江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）题库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于成本计划的编制说法错误的是（）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C2、

2、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（）。A.施工现场的围挡一律不得低于 2.5 米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场 200 人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为 55dB【答案】D3、建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】A4、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A.特殊工程安全技术措施B.施工安全技术措施的一般要求C.季节性安全技术措施D.应急措施【答案】B5、债务人

3、不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保（2014）A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C6、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mm【答案】C7、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬

4、金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】B8、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】B9、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人,宿舍内床铺不得超过 2 层B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】D10、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.测量师事务所B.结构工程师事务

5、所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C11、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D12、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（）。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规

6、定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】B13、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】B14、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】D15、在 AIA 系列合同条件中，

7、（）是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A.A 系列B.B 系列C.C 系列D.D 系列【答案】C16、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】C17、某混凝土工程，9 月份计划工作量为 5000m3，计划单价为 400 元m3；而9 月份已完成工作量为 4000m3，实际单价为 410 元m3。则该工程 9 月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C18、程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括（）程序。A.外部审计B.质量记录管理C.不合格品控制D.纠正措施控

8、制【答案】A19、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A20、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B21、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D22、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编

9、制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D23、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C24、施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作

10、流程D.设计工作流程【答案】A25、不属于施工合同文件组成的是（）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】B26、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A27、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】C28、（2020 年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方

11、D.项目使用方【答案】A29、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B30、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】C31、合同跟踪的依据不包括（）。A.合同以

12、及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】C32、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C33、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类【答案】B34、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目

13、标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C35、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】D36、某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元m3，预计损耗率为 5），实际成本是 511680 元（实际产量600m3，实际单价 820 元m3，实际损

14、耗率为 4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B37、固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】B38、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】D39、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的

15、结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A40、决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B41、根据 GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量活动【答案】B42、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案

16、】C43、关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B44、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】D45、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施

17、工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】A46、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B47、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016A.B.C.D.【答案】A48、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保

18、障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C49、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】A50、（2019 年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目风险管

19、理计划应包括（）。2017A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法、工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】AB2、质量管理体系认证的意义在于（）。A.提高供方企业的质量信誉B.增强国内市场竞争力C.促进企业完善质量体系D.减少社会重复检查和检查费用E.降低本企业的成本【答案】ACD3、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.多方案比选E.以顾客为关注焦点【答案】BCD4、建设工程设计方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备【答案】ABD5、在

20、建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理【答案】ABD6、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。2017A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B7、施工阶段是成本发生的主要阶段，这个

21、阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（）。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日【答案】BD8、关于成本分析依据的说法，正确的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点E.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算【答案】BCD9、建设工程项目的施工方案包括（）。A.材料采购方案B.技术方案C.人员培训方

22、案D.组织方案E.质量管理认证方案【答案】BD10、信息存储数字化和存储相对集中有利于（）。A.项目参与各方协同工作B.项目管理数据统一C.项目文档管理D.项目信息检索、查询E.项目文件版本统一【答案】BCD11、下列可以索赔的人工费有()。A.承包商为了争取更多的奖励而加班加点的人工费用B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】BCD12、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。2018 真题A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关

23、键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD13、来自于全面质量管理 TQC 思想的三全管理包括（）。A.全面质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.全方位质量控制E.全社会质量控制【答案】ABC14、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C15、关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制

24、度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【答案】BCD16、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价【答案】CD17、下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（）。A.工程概况B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.主要施工方法E.主要技术经济指标【答案】AD18、下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.招标文件C.项目管理实施规划D.相关定额E.类似项目的成本资料【答案】ACD19、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD20、按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.工程结算的否决权E.征得委托人同意，有权发布停工令【答案】BD