广东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷含答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷每日一练试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在沟通过程中处于主导地位的是（?）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A2、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（）。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】C3、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控

2、制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A4、某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200 立方米，计划单价为 15 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为 2800 立方米，实际单价为 20 元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B5、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C

3、.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B6、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B7、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】A8、（2019 年真题）建设工程项目

4、质量管理的 PDCA 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C9、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.环境因素B.施工人员C.材料设备D.施工机械【答案】A10、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行

5、为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D11、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A12、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A13、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设

6、计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】C14、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】B15、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】C16、为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】A17、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.托线板挂锤吊线检查B

7、.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【答案】B18、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。（2015）A.业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D19、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D20、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为

8、依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料【答案】D21、关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.工程建设费百分比法D.实际费用法【答案】D22、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D23、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采

9、用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B24、下列质量中，属于工程质量基础的是（）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】C25、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）。A.6 天B.9 天C.12 天D.15 天【答案】A26、工程竣工质量验收由（）负责组织实施。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构【答案】B27、关于利用时间-成本累积曲线编制施

10、工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D28、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C29、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】D30、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理

11、的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【答案】A31、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。（2015）A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B32、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】C33、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.

12、表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】C34、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师【答案】A35、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C36、下列施工企业作业质量控制点

13、中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A37、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】C38、FIDIC 新黄皮书中合同计价方式属于（）。A.总价合同，合同价格不予调整B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C.单价合同，合同价格不予调整D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】B39、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。A.进行

14、采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C40、关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A.它的计量尺度比会计核算窄B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D.是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性【答案】A41、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范

15、化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B42、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。（2012）A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】A43、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C44、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度

16、过渡的时间定为 10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】B45、在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】A46、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时

17、，将混凝土单价 300 元/，误写作为 30 元/。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B47、应急预案体系应针对各级各类（），制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【答案】D48、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】D49、政府质量监督的性质属于（）行为。A.行政执法B.管理执法C.行为执法D.勘察【答

18、案】A50、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2 亿【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位【答案】ABCD2、某工程网络计划中，工作 N 的自由时差为 5 天，计划执行

19、过程中检查发现，工作 N 的工作时间延后了 3 天，其他工作均正常，此时（）。A.工作 N 的总时差不变，自由时差减少 3 天B.总工期不会延长C.工作 N 的总时差减少 3 天D.工作 N 的最早完成时间推迟 3 天E.工作 N 将会影响紧后工作【答案】BCD3、项目 风险管理的工作流程包括（）。A.项目风险识别B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.项目风险响应D.项目风险评估E.项目风险控制【答案】ACD4、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。2014A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量

20、手册E.程序性文件【答案】ABD5、根据质量管理体系标准基础和术语，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD6、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。（2013）A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A7、根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）。A.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.制定内部计酬办法E.主持项目经理部工作【答案】D8、项目进度控制时,进度控制会

21、议的组织设计的内容有()。A.会议的类型B.会议的主持人C.会议的召开时间D.会议文件的整理E.会议的具体议程【答案】ABCD9、（2020 年真题）施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD10、影响一个系统目标实现的主要因素包括()。A.人的因素B.组织因素C.方法与工具D.投资因素E.环境的因素【答案】ABC11、从风险产生的原因分析，常见的质量风险主要有（）。A.业主方的风险B.施工方的风险C.技术风险D.管理风险E.环境风险【答案】CD12、项目建设纲要或设计纲要包括的内容有：（）。

22、A.设计原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的技术大纲和技术要求【答案】ACD13、（2019 年真题）根据中华人民共和国招标投标法，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（）。A.技术复杂且潜在投标人较少的项目B.大型基础设施项目C.部分使用国有资金投资的项目D.使用国际组织援助资金的项目E.关系公众安全的公共事业项目【答案】BCD14、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.人身安全控制计划B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】A15、应用表格法进

23、行偏差分析的特点是（）。A.形象、直观、一目了然B.一般在项目的较高管理层应用C.灵活、适用性强D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度【答案】CD16、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的()等所有管理活动的总和A.策划、组织B.计划、实施、C.检查D.监督和审核E.控制【答案】ABCD17、不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划【答案】AC18、专业

24、分包人的主要责任和义务包括（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作【答案】ABD19、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B20、工期索赔的计算方法有（）A.网络分析法B.直接法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】ABC