江苏省2023年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附答案(典型题).doc
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1、江苏省江苏省 20232023 年监理工程师之交通工程监理案例分析年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附答案(典型题)题库附答案(典型题)大题(共大题(共 1010 题)题)一、某路面工程项目,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定沥青材料由建设单位指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地。当第一批沥青运到工地时,发生如下情况:1.施工单位项目经理认为,沥青生产厂家由建设单位指定,材料进场后,施工单位只需检查出厂合格证明、出厂试验报告、装运数量、装运时间、订货数量等,不需重新进行检验。若沥青材料不合格导致质量问题,应由沥青生产厂家负责。2.监理工程师认为:每批沥青材料进场后,
2、均应重新进行取样和试验,经检验合格后方可用于工程。3.建设单位代表认为:本项目工期紧张,施工单位意见可取。同时表示,如果监理工程师坚持要求取样和试验,一旦试验结果证明该批沥青材料合格,所有试验费用和工期延误导致的损失,由监理单位承担。问题:请对施工单位项目经理、监理工程师、建设单位代表三方意见分别作出判断,并说明原因。【答案】施工单位项目经理的意见是不正确的(2 分),监理工程师的意见是正确的(2 分),建设单位代表的意见是不正确的(2 分)。原因分析:(1)公路工程标准施工招标文件公路沥青路面施工技术规范等明确规定,运到现场的每批沥青除应附有生产厂家的合格证明、出厂试验报告装运数量装运日期、
3、订货数量等之外,还应重新进行取样和试验,且取样和试验应符合公路工程沥青及沥青混合料试验规程的规定。(5 分)(2)施工单位应于施工开始前 28 天将拟用的沥青样品和上述证明及试验报告提交监理人批准。(3 分)(3)沥青生产厂家虽由建设单位指定,但进场沥青材料的质量应由施工单位检验、把关,并承担相应的责任和费用。(3 分)(4)工期紧张,不应成为放弃必要检验、放松质量要求的理由。如果因为必要的材料试验而影响了工期,其损失不应由监理单位来承担。(3 分)二、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(约有 80m 长)整体失稳垮塌,但未造成人员伤亡。经调查表明,该事故发生的原因是由于施工单位在该
4、路基施工时盲目赶进度,未将原地面的淤泥彻底清理干净所致。事故发生后,施工单位立即进行了返工处理,经检查验收合格。经监理工程师核实施工单位用于这次返工的各项费用共计 90 万元,事后施工单位根据合同规定监理工程师提交了费用索赔的各种文件资料,要求建设单位对返工所花费的 90 万元给予赔偿。【问题】2.试分析对该质量事故,监理单位是否应承担责任?为什么?【答案】2.对该质量事故,监理单位应承担监理失职的责任。因为按照有关规定,施工单位在原地面的淤泥层清理完成后,应报请监理工程师检查验收,经验收合格后才能填筑路基。在原地面的淤泥层清理完成后,未经监理工程师验收,或验收不合格,监理工程师不得同意路基填
5、筑。显然,原地面的淤泥层清理完成后,要么监理工程师没有检查验收,要么检查验收工作不认真,没有发现淤泥层没有清理干净这一质量隐患。因此,监理工程师并没有尽到监理职责。三、某高速公路工程建设项目,路线全长 36.6km,建设单位是某市交通事业发展中心,工程设两个施工合同段、一个总监办。在工程建设工程中发生如下时间:事件 1:2020 年 12 月 20 日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告后,有 17 家施工单位递交了施工投标文件,有 8 家监理单位递交了监理投标文件。建设单位提议评标委员会由 5 人组成,包括建设单位代表 1 人,市公共资源交易中心 1 人,评标专家库随机抽取的技术
6、、经济专家 3 人。2021年 2 月 2 日 17 时评标结束,2 月 3 日开始公示评标结果。事件 2:3 月 20 日建设单位项目副主任主持召开了第一次工地会议,会议共有五项内容。会议内容如下:(1)建设单位与中标的施工单位和监理单位进行合同签约。(2)建设单位项目主任任命了施工合同段的项目经理和监理机构的总监理工程师,并对总监理工程师进行了授权。(3)施工项目经理、总监理工程师汇报了各自的驻地建设和开工准备情况,已具备开工条件。(4)建设单位项目主任点评了工程施工、监理准备情况,认为具备开工条件并下达了工程开工令,并提出各参建单位要充分重视本项目工作,对品质工程建设主要措施提出了要求,
7、具体有提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升打造品质工程的软实力等方面。(5)建设单位项目主任进行了会议总结并明确了召开工地例会的时间、程序、纪律等。问题:1.请写出建设单位就组建评标委员会提议中的不妥之处。2.请写出建设单位在第一次工地会议上的不妥之处,并写出正确的做法。3.根据公路工程施工监理规范(JTGG10-2016),第一次工地会议应按哪些规定组织?4.根据交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见(交安监发2016216 号),补充完善打造品质工程的主要措施。【答案】1.不妥之处如下:(1)市公共资源交易中心人员作为评委不妥;理由:政府监督部门人员不得作为评标委员会成员。(2)
8、经济、技术专家 3 人,不妥;理由:经济、技术专家人数不得少于评标委员会成员的 2/3。2.不妥之处如下:(1)建设单位项目副主任主持第一次工地会议,不妥;正确做法:第一次工地会议应由总监理工程师主持;(2)会议上签定施工、监理合同,不妥;正确做法:中标通知书发出之日 30 日内签订施工和监理合同,建设单位、监理单位、施工单位准备开工相关工作,具备一定条件再组织召开第一次工地会议;(3)建设单位任命项目经理和总监理工程师,不妥;正确做法:施工单位法定代表人授权并任命施工单位项目经理,监理单位法定代表人授权并任命总监理工程师;(4)建设单位项目主任下达开工令,不妥;正确做法:开工令应由总监理工程
9、师签发;四、某高速公路施工项目开工里程 120km,跨越两省,6 个施工合同段,某监理单位通过投标承担了该项目施工监理工作。【问题】2、请拟定该项目监理机构组织结构模式的方案,并分析优、缺点。【答案】2、监理机构组织结构模式,可以选择直线一职能式。它既考虑按命令统一原则设置的组织指挥系统,又考虑按专业化分工原则设计组织职能系统。它具有集中领导,统一指挥,便于人、财、物力的调配;分工合理,任务明确,办事效率高,组织秩序井然,稳定性高,能较好地发挥组织的整体效率等优点。但也有信息系统差,各部门之间、职能人员与指挥人员之间目标不一致,易产生矛盾等缺点。它结合了直线式、职能式的优点,对公路工程建设项目
10、来讲,一般较合理,对本例亦适宜。五、某高速公路建设项目,施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的。甲施工单位为第四合同段承包人(以下称甲承包人),经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程(预制空心板构件)分包给乙方施工单位(以下称乙分包人)。在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人,甲承包人进行了修改和补充,并以自己的名义上报项目总监办,得到了项目总监的批准。乙分包人虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任。经整改
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