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1、江苏省江苏省 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库及精年高级会计师之高级会计实务题库及精品答案品答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲公司是某省的一家民营企业,主要业务是高容量太阳能电池。公司发展非常迅速,目前实现年销售收入 500 多万元,利润 100 多万元。公司董事会经过分析认为,由于产品具有其他产品所无法比拟的优点,深受消费者欢迎,预计未来市场前景十分广阔,高速增长态势仍可保持至少 5 年左右。甲公司在进行企业筹资战略规划时,出现了两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另一种观点
2、认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。假定不考虑其他因素。要求:(1)你认为该公司最恰当的融资战略是什么?简述理由。(2)甲公司如何选择筹资工具,给出合理化建议。【答案】二、甲单位为一家省级事业单位(研究所),按其所在省财政部门的要求,执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定,执行事业单位会计制度。2017 年 9 月 20 日,甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:(1)内部控制执行情况:货币资金控制措施:财务专用章由专人保管,分管财务的处长个人印章由其授权的综合科科长李某保管;对重要的货币资金支付业务实行集体
3、决策;银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。实物资产控制措施:设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书;采购的设备到货后,由设备管理部门组织验收;设备验收合格后,由采购部门开具付款通知书,交财务部门办理付款手续。(2)关于 2017 年预算执行及重大事项的会计处理:5月,甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3 家而导致废标项目的处理,会议建议为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。(
4、3)关于 2018 年预算编制:甲单位拟申请财政专项资金,于 2018 年购置一台大型设备,购置费预算 1000 万元。财务处建议将该项支出列入 2018 年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。2018 年,甲单位提取修购基金预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目,列入“科学技术支出”类;按支出经济分类科目,列入“资本性支出(各单位安排的)”类。要求:根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定:依据事项和,分析甲单位在内部控制中存在的不当之处,并简要说明理由。【答案】依据事项和,分析甲单位在内部控制中存在的不当之处,并简
5、要说明理由。(1)事项收支业务控制措施存在的不当之处:银行存款余额调节表由出纳员王某定期编制。理由:违反了不相容职务分离的要求(或:违法了制衡性原则),银行存款余额调节表应指定不办理货币资金业务的会计人员定期编制。(2)事项实物资产控制措施存在的不当之处:设备的采购由采购部门确定需要量,并提出购置申请书。理由:不符合不相容职务分离要求,应由设备使用部门提出购置申请。三、甲集团公司(以下简称“集团公司)下设 A、B、C 三个事业部及一家销售公司。”A 事业部生产 W 产品,该产品直接对外销售且成本全部可控:B 事业部生产 X 产品,该产品直接对外销售;C 事业部生产 Y 产品,该产品既可以直接对
6、外销售,也可以通过销售公司销售。集团公司规定:各类产品直接对外销售部分,由各事业部自主制定销售价格;各事业部通过销售公司销售的产品,其内部转移价格由集团公司确定。为适应市场化改革、优化公司资源配置,2015 年7 月 5 日,集团公司组织召开上半年经营效益评价工作专题会。有关人员的发言要点如下:(1)A 事业部经理:集团公司批准的本事业部上半年生产计划为:生产 W 产品 20000 件,固定成本总额 10000 万元,单位变动成本 1 万元。1 至 6月份,本事业部实际生产 W 产品 22000 件(在核定的产能范围内),固定成本为10560 万元,单位变动成本为 1 万元。为了进一步加强对
7、W 产品的成本管理,本事业部拟于 7 月份启动作业成本管理工作,重点开展作业分析,通过区分增值作业与非增值作业,力争消除非增作业,降低产品成本。(2)B 事业部经理:集团公司年初下达本事业部的年度目标利润总额为 10000 万元。本事业部本年度生产经营计划为:生产并销售 X 产品的 60000 台,全年平均销售价格 2 万元/台,单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份,本事业部实际生产并销售 X 产品 30000台,平均销售价格 2 万元/台,单位变动成本为 1 万元。目前,由于市场竞争加剧,预计下半年 X 产品平均销售价格将降为 1.8 万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划,本事业
8、部拟将下半年计划产销量均增加 1000 台,并在全年固定成本控制目标不变的情况下,相应调整下半年 X 产品单位变动成本控制目标。(3)C 事业部经理:近年来,国内其他公司研发了 Y 产品的同类产品,打破了本事业部对 Y 产品独家经营的局面。本事业部将进一步加强成本管理工作,将 Y 产品全年固定成本控制目标设定为 2000 万元、单位变动成本控制目标设定为 1.1 万元。(4)销售公司经理:本年度 Y 产品的市场销售价格很可能由原来的2.1 万元/件降低到 1.8 万元件,且有持续下降的趋势。建议集团公司按照以市场价格为基础进行协商的方法确定 Y 产品的内部转移价格。假定不考虑其他因素。要求:【
9、答案】上半年 W 产品计划单位成本=(20000*110000)20000=1.5(万元)(2 分)上半年 W 产品实际单位成本=(22000*110560)22000=1.48(万元)(2 分)分析:上半年 W 产品的实际单位成本低于计划单位成本,完成了产品单位成本控制目标。但是,从成本控制角度分析,单位产品的实际变动成本与计划变动成本持平,而固定成本总额超支 560 万元,未能很好控制固定成本。(1 分)四、甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售,现拟新投产 A、B 两种产品。2017 年初,甲公司召开成本管控专题会议,有关人员发言要点如下:(1)市场部经
10、理:经市场部调研,A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。未获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:以竞争性市场价格销售 A、B 产品;以 15%的产品必要成本利润率(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本100%确定 A、B 的单位目标成本。(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B 产品的单位生产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为 220 元和 275 元。根据 A、B 产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决
11、策。(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本。将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),依据目标成本法,分别计算 A、B 两种产品的单位目标成本。2.根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下 A、B 两种产品哪种更具有成本优势,并说
12、明理由。3.根据资料(3),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算 A、B 两种产品的单位生命周期成本。4.根据资料(1)至(3),在不考虑产品必要成本利润率的条件下,结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本,分别判断 A、B 两种产品的财务可行性。【答案】1.A 产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)B 产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)2.B 产品更具有成本优势。理由:与传统成本法相比,作业成本法能够提供更加真实、准确的成本信息。在作业成本法下 A 产品的单位生产成本 220 元/件大于 A 产品的单位目标成本 180 元/件,B
13、 产品的单位生产成本 275 元/件小于 B产品的单位目标成本 280 元/件,所以 B 产品更具有成本优势。3.A 产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)B 产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)4.在作业成本法下计算的 A 产品的单位生命周期成本241 元/件大于竞争性市场价格 207 元/件,不具有财务可行性。在作业成本法下计算的 B 产品的单位生命周期成本 305 元/件小于竞争性市场价格 322 元/件,具有财务可行性。五、某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校,已实行国库集中收付制度,对于财政性资金的支付,其中工资支
14、出、工程采购支出(50 万元以上)、物品和服务采购支出(单笔 10 万元以上)实行财政直接支付,其余实行财政授权支付。财政部门批准的 2017 年甲单位年度预算为 5000万元。2017 年 1 月至 11 月,甲单位累计预算支出数为 4000 万元,其中,3500万元已由财政直接支付,500 万元已由财政授权支付;12 月,经财政部门核定的用款计划数为 1000 万元,其中,财政直接支付的用款计划数为 900 万元,财政授权支付的用款计划数为 100 万元。2017 年 12 月,甲单位发生了如下经济业务事项:(1)12 月 1 日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通
15、知书中注明的本月授权额度为 100 万元。甲单位将授权额度100 万元计入零余额账户用款额度,同时记入“事业收入”100 万元。(2)12 月2 日,甲单位从零余额账户提取现金 8 万元,甲单位在进行会计处理时,增加现金 8 万元,同时增加财政补助收入 8 万元。当日,甲单位报销医学专业学生实习费 2 万元,在进行会计处理时,一方面减少现金 2 万元,另一方面增加专款支出 2 万元。(3)12 月 8 日,甲单位办公会经研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为 300 万元,经专业评估机构确定的评估价值为 280 万元。甲单位将设备投资后,收到了被投资单位出具的出资证明。甲
16、单位在进行会计处理时,增加长期投资 280 万元,增加营业外支出 20 万元,减少固定资产 300 万元。(4)甲单位为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范(试行),结合自身管理实际,制定了学校内部控制手册(以下简称手册),关于业务层面的控制活动,有关资料如下:对外投资控制。为提高资金使用效率,手册规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额国债投资,必须报经学校校长批准。货币资金控制。为降低资金链断裂的风险,手册规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。采购业务控制。手册规定,当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时,授权采购
17、部门直接购买。资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险,手册规定,学校采取投保方式【答案】(1)对外投资的内部控制设计无效。理由:大额国债投资应当实行集体决策或联签制度。(2)货币资金的内部控制设计无效。理由:特别授权应当按照规定的权限和程序进行。(3)采购业务的内部控制设计无效。理由:单位应当建立采购申请制度,明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。(4)资产管理的内部控制设计无效。理由:单位应当对财产保险业务外包实施相应的控制。(5)收入业务的内部控制设计有效。理由:虽然未有财务部门统一办理收入业务,但单位采取了必要的补偿性控制措施,符合适应性原则的要求。六、甲公司是一家在
18、境内、外上市的综合性国际能源公司,该公司在致力于内涵式发展的同时,也高度重视企业并购以实现跨越式发展。2017 年 6 月 30日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,以实现更好的发展。2017 年 11 月 30 日,甲公司在证券交易所发行普通股 1 亿股,发行价为 16.8 元/股。2017 年 12 月 25 日,甲公司以发行普通股所筹资金16 亿元完成对 B 银行 100%股权的正式收购。假定不考虑其他因素。1、根据资料,指出甲公司并购 B 银行属于横向并购、纵向并购还是混合并购,并说明理由。2、根据资料,分析甲公司的并购支付方式。【答案】七、强力公司是一家特
19、种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,控制关键生产所用的原材料,强力公司决定:(1)参股海城矿山机械公司;(2)与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议;(3)投资建立铁矿资源开发和生产企业。假定不考虑其他因素。要求:1.指出企业一体化战略的具体类型。2.根据上述资料,分别指出强力公司一体化战略的具体类型,并说明理由。【答案】八、甲公司是一家高科技公司,目前销售收入高速增长,能够带来很高的现金流入量,但是资金需求很大,自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求,此外甲公司很少进行股利分配。要求:分析甲公司处于企业发展的哪个阶段
20、,适合采取哪种财务战略。【答案】甲公司处于成长期。理由:销售收入高速增长,资金需求很大,股利分配很低。企业处于成长期时应当采取扩张型财务战略。九、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016 年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前,甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。2016 年 1月 1 日,甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议,以 10 亿元价款购入 A 公司控股
21、股东持有的 A 公司 70%的有表决权股份。该日,A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.2 亿元,公允价值为 11.3 亿元。2016 年 3 月 29 日,甲公司向 A公司控股股东支付了全部价款 10 亿元,并于 2016 年 3 月 30 日办理完毕股权转让手续,能够对 A 公司实施控制。2016 年 3 月 30 日,A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.5 亿元,公允价值为 12 亿元;除 W 固定资产外,A 公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W 固定资产账面价值为 0.2 亿元,公允价值为 0.7 亿元。甲公司为收购 A 公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直
22、接费用 0.3 亿元。(2)2016 年 5 月 10 日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股,取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份,能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元,公允价值为 8 亿元;B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。(3)2016 年 5 月 10 日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股,取得乙公司
23、持有的 B 公司 100%的有表决权股份,能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B公司所有者权益的账面价值为 7 亿元,公允价值为 8 亿元;B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。(4)2016 年 10 月 10 日,甲公司经批准发行优先股,约定每年按 6%的股息率支付股息(股息实行累积制,且须支付);该优先股 15 年后将被强制赎回。据此,甲公司将该优先股作为权益工具进行会计处理。(5)2016 年
24、10 月 20 日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定 3 个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合企业会计准则第 24 号-套期保值有关套期保值会计方法的运用条件。据此,甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。【答案】一十、甲公司 218 年有关股票投资资料如下:(1)1 月 1 日,甲公司以 6 元/股的价格购入乙公司股票 60 万股,准备近期出售,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利每股 0.1 元,另付相关交易费用 0.6 万元。甲
25、公司将其作为其他权益工具投资进行处理,支付的相关交易费用计入初始入账价值中。(2)3 月20 日,乙公司股票的价格为 7 元/股。(3)4 月 30 日,该股票出现不可逆转性大幅下跌,该股票的市场价格为 5 元/股,对此甲公司确认了信用减值损失 60万元。(4)6 月 15 日,甲公司将持有的乙公司股票以每股 6.5 元的价格全部对外出售。假定不考虑其他因素。?、根据资料(1)判断甲公司的相关会计处理是否正确,如不正确说明正确的会计处理并计算股票的初始入账价值。?、根据资料(3)判断甲公司的会计处理是否正确并说明理由。?、根据资料(1)(4),计算甲公司出售该金融资产时对营业利润的影响金额。【答案】1.甲公司的会计处理不正确。(1 分)甲公司购入乙公司股票并准备近期出售,应将其划分为交易性金融资产进行处理,支付的相关交易费用计入投资收益中。(1 分)初始入账价值60(60.1)354(万元)。(2分)?2.甲公司的会计处理不正确。交易性金融资产后续计量不需要计提减值准备,应将交易性金融资产公允价值变动计入当期损益(公允价值变动损益)。(3分)?3.甲公司出售该金融资产时的账面价值是 300 万元,影响营业利润的金额6.56030090(万元)。(3 分)?
限制150内