江苏省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习试卷A卷附答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设项目现场情况，应采用专家调查或()等方法，对项目实施过程的危险源进行分类辨识。A.质量检查B.施工检查C.安全检查D.材料检查【答案】C2、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施，保证大量资源投入【答案】B3、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附

2、试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C4、规划区的建设项目，建设单位应当在项目竣工验收后()内，向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1 个月B.3 个月C.5 个月D.6 个月【答案】D5、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C6、加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。A.基本保障B.首要任务C.前提条件D.核心内容【答案】B7、

3、试生产考核的目的是()。A.在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态C.完善自控仪表控制系统D.达到设计生产指标的最终目标【答案】A8、建设工期是从开工建设时算起，到()时停止。A.完工B.完成承包工程全部设计内容C.全部建成投产或交付使用D.竣工验收合格【答案】C9、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费，其基准价根据工程勘察收费标准或者工程设计收费标准计算，除另有规定者外，浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C10、生产准备机构应在()适时组建。A.项目实施阶段的前期B.项目决策阶段

4、的前期C.项目实施阶段的中、后期D.项目决策阶段的后期【答案】C11、关于公开招标的表述，正确的是()。A.应当在人民日报上发布招标公告B.公开招标需向特定的法人组织发出C.公开招标也称为选择性招标D.公开招标的优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地【答案】D12、现场环境保护的意义不包括()。.A.保护和改善项目环境是保护公众身体健康的需要B.保护和改善项目环境是项目各参与方的责任和义务C.保护和改善项目环境是提高经济效益的必要前提D.保护和改善项目环境是保证员工安全高效生产、顺利实现项目目标的必要条件【答案】C13、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人

5、串通投标，体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D14、对于工程建设合同额超过()亿元人民币以上的工程，业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。A.1B.2C.3D.5【答案】A15、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C16、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D17、纯粹风险和投机风险是按照()对风

6、险进行分类的。A.风险的性质B.风险潜在的损失形态C.风险产生的原因D.风险的形态【答案】A18、施工单位具备开工条件时，由()签发工程开工报审表及相关资料，并报建设单位。A.监理员B.专业监理工程师C.监理工程师代表D.总监理工程师【答案】D19、在建设项目内部控制的主要内容中，()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行，而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D20、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A21、现行政府工程质量监

7、督，一般只限于()的质量监督。A.筹资阶段B.投资阶段C.施工阶段D.竣工阶段【答案】C22、下列关于建设项目试车调试阶段的说法，不正确的是()。A.属于单机无负荷试车调试B.属于联动无负荷试车调试C.属于无负荷试车调试D.属于有负荷试车调试【答案】C23、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D24、一般来说，工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B25、采用工程项目招标应考

8、虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B26、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D27、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B28、当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B29、标准施工

9、招标文件适用于一定规模以上，且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。A.勘察B.设计C.安装D.采购【答案】B30、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A31、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益【答案】A32、工程文档资料是在项目实施过程中与()同步

10、形成的。A.工程监理B.工程验收C.工程时效D.工程进度【答案】D33、在工程风险处理技术中，()是以一种积极的态度，采用各种技术和方法去减少损失发生的机会和降低所发生损失的严重程度。A.回避B.抑制C.自留D.转移【答案】B34、重视通过()来解决各种争议，是我国民事诉讼中的一个重要原则。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B35、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D36、建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是()。A.协商B.争议评审C.仲裁D.诉讼【答案】A37、采用

11、争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d 内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D38、工程开工前的第一次工地会议纪要由()起草，经与会各方代表签字确认。A.监理方B.施工方C.承包方D.项目业主【答案】A39、关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。A.当事人协商一致，可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C.债权人转让权利的，无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意【答案】C40、已知 A、B 工作的紧后工作为 c、D，其持续时间分别为 3d、4d、2d、5d，A、B 工作最早开始

12、时间为第 5d、第 6d，则 C 工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D41、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D42、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C43、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本，又符合安全、可靠、经济、适用、符合国情的原则，而使工程投资增加，应在技术经济综合评价和必要的审查后，由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A44、建设项目竣工文件包括()及批复、验收会议

13、文件等。A.竣工验收成功B.竣工结算申请C.竣工验收申请D.竣工日期确立【答案】C45、下列关于建设项目试车调试阶段的说法，不正确的是()。A.属于单机无负荷试车调试B.属于联动无负荷试车调试C.属于无负荷试车调试D.属于有负荷试车调试【答案】C46、下列关于安全计划的表述，错误的是()。A.安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B.安全计划包括规划安全作业目标C.安全计划应在项目开始实施前制定D.安全计划只可在项目实施前进行调整，在实施过程中不得做任何改变【答案】D47、企业经营管理的基本目标是()。A.保证资产的安全、完整和有效使用B.提高经营效率和效果C.保证财务会计及其他信息

14、资料的真实、可靠D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度【答案】B48、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术方案的变更D.现场施工条件变化的变更【答案】D49、社会影响评价的方法一般是()，在诸要素分析评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合，以定性为主B.定性和定量相结合，以定量为主C.定量和定期相结合，以定量为主D.定量和定期相结合，以定期为主【答案】A50、按照提供贷款的机构不同，银行贷款可分为()。A.短期贷款和长期贷款B.信用贷款和担保贷款C.固定利率贷款和浮动利率贷款D.政策性银行贷款和商业银行贷款

15、【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC2、建设项目安全检查的目的是()。A.评价施工安全计划的有效性B.避免和减少现场施工对周边地区环境的不良影响C.保障员工和相关方人员在现场工作的职业健康安全D.防止事故发生E.改善劳动条件以及提高员工的安全生产意识【答案】AD3、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一，评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】A

16、BD4、根据投资管理体制改革要求，需要审批的工程建设项目，有()情形的，可以不进行施工招标，但必须经项目审批部门批准。A.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的B.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的C.关系社会公共利益的D.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的【答案】ABD5、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD6、制定建设项目工程保险方案的基本原则是()。A.有效性原则B.严密性原则C.合理性原则D.经济性原则E.安全性原则【答案】AB

17、CD7、招标的组织形式有()。A.招标人与代理人共同招标B.指定代理招标C.法定招标D.招标人自行招标E.委托代理招标【答案】D8、建设项目资本金的筹集方式分为()。A.吸收间接投资B.吸收直接投资C.发行股票D.发行可转换公司债券E.发行有价证券【答案】BCD9、质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准【答案】ABD10、项目正式投产前，产品市场营销准备应做好的准备工作是()。A.生产准备费用B.产品市场调查C.确定产品市场营销策略D.建立产品市场营销网络E.建立新产品研发机构【答案】BCD11、工程项目

18、的外供条件涉及的范围较广，主要有()。A.动力供给B.劳动力配置条件C.给排放条件D.智能办公条件E.工程材料供给与运输条件【答案】ACD12、采用()的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.新设备B.新结构C.新材料D.新工艺E.新能源【答案】BCD13、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD14、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应

19、以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD15、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时，应具备的条件有()。A.设备已进行试车调试B.竣工资料文件已备好C.合同规定内容已完成D.已将相关资料移交项目业主E.已进行自检【答案】ABC16、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC17、出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有()。A.暖气B.卫生C.通风D.照明E.防空支出【答案】ABCD18、工程勘察阶段，建设单位项目管理的

20、工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD19、建设项目进度控制的特点是()。A.动态性B.静态性C.创造性D.阶段性E.复杂性【答案】ACD20、直接管理模式的特点有()。A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合

21、同D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求【答案】ABC大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程采用公开招标方式，有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分，其中施工方案 15 分，总工期 8 分，工程质量 6 分，项目班子 6分，企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平

22、均数。技术标合计得分不满 28 分者，不再评其商务标。表 3-33 为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34 为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计 60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分)，报价比基准价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】二、

23、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现

24、数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并

25、写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】三、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获

26、得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起，至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】四、某工程项目估算总投资 2200 万元，其中施工估算价 1000 万元，设备采购估算 1000 万元，勘察估算 43 万元，设计估算 100 万元，监理估算价 57 万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标

27、法要求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。【答案】五、某工程，甲方分别与 A 公司签订了土建施工合同，与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款，即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A 公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后，提出用

28、 A 公司的卷扬机运送，A 公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起 B 公司的索赔，理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】六、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位

29、要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安

30、装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料

31、退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】七、施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：人工费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工，施工过程中发生如下事件。事件 1：3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工 20 工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件 2：3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘

32、机(500 元/台班)，并进行维修保养，导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3：5 月 10 日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5 月 11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月15 日复工的指令。期间造成人工窝工 300 工日。事件 4：6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量 350m 针对事件 13，施工总承包

33、单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1.事件 13 中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件 13 中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件 4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件 5 中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】八、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施

34、工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工

35、单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】九、某酒店工程地下 3 层，上部主楼 18 层，总建筑面积 31000m【问题】1.对于

36、上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】一十、某工程，甲方分别与 A 公司签订了土建施工合同，与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款，即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A 公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后，提出用 A 公司的卷扬机运送，A 公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起 B 公司的索赔，理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】