江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷考前冲刺试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B2、施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降

2、低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B3、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则【答案】B4、通过施工成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析B.计划C.预测D.考核【答案】D5、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在

3、当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7【答案】D6、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.经费保障D.事故征兆【答案】D7、控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【答案】D8、建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（）。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D.个别

4、试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收【答案】D9、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】C10、下列行为中不符合暂停施工规定的是（）。A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后 48h 内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后 48h 内给予答复【答案】C11、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制

5、度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。2018 真题A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A12、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】B13、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作

6、 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D14、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】D15、项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】B16、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批

7、程序【答案】D17、建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C18、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。（2012）A.投标报价B.合同管理C.技术资料管理D.目标控制【答案】D19、高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7【答案】C20、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A21、下列关于项目管理工作任务分工表

8、的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D22、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】C23、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】C24、某工程网络计划中工作 A 的持续时

9、间为 5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 6 天和第 8 天，则工作 A 的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D25、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C26、下列关于成本计划的编制说法错误的是（）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内

10、D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C27、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B28、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间【答案】A29、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。

11、（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D30、（2020 年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B31、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】A32、某公路桥梁工程预应力按规定张

12、拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（）。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理【答案】D33、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B34、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】A35、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本

13、的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】B36、下列不属于七项质量管理原则的是（）。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】C37、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B38、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离 30cm，正确的处理方法是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理【答案】D39、关于主

14、体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。2016A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于 10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于 3 组B.砌体工程中，普通砖 5 万块，多孔砖 10 万块各为一检验批，抽检数量为 1 组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的 1%且不少于 5 个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过 100 件且不超过 3个月的同类产品为一检验批【答案】A40、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠

15、偏措施【答案】B41、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A42、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C43、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范

16、B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】D44、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B45、单代号网络计划的自由时差等于（）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】D46、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】D47、下列项目质量风险中，属于

17、管理风险的是（）（2014）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D48、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】C49、（2020 年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B50、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3 人以下B.10 人以上（含 10 人）C.30 人以上（含 3

18、0 人）D.50 人以上【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、进行合同分析的原因有（）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】ABD2、建设工程项目，现行施工质量计划的编制方式有（）。A.工程项目专项施工方案B.工程项目施工质量计划C.工程项目施工技术交底D.工程项目施工组织设计E.施工项目管理实施规划【答案】BD3、建设工程施工组织方案的内容包括（）。A.施

19、工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分【答案】BD4、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.各子系统进度规划B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ACD5、物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如（）工作流程。A.钢结构深化设计B.项目立项C.弱电工程物资采购D.外立面施工E.设计变更【答案】ACD6、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

20、C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】C7、在下列目标控制措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目组织结构B.改变施工方法和改变施工机具C.落实加快工程进度所需的资金D.调整管理职能分工E.强化合同管理【答案】AD8、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD9、属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有（）。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约

21、C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”E.业主方的招标及合同管理工作量较大【答案】C10、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD11、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A.该工作的总时差为零B.该工作的自由时差为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持

22、续时间最长【答案】AC12、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.施工程实际成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差【答案】BC13、下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定D.是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理程序【答案】ABC14、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】B

23、CD15、根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。A.制定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.编制总的工具及设备使用计划D.组织编制项目施工成本管理手册E.编制月度成本计划【答案】ABC16、根据建设工程安全生产管理条例，上岗前须取得特种作业操作资格证书的有（）。A.起重信号工B.垂直运输机械作业人员C.挖掘机作业人员D.起重机械作业人员E.泵送混凝土工【答案】AB17、在网络计划中，工作总时差为 5 天，自由时差为 3 天。若该工作拖延了 4天，则（）。A.不影响紧后工作B.不影响总工期C.总工期拖后 1 天D.总工期拖后了 4 天E.影响紧后工作 1 天【答案】B18

24、、施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有()。A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】AD19、关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理【答案】BD20、专业分包人的主要责任和义务包括（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作【答案】ABD