《江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷A卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷A卷附答案.doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷能力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B2、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审
2、核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B3、施工事后质量控制包括()。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】A4、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】D5、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人【答案】C6、有环保设施的建设工程项目,建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的()部门申请,对环保设施
3、进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C7、事前控制、事中控制和事后控制属于()。A.三全控制原理B.PDCA 循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】B8、在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线 a、已完工作预算费用曲线 b 和已完工作实际费用曲线 c,其中,曲线 b 和曲线 c 的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差 ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】B9、监督机构对质量行为进行检查时,检查内容不包括()。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计
4、【答案】B10、在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】D11、下列关于工程成本核算的说法正确的是()。A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用B.间接费用,是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用C.表格核算法的优点是科学严谨,覆盖面大D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】B12、建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A1
5、3、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A14、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D15、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B16、某工程网络计
6、划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 5 天和 3 天,该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4 天,则工作 M 的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天,并使总工期延长 1 天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长 1 天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天【答案】D17、关于材料费用的成本分析的说法,错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作
7、损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】C18、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。(2016)A.当实行风险型 CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】A19、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】A20、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接
8、委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B21、受到事故的严重威胁,级预警,用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A22、关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】C23、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态
9、比率法【答案】B24、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A25、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】C26、根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报()。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【答案】A27、根据
10、建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。2018 真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D28、FIDIC 合同中采用的解决合同争议的方式是()。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】C29、检测同一强度条件养护的试块强度,按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量()。A.不宜少于 3 组B.不宜少于 10 组C.不宜多于 3 组D.不宜多于 10 组【答案】B30、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中有”确定分析对象,并计算出实
11、际与目标数差异“这个步骤的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B31、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合()。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】C32、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B33、施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【答案】A34、
12、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B35、国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。A.财务管理B.空间管理C.物业储备管理D.物业运行管理【答案】D36、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A37、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是(
13、)。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】B38、共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成(),这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】C39、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A40、某建设施工发生一起质量事故,经
14、调查分析是由于“边勘察,边设计,边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()(2014)A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A41、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C42、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A.承包商收到业主工程款之后B.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了
15、业主支付的工程款C.业主向承包人支付工程款之前 14 天D.业主向承包人支付工程款之前 7 天【答案】A43、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络;分析质量控制界面;制定质量控制制度;编制质量控制计划,其正确的工作步骤是()。A.B.C.D.【答案】D44、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是()的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段【答案】B45、()不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助
16、计算机,提高速度【答案】B46、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。(2016)A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B47、关于物资采购合同交货日期的说法,正确的是()。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,
17、以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C48、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C49、关于投标文件的说法,正确的是()。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A50、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取的措施不
18、包括()。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的经济策划包括()。A.项目效益分析B.资金需求量计划C.建设成本分析D.融资方案的深化分析E.技术方案分析【答案】BD2、网络计划中的关键线路是指()。A.自始至终由总时差为 0 的工作组成的线路B.至始至终由关键工作组成的线路C.至始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路D.单代号网络计划中至始至终由时间间隔为 0 线路组成的通路E.时
19、标网络计划中至始至终没有波形线的线路【答案】BC3、项目人力资源管理计划应包括()。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】CD4、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】BCD5、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法,正确的有()。A.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的B.在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,
20、一是按月编制的成本计划,二是时间一成本累积曲线C.如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适【答案】ABD6、下列属于施工质量自控的要求的有()。A.预防为主B.重点控制C.全面检查D.坚持标准E.记录完整【答案】ABD7、网络计划检查的主要内容包括()。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理
21、目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【答案】BCD9、工程质量事故按事故责任分类,可分为()。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC10、建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【答案】ABCD11、(2019 年真题)根据建筑施工组织设计规范,施工管理计划包括()A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.
22、运营管理计划E.环境管理计划【答案】ABC12、常用的风险响应对策包括()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险转移【答案】ABC13、经常性安全教育中,最重要的是()。A.安全技术措施教育B.安全思想教育C.安全态度教育D.安全生产责任教育E.安全生产政策、方针教育【答案】BC14、全面质量管理的主要特点有()。A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【答案】ABC15、施工工艺方案质量控制的内容有()。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施
23、工机械设备【答案】ACD16、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。A.该工作的总时差为零B.该工作的自由时差为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】AC17、反索赔就是()对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。A.反驳B.反击C.拒绝D.防止E.杜绝【答案】ABD18、关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。(2018 年真题)A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC19、承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】ABCD20、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD
限制150内