广东省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力提升试卷A卷附答案.doc
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1、广东省广东省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力提升试卷能力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、工程实施过程中发生如下事件:事件 1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。问题:1针对事件 1,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。【答案】1事件 1 中,项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下:(1)报建设单位同意后,及时下达工程暂停令;(2)要求施工单位报送事故调查报告;(3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的
2、处理方案;(4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;(5)签发工程复工令;(6)将完整的质量事故处理记录整理归档。二、事件 4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。问题:4.根据建设工程监理规范,指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。【答案】4.不妥之处:直接在工程竣工验收报审表中签署预验收合格的意见。工作内容:(
3、1)组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收;(2)组织编写工程质量评估报告;(3)组织报送建设单位。三、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土
4、质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件 3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。事件 4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题:1写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3事件 3 中
5、,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4写出专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理程序。【答案】1事件 1 中,当专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致时,应及时报告总监理工程师。由于分包单位的资格未经报审,其施工质量将存在着重大隐患,总监理工程师应向施工总承包单位下达工程暂停令,要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定,同时,要求施工总承包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表,重新进行审核;若审核通过,下达工程复工令,通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位继续施工;若审核不通过,则通知施工总承
6、包单位要求新增加的桩基施工分包单位立即退场。2事件 2 中:(1)建设单位应当承担责任,根据建设工程质量管理条例第十四条,建设单位未提供合格的商品混凝土。(2)监理单位不承担责任,根据建设工程质量管理条例第三十七条,监理工程师拒绝签认不合格的商品混凝土,使施工单位不能进行下一道工序施工。(3)施工总承包单位不承担责任,因为建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符。3事件 3 中:(1)建设单位与设备供货单位签订的合同中包括安装工作不妥。理由:建设单位违反与施工总承包单位之间的合同约定,未经施工总承包单位同意将设备安装发包给供货单位。正确做法:建设单位应通过项目监理机构征求施工总承包单位意见
7、,若同意,变更合同;若不同意,仍应按原合同执行。(2)设备安装分包单位书面同意建设单位变更合同也不妥。理由:设备安装分包单位与建设单位无合同关系。正确做法:如果建设单位要变更合同应与施工总承包单位洽商。4事件 4 中,专业监理工程师处理质量缺陷的程序如下:(1)向施工总承包单位签发监理工程师通知单,由施工总承包单位落实设备安装分包单位整改。(2)检查和督促整改过程,并验收整改结果,合格后予以签认。四、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件 1:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向
8、项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理通知单。事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。问题:1.根据建设工程安全生产管理条例规定,事件 1 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?2.指出事件 1 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。3.事件 2 中总监理工程师是否可
9、以口头要求暂停施工?为什么?4.就事件 2 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。【答案】1.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。根据建设工程安全生产管理条例,事件 1 中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。2.主要考核考生对专项施工方案的管理规定及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。事件 1 中,总监理工程师的做法不妥。理由:危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审并被签认,没有专职安全生产管理人员,总监理工程师应下达工程暂停令。3.主要考核考生对紧急事件发生时是否可口头要求暂停施工
10、的掌握程度。发生必须暂时停止施工的紧急事件时,总监理工程师可以通过口头方式要求总承包单位暂停分包单位施工。事件2 中,总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由:在紧急事件发生或确有必要时,总监理工程师有权口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内要书面确认。4.主要考核考生对工程建设各参与方(建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位)质量责任的掌握程度。事件 2 中,建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下:(1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,与建设单位无关。(2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且
11、监理单位已尽责。(3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。(4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。五、某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件:事件 1:监理规划中明确的部分工作如下:(1)论证工程项目总投资目标;(2)制定施工阶段资金使用计划;(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;(4)审查确认施工分包单位;(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;(6)协助建设单位确定招标控制价;(7)计量已完工程;(8)验收隐蔽工程;(9)审核工程索赔费用;(10)审核施工单位提交的工程结算书;(
12、11)参与工程竣工验收;【答案】1.属于施工阶段投资控制工作的有:(2)、(7)、(9)、(10);属于施工阶段质量控制工作的有:(4)、(5)、(8)、(11)。不属于施工阶段投资、质量控制工作:(1),理由:属于前期决策阶段工作内容;(3),理由:属于施工阶段进度控制工作内容;(6),理由:属于施工招标阶段的工作;(12),理由:属于建设单位工作内容。2.事件 2 中的不妥之处及正确做法:(1)不妥之处:总监理工程师应主持召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。(2)不妥之处:总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。正确做法:监理实施细则由专业监理工程师编写,经总
13、监理工程师批准。(3)不妥之处:总监理工程师负责工程计量。正确做法:由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。(4)不妥之处:总监理工程师应主持召开所有专业性监理会议。正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。3.根据建设工程安全生产管理条例,项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。4.监理通知单应对施工单位提出下列要求:六、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人
14、在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件 2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件 3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件 4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织
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