《电子沙盘教程》PPT课件.ppt

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2、院ERP沙盘模拟经营团队厂房规则中可以看到厂房的价格和容量，容量是指一个厂房可以建的生产线数量，注意：如果是租的厂房是不能计算厂房中生产线的分值的。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队生产线注意：安装和生产采用简单加法，例：手工线，第一季度将产品投入进去，1+3=4，则第四季度更新生产时才能够得到产品。第一季第二季第三季第四季湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队产品不同的产品需要研发才能够投入使用。不同的产品对于原材料的需求不同。注意：R1与R2原材料当季订购数量下一季度可以购买；R3与R4原材料当季订购数量下下一季度可以购买。原材料湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队广告资格只有开发了市场才可以在相应的

3、市场投入广告。部分订单会对iso认证有所要求，若不满足则不能获得订单。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队广告投放广告投放是最需要思考的，在你可以投放的市场和产品里，分析每个市场的需求和价格预测，进行投放。投放结果，每个市场每个产品都会按照投放广告费的多少进行排序，如果出现相同，则按照你在该市场投放总额排序，若依然相同，则按照投放时间快慢排序。排列的顺序决定了你选择订单的前后。注意：计算好你的产量，不然如果无法完成订单，将按照违约处理。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队借款融资长期借款仅年初可借短期借款为季初可借贴现和拍卖随时可以使用短期长期借款的上限是上年权益的3倍并减去之前的借款总额。湖大工管院

4、ERP沙盘模拟经营团队其他事项湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队重要参数湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队接下来是学习如何使用电子版本沙盘！湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是登录后界面，方框内显示的是你的用户名，和当前时间湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是财务信息，显示了你现在的资产负债和你本年的各方面的投入湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是这是开发信息，你当前市场、产品、iso资格认证的研究程度都会在这里显示湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是厂房，你拥有的厂房会在这里显示，厂房空地为4块，因此要好好规划如何租买厂房湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是生产线，你拥有的生产线会在此显示，当到

5、更新生产时也依靠这部分进行生产与转产。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是紧急事件与间谍，紧急事件即为贴现、紧急采购、厂房贴现等等，间谍则是可以查看其它组员的信息。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队这是每项操作信息，当确定这部分最后一个项目后，整个部分的操作都不可再改动，从而进行下一环节。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队每年结束都要填写表格，填写错误会扣分湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队报表填写后即可投放广告湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队左边是广告费用的排序，右边是订单。注意：选定的时间有限制，小心漏单。注意交货期，数字是几代表你要第几季度之前交货湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队市场预测表可以

6、帮助我们分析如可产产品，如何开市场，如何投广告湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队广告投放开始下一批生产支付应付税更新应收款支付长贷利息产品研发投资更新长贷厂房出售等申请长期贷款管理费季初盘点（现金）厂房租金更新短贷、还本付息出售库存申请短贷厂房贴现原材料入库贴现库存现金季末现金对账购买租用厂房缴纳违约订单罚款建立生产线支付设备维修费变卖生产线计提折旧转产生产线新市场开发紧急采购产品iso开发紧急采购原料结账12左边是运营表，我们依靠运营表来了解公司的资金流动，阴影部分的是每季度重复的运营，由上至下。其中紧急采购、出售库存、厂房贴现及贴现是整个商战中都随时可以进行的，其他的运营必须按照顺序进行。湖

7、大工管院ERP沙盘模拟经营团队湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队左边是三表，通过填写可以计算出权益的增减。湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队综合费用利润表管理费销售收入广告费直接成本设施维护费毛利其他损失综合费用转产费折旧前利润厂房租金折旧新市场开阔支付利息前利润iso资格认证财务费用产品研发税前利润信息费所得税合计年度净利润资产负债表现金长期负债应收款短期负债在制品特别贷款产成品应交所得税原材料负债合计流动资产合计厂房股东资本生产线利润留存在建工程年度净利固定资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益合计湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队授课结束，还有什么问题就问团队的人员吧。祝你们在商战上大放光彩！玩的开心！