小组，多次召开会议贯彻安全生产通知精神，进一步严格执行各级安全生产责任制，制定了较为完善周密的安全生产措施和方案，仔细解决安全生产存在的隐患和问题，开展了多次安

27、全生产大检查、大整顿，进一步加强设备、工艺的检修和改良，从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。 依据县人事制度改革领导小组的统一部署，我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作，打破单一的工资安排结构，从个人工资构成的津贴工资中扣除肯定比例进行二次安排，合理拉开工资安排档次，增添职工的责任感、使命感和危机感。 加强对工青户的领导和指导，发挥群众组织的“桥梁纽带作用。在上级工会和党支部的领导下，继续深化职工之家建设，增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观，开阔视野，充实，使干部职工的主动性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查，为职工注射甲肝、乙

28、肝、流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位、州级“青年文明号、“巾帼文明示范岗和“西部知名企业等荣誉称号。 完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，为确保安此文来源于全供水，新建大门一扇，总投资万元。 按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。 加强绿化公司生产、经营管理，使公司运作良好，苗木长势可喜，完成总公司下达的任务，并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株，实现销售收入万元，取得较好的经济效益。主动向上争取项目资金万元。 总之，年

29、我厂和公司整体工作形势很好，一些工作取得了新的突破。成果的取得得益于主管局的直接正确领导，和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。 二、20_年工作打算 确保安全优质供水。关键是要加强领导、严格管理，抓好生产、运行、销售各个环节的工作，抓管理、抓落实、抓薄弱环节，特殊要高度留意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题，确保高峰期安全优质供水。 千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓，进一步加强对安全生产的领导，贯彻落实各级安全生产责任制。准时有效地解决担心全隐患和存在问题。 切实加强基础管理工作。依据分块结合的管理原则，继续抓好制度建设，对已出台的管理制度要抓好贯彻落实

30、，对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控，全面加强公司本钱核算及掌握各项费用支出，加强内部制度建设及基础管理，要进一步加强日常工作的管理，仔细执行各项行政管理制度，保持我厂及公司干净有序的工作环境。 继续努力主动向上争取资金万元，完成第三期水源扩建工程及部份贷款;到年上半年通过县城城网改造工程的可行性讨论报告及初步设计的评审。进一步加强档案管理工作，提高档案的利用效果，使我厂继续具备一级标的条件和标准。 篇四：水厂员工年度工作述职报告 20_年，我仔细作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格根据县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求，仔细履行工作职责，高质量

31、完成工作任务，现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下： 一、加强学习，解放思想，与时俱进 作为一名水厂领导干部，我深深认识到加强学习，解放思想，增添素养，与时俱进是时代的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特殊是对党的理论学问和企业生产经营管理工作定位思索，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。 我先后深入学习了党的十九大、十九届二中全会精神学问，不断增添觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。 二、仔细履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作 作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到全城群众的利益

32、以及党和政府在人民心目中的形象。因此，我以一丝不苟的工作看法，励精图治、开拓进取的精神仔细作好本职工作。 1、强化安全供水，满足用水需求。 作为供水企业，安全生产，保障供水始终是工作的重中之重。于此，我高度重视，狠抓落实，确保安全供水。 20_年共完成供水量达564万吨，同比增长3个百分点，销售收入截止10月份止665万元，同比增长27个百分点。 在安全生产方面，我们主要抓好三项工作： 一是以主动开展安全生产培训，增添意识，提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次，参与省水协举办的安全生产培训1次，开展安全生产检查3次，极大促进企业的安全生产，保障供水安全; 二是完善保障措施，加

33、强技术创新，力争将抢修时间削减到最低。为此我厂购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对修理技艺进行创新，20_年3月份“引江济尧主输水管道发生爆管，通过合理调配，已将抢修时间缩短为5个小时，未造成全县停水，从而最大限度的保证了全县人民用水安全。 三是抓好管网管理，确保管道畅通。20_年水厂组织技术力量，投入资金13万多元更换市政管道阀门29个，既保障了群众用水，又很好地爱护了水资源。据统计，此项工作的开展，每年可节省水资源26万吨，企业削减消耗、电耗15万元。既保障管道畅通，又确保正常供水，赢得群众的一致好评。 2、协作市政建设，增加城市供水基础设施投入。 20_年县水厂主动做好城市供水管网新

34、建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。 20_年_安置房dn110主管道420米;_风景区dn110主管2300米;_国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路，集贤路铺设管道dn315管道1960米;_大道管道改造dn160管道2200米。 3、围绕服务质量，改良工作形式。 对于县城渐渐兴起的小高层建筑，我厂主动探究，利用现有科技，实施远程抄表，减轻抄表压力提高信息质量，使得服务工作再上新的台阶。 我厂营业服务工作的另一大亮点是推动农村用水管理改革，让群众得到实实在在的实惠，20_年11月，我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施

35、抄表到户管理，目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户，深受群众的欢迎和好评。 三、仔细落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公 今年来，我仔细学习党风监督条例、纪律处分条例等党风廉政建设有关内容，党风廉政牢记在心，规范于行。 1、主动落实党风廉政建设责任制。 为全面作风党风廉政建设工作，我仔细组织成立水厂党风廉政领导小组，并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度，明确分工，大力加强廉政教育，努力增添党员干部抵挡不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。 2、以身作则做好勤政廉政的典范。 作为一名党员干部，我坚持做到正人先正已。留意自身党性锻炼，严于律己、防微杜渐;留意改良

36、工作作风，保持虚心谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨，增添群众观念，提高大局意识，自觉遵守廉洁自律规定，把廉政勤政作为常常性要求，坚持从我做起，从具体工作做起，从微小小事做起，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。 四、存在的问题 虽然个人的工作取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏。 1、偏重业务管理，放松政治学习。 2、服务质量与用户的要求存在一些差距，如由于城区近年来进展快速和附近农村市政用水并网，计量水表已突破2.5万只，而水厂组织结构和人员规模因企业历史缘由仍未做出变革，人员结构冗杂。修理服务人员和抄表人员偏少，其中全县修理人员仅两人，修理

37、不准时现象的确存在。 3、企业管理中还存在诸多问题，解决问题的所需建设资金严重缺乏，感到工作压力大。如网漏损率过高，高于国家行业指标。 20_年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度，漏损率由原先的48%下降至38%，但是仍高家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年月，由于当时国家经济条件的约束，使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管，如今这些管材被国家经列为淘汰产品，并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘，无法技改，造成城区老管网超期服役。 五、今后努力方向 1、加强学习，克服“船到码头车到站等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。 一是坚持基本理论，基本政策的学习

38、，仔细学习和领会十九大的精神，不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需学问学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。 2、继续推动、深化企业体制改革。 依据供水行业的模式和事业单位公共的趋势，水厂应改为企业是大势所趋。 一是引进现代企业管理制度，充分发挥企业自主能动性。 二是实行激励措施，调动广大职工主动性。 三是制定新的用人制度，主管部门组织考试，社会聘请，择优录用，理顺劳务关系后签订用工合同，购置养老、医疗保险等。 四是对于原有事业编制身份的职工，应依据国家相关政策安置。 五是建立新的安排制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。 3、加大城区管网技改投

39、入。 水厂将根据_县城市总体规划和_县城市给水规划20_-20_年制定关于加强管网管理的中长期规划，每年讨论编制管网改造规划和实施打算上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内，逐步解决城区供水管网老化漏失问题。 4、强化职工教育，提升服务意识。 强化职工服务意识，组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动，制定严格的考核奖惩制度，进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美妙乡村建设提供有力保障，促进县城供水事业的可持续进展。 5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。 根据党风廉政建设责任制要求规范，把班子建设成特殊能战斗的领导集体，仔细带着广大职工

40、全面落实科学进展观，以真抓实干、高效廉洁。 我坚信在各级领导的关怀关心和个人的主动努力下，自己的各方面工作肯定会走上新的台阶。 篇五：水厂员工年度工作述职报告 20_年，我荣幸升任自来水公司总经理，主管全面工作。一年来，我在工作岗位上不敢懈怠，仔细学习不放松，学践科学进展观，以此统揽全局，一手抓经济，一手抓党建，团结广大员工，同进同退，一年来，我带着全体员工主动努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。 20_年实际供水量1042万立方，比去年增长222

41、万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的状况做如下汇报： 一、加强政治理论学习，不断提高自身素养 为了适应新形势进展和工作的需要，我始终坚持学习不松懈，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，主动学习供水条例、水务管理、等方面学问，努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。 通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性，坚决了建设有中国特色社会主义信念，坚决了正确的政治方向。实践中坚持用科学的理论武装头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤政，严以律已，到处以身作则严格要求自己。通过学

42、习，使自己的业务工作能力，综合分析能力，协调办事能力等方面，都有了很大提高。 二、坚持科学进展观总揽全局，推动供排水事业协调进展 我坚持科学进展观总揽全局，把经济进展作为第一要务。一年来，我带着全体员工主动努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。 20_年实际供水量_万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。(其中供水销售918万元，收缴污水治理费159万元，安装修理产值286万元);新建供排水管网19.5公里，新

43、增供排水用户645户，新装、更换水表749块。并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。 今年夏季，由于酷热干旱，致使二水源来水量锐减，全年仅有401万立方，比去年削减205万立方，而随着米东区的迅猛进展，用水需求量的不断增加，供需矛盾十分突出，为了保障城区的正常供水，在政府和规划建设局的协调下，我带着公司员工多方努力，不求本钱，主动寻求水源：转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井，也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。 这些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全满足了城区的正常用水。虽然转供水本钱特别高(石化水价1.62元/立方;水

44、务集团水价1.02元/立方)，致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万，但是我们战胜了百年不遇的旱情，保障了城区生产生活的正常供水。 今年，我继续加大力度推广一户一表，计量出户，引进防滴漏智能水表，并与13家房地产开发商签定协议，在新建的楼房里已安装智能水表2661块，签定协议20_年安装的还有2300多块。同时，鼓舞用户进行旧楼水表改造，法院住宅楼进行了旧楼水表改造，安装了64块远传智能水表，通过一年的运行，基本正常，这个试点的胜利为今后旧楼水表改造奠定了基础。 三、坚持民主集中制，不断提高领导水平 民主集中制既是一项组织原则，又是一种领导体制，作为主管工作的党支部书记，我特别注重制度建

45、设，并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定，坚持制度办事。我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，通过加强学习，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增添政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策，民主决策的能力，具体工作中，抓执行落实，提高工作成效，在公司建设，机构整合，人员调整，岗位津贴，制度汇编修订，考核方法等重大问题上，都能坚持根据集体领导，民主集中，个别酝酿，会议确定四项原则的要求，集体商量确定，确保各项决策落实到位。 供排水企业的进展关键在于领导班子建设，我始终把抓班子，带队伍当做大事来抓，主动推动民主建设，与时俱进，大胆创新

46、，不断改良领导方法，主动探究，提高企业经营管理水平。 群众利益无小事，这在我们联系千家万户的供排水服务中，更显得重要，2月17日，农历正月十一，人们仍沉醉在新春佳节的喜庆当中，又时逢星期天，下午1时，公司工程队巡查管线时发觉文化北路路面向外渗水，路上有少量积水，我接到报告马上带着相关工程技术人员到达现场，通观分析和推断，认为是管线有烂点，快速调来挖掘机挖开后，发觉是DN159管线烂点跑水，公司马上组织人员抢修，由于组织得力，抢修准时，很快就完成了抢修任务。适逢冬季，天寒地冻，路上的积水很快结成冰，为不影响路人行走，我又马上召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面，即时恢复路面干净。 8月8日下午，位于_村_的输水管线发生渗漏，为了不影响城区的正常供水，我带着技术人员和施工人员快速到达现场，亲自指挥人工和机械，开挖、截管、打扣、回填，始终干到次日凌晨1点多，彻底修好了管线，虽然百年盛况没有第一时间观看，但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通，都特别的欣慰。 四、坚持以身作